Strategiczne monolity i mikrous - Helion

ebook

Autor: Vaughn Vernon, Tomasz Jaskula
Tytuł oryginału: Strategic Monoliths and Microservices: Driving Innovation Using Purposeful Architecture
Tłumaczenie: Maksymilian Gutowski
ISBN: 978-83-283-9553-4
stron: 296, Format: ebook
Księgarnia: Helion

Cena książki: 69,00 zł

Książka będzie dostępna od listopada 2022

Zobacz także »

Tagi: E-biznes | Inne

Przedsi

Zobacz także:

Podręcznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku 93,33 zł, (14,00 zł -85%)
Prawa ludzkiej natury 73,68 zł, (14,00 zł -81%)
66,67 zł, (14,00 zł -79%)
Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagro 66,67 zł, (14,00 zł -79%)
Twoja firma w social mediach. Podr 58,33 zł, (14,00 zł -76%)

Spis treści

Strategiczne monolity i mikrousługi. Jak napędzać innowacyjność za pomocą przemyślanej architektury eBook -- spis treści

Spis treści

Przedmowa

Wstęp

Podziękowania

O autorach

Część I. Strategiczne uczenie się poprzez eksperymenty na potrzeby transformacji

Streszczenie
Rozdział 1. Cele biznesowe i transformacja cyfrowa
- Transformacja cyfrowa - co jest jej celem?
  - Architektura oprogramowania - szybki przegląd
- Dlaczego oprogramowanie się nie sprawdza?
  - Metafora długu
  - Entropia oprogramowania
  - Wielka kula błota
  - Bieżący przykład
- Twoje przedsiębiorstwo a prawo Conwaya
  - Komunikacja dotyczy wiedzy
  - Głuchy telefon
  - Trudno dojść do porozumienia
  - Lecz nie jest to niemożliwe
- (Nowe) podejście do strategii oprogramowania
  - Myślenie
  - Przemyślenie na nowo
- Czy monolity są złe?
- Czy mikrousługi są dobre?
- Nie obwiniaj Agile
- Wyrwać się z błota
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 2. Podstawowe narzędzia strategicznego uczenia się
- Decyzje: właściwe i niewłaściwe, wczesne i późne
- Kultura i zespoły
  - Porażka to nie koniec
  - Kultura porażki to nie kultura zrzucania winy
  - Jak właściwie rozumieć prawo Conwaya?
  - Umożliwianie bezpiecznego eksperymentowania
- Najpierw moduły
- Wdrożenie na koniec
- Wszystko pomiędzy
  - Zdolności biznesowe, procesy biznesowe i cele strategiczne
  - Celowe dostarczanie
  - Podejmowanie decyzji za pomocą Cynefin
- Gdzie jest spaghetti i jak długo się je gotuje?
- Architektura strategiczna
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 3. Eksperymentowanie i odkrywanie zorientowane na zdarzenia
- Polecenia i zdarzenia
  - Stosowanie modeli oprogramowania
- Szybkie uczenie się przy użyciu EventStormingu
  - Kiedy konieczne są sesje zdalne
  - Prowadzenie sesji
  - Modelowanie ogólnej wizji
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła

Część II. Wspieranie innowacji biznesowych

Streszczenie
Rozdział 4. Ukierunkowanie na dziedzinę
- Dziedziny i poddziedziny
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 5. Wiedza kontekstowa
- Kontekst ograniczony i język wszechobecny
- Dziedzina główna
- Poddziedziny pomocnicze, generyczne i mechanizmy techniczne
  - Poddziedziny pomocnicze
  - Poddziedziny generyczne
  - Mechanizmy techniczne
- Zdolności biznesowe i konteksty
- Nie za dużo, nie za mało
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 6. Mapowanie, porażka i sukces - wybierz dwa
- Mapowanie kontekstów
  - Partnerstwo
  - Wspólny rdzeń
  - Klient - Dostawca
  - Konformizm
  - Warstwa przeciwuszkodzeniowa
  - Usługa open-host
  - Język opublikowany
  - Osobne drogi
- Modelowanie topografii
- Ponoszenie porażek i odnoszenie sukcesów
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 7. Modelowanie konceptów dziedzinowych
- Encje
- Obiekty wartości
- Agregaty
- Usługi dziedzinowe
- Zachowania funkcyjne
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła

Część III. Architektura zorientowana na zdarzenia

Streszczenie
Rozdział 8. Architektura podstaw
- Style architektoniczne, wzorce i czynniki decyzyjne
  - Porty i adaptery (architektura heksagonalna)
  - Modularyzacja
  - Zapytania/odpowiedzi REST
- Atrybuty jakości
  - Bezpieczeństwo
  - Prywatność
  - Wydajność
  - Skalowalność
  - Wytrzymałość - niezawodność i odporność na błędy
  - Złożoność
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 9. Architektury oparte na komunikatach i zdarzeniach
- REST oparty na komunikatach i zdarzeniach
  - Dzienniki zdarzeń
  - Subscriber polling
  - Server-Sent Events
- Zarządzanie procesami i oparte na zdarzeniach
- Event Sourcing
- CQRS
- Serverless i Function as a Service
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła

Część IV. Tworzenie przemyślanej architektury - dwie ścieżki

Streszczenie
Rozdział 10. Monolity na poważnie
- Zarys historyczny
- Poprawnie od samego początku
  - Zdolności biznesowe
  - Decyzje architektoniczne
- Od chaosu do ładu
  - Zmiany na zmianach
  - Rozerwanie sprzężenia
- Utrzymanie stanu właściwego
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 11. Od monolitu do mikrousług
- Przygotowanie mentalne
- Od modularnego monolitu do mikrousług
- Od monolitu wielkiej kuli błota do mikrousług
  - Interakcje użytkowników
  - Harmonizacja zmian danych
  - Co należy udusić?
- Odłączanie starszego monolitu
- Podsumowanie
- Źródła
Rozdział 12. Równowaga i strategia
- Równowaga a atrybuty jakości
- Strategia i cel
  - Cele biznesowe kierują transformacją cyfrową
  - Używanie narzędzi strategicznego uczenia się
  - Lekkie modelowanie oparte na zdarzeniach
  - Wspieranie innowacji biznesowych
  - Architektura zorientowana na zdarzenia
  - Monolity jako najważniejsze zagadnienie
  - Tworzenie mikrousług z monolitu
  - Równowaga wymaga bezstronności, innowacja jest niezbędna
- Podsumowanie
- Źródła