Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU…

…albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, odmówić pełnienia zaszczytnej funkcji. Co byłoby bez sensu, ponieważ praca projektowa, choć na początku faktycznie bywa sporym wyzwaniem, jest ciekawa, rozwijająca i - co ważne - z każdym kolejnym zrealizowanym projektem zostawia z poczuciem dobrze wykonanego zadania.

Ze względu na wysoką wydajność tego sposobu realizowania zadań coraz więcej firm i branż przestawia się na działanie na projektach. Nawet jeśli w tej chwili jeszcze bardzo nie chcesz, to już za moment możesz nie mieć wyjścia. A skoro przed zarządzaniem projektami nie uciekniesz, to może po prostu nauczysz się, jak robić to dobrze i skutecznie? Poznaj projektową terminologię i metodykę. Dowiedz się, jak prowadzi się projekt oraz zespół projektowy. Zobacz, jak działają najskuteczniejsi - ta książka krok po kroku wprowadzi Cię w sztuczki i chwyty stosowane przez doświadczonych menedżerów.

Osoby które kupowały "Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone", wybierały także:

• Efekt piaskownicy. Jak szefować żeby roboty nie zabrały ci roboty 59,50 zł, (11,90 zł -80%)
• Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami IT 57,31 zł, (14,90 zł -74%)

Spis treści

Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone eBook -- spis treści

Przedmowa 5

O autorze 7

Wstęp 9

Rozdział 1. Uzasadnienie projektu 23

Rozdział 2. Sponsor i otoczenie 39

Rozdział 3. Doświadczenia z innych projektów 53

Rozdział 4. Zaplanuj zakres 61

Rozdział 5. Uzgodnij jakość 81

Rozdział 6. Wybierz zespół 93

Rozdział 7. Zaplanuj harmonogram 111

Rozdział 8. Zaplanuj budżet 139

Rozdział 9. Przygotuj się na niespodzianki 147

Rozdział 10. Kontroluj i komunikuj 165

Rozdział 11. Gromadź wiedzę 195

Rozdział 12. Portfel projektów, czyli jak poukładać firmę, gdy mamy wiele projektów 213

Rozdział 13. Szablony dokumentów 231

Parę słów o certyfikatach w zarządzaniu projektami 243

Podsumowanie 252

Literatura 255