Strategia wrażeń użytkownika (UX) wymaga umiejętnego połączenia strategii biznesowej oraz projektowania UX. Niestety jak dotąd brakowało łatwego w zastosowaniu modelu łączenia tych dwóch dziedzin w praktyce. Ten niezwykle praktyczny podręcznik zawiera nieskomplikowane narzędzia i techniki strategiczne, które pomogą Twojemu zespołowi i Tobie w tworzeniu innowacyjnych produktów cyfrowych, z których inni faktycznie będą chcieli korzystać.

Bez względu na to, czy jesteś przedsiębiorcą, projektantem UX lub UI, menedżerem produktu, czy też jednym z członków wewnętrznego zespołu przedsiębiorczego, znajdziesz tutaj metody o różnym stopniu zaawansowania, które będziesz mógł z miejsca wykorzystać w codziennej pracy. Autorka przedstawia tu także biznesowe analizy przypadków, kontekst historyczny i przykłady z życia wzięte, a ponadto dokłada zapis rozmów z wybitnymi strategami, którzy wyjaśniają, jak oni widzą zagadnienie strategii UX.

• Zdefiniuj i zweryfikuj docelową grupę użytkowników z wykorzystaniem prowizorycznych profili klienta oraz technik rozpoznania rynku.
• Przeprowadź badania i analizę konkurencji w celu lepszego poznania zatłoczonego rynku lub stworzenia na nim jakiejś niepowtarzalnej wartości.
• Pomóż członkom swojego zespołu skoncentrować się na podstawowej użyteczności produktu oraz modelu biznesowym poprzez prowadzenie uporządkowanych eksperymentów na prototypach.
• Projektuj lejki UX zwiększające zaangażowanie klientów poprzez łączenie pożądanych działań użytkowników z odpowiednimi wskaźnikami.

Jaime Levy jest specjalistką ds. strategii UX, zamieszkałą w Los Angeles. Szefuje agencji konsultingowej JLR Interactive, obsługującej startupy i duże przedsiębiorstwa. Pomaga im przechodzić od pomysłów biznesowych do innowacyjnych i skalowanych rozwiązań internetowych. Jaime prowadzi na całym świecie warsztaty poświęcone zagadnieniom UX, wykłada również na University of Southern California.

„Jaime już od 1993 roku zadziwia mnie swoimi zachwycającymi produktami cyfrowymi. Przeczytaj przytaczane przez nią ciekawe historie, zapoznaj się z jej lekcjami, a też będziesz umiał stworzyć coś niesamowitego”.

— Mark Frauenfelder, założyciel firmy Boing Boing, redaktor magazynu „Make”

„Jaime tworzyła przełomowe rozwiązania z zakresu UX na długo przed tym, zanim dziedzinę tę w ogóle nazwano UX. Przeczytaj tę książkę i dowiedz się, jak zejść z drogo swoim klientom i samemu sobie, a także jak tworzyć wartość dla wszystkich, którzy mają kontakt z Twoim produktem lub usługą”.

— Douglas Rushkoff, autor książek Present Shock oraz Program or Be Programmed

 

Osoby które kupowały "Strategia UX. Jak tworzyć innowacyjne produkty cyfrowe, które spotkają się z uznaniem rynku", wybierały także:

• D3.js w akcji 67,42 zł, (20,90 zł -69%)
• Nie każ mi myśleć! O życiowym podejściu do funkcjonalności stron internetowych. Wydanie III 49,00 zł, (24,50 zł -50%)
• 100 rzeczy, które każdy projektant powinien wiedzieć o potencjalnych klientach. Wydanie II 59,00 zł, (35,40 zł -40%)
• Jak projektować usługi. Niezawodne zasady w praktycznym zastosowaniu 129,00 zł, (77,40 zł -40%)
• Ucieczka z pułapki budowania. Efektywne zarządzanie produktem 49,00 zł, (29,40 zł -40%)

• 
• 
• 
• 
• 

Spis treści

Strategia UX. Jak tworzyć innowacyjne produkty cyfrowe, które spotkają się z uznaniem rynku eBook -- spis treści

Przedmowa (5)

Wstęp (7)

1. Strategia UX - co to takiego? (11)

• Błędne przekonania dotyczące strategii UX (12)
• No to czym, u licha, jest ta strategia UX? (16)
• Dlaczego strategia UX jest tak ważna? (17)

2. Cztery elementy składowe strategii UX (19)

• W jaki sposób stworzyłam swój model strategii UX? (20)
• Element składowy nr 1: strategia biznesowa (23)
• Element składowy nr 2: innowacja w zakresie wartości (28)
• Element składowy nr 3: zweryfikowane badania z udziałem użytkowników (32)
• Element składowy nr 4: zabójczy projekt UX (34)
• Podsumowanie (38)

3. Weryfikacja propozycji wartości (39)

• Hitowa propozycja wartości (40)
• Propozycja wartości (41)
• Podsumowanie (58)

4. Badania na potrzeby analizy konkurencji (59)

• Nauka na własnych błędach (60)
• Macierz analizy konkurencji (61)
• Konkurencja i jej znaczenie (62)
• Podsumowanie (80)

5. Analiza konkurencji (81)

• Hitowa propozycja wartości, część druga (82)
• Analiza - co to takiego? (83)
• Podsumowanie (99)

6. Innowacja w zakresie wartości na scenopisie obrazkowym (101)

• Liczy się przede wszystkim czas, naprawdę! (102)
• Techniki dochodzenia do innowacji w zakresie wartości (105)
• Modele biznesowe a innowacja w zakresie wartości (119)
• Podsumowanie (121)

7. Tworzenie prototypów na potrzeby eksperymentów (123)

• Daj z siebie wszystko (124)
• Jak uzależniłam się od eksperymentów (127)
• Testowanie dopasowania produktu i rynku z wykorzystaniem prototypów (136)
• Podsumowanie (149)

8. Partyzanckie badania z udziałem użytkowników (151)

• Partyzanckie badania z udziałem użytkowników - operacja Silver Lake Café (152)
• Badania z udziałem użytkowników a partyzanckie badania z udziałem użytkowników (155)
• Podsumowanie (175)

9. Projektowanie pod kątem konwersji (177)

• Na tropie hakerów wzrostu (178)
• Macierz lejka (181)
• Eksperymenty ze stroną docelową na etapie potencjalnego zainteresowanego (196)
• Podsumowanie (204)

10. Stratedzy w swoim środowisku naturalnym (205)

• Holly North (206)
• Peter Merholz (214)
• Milana Sobol (223)
• Geoff Katz (230)

11. Na zakończenie (239)

Skorowidz (243)