Sprawdź, jaki majątek siedzi w Twoim startupie!

• Szybki sÅ‚ownik, czyli to, czego nie można ominąć
• Wycena wszelkich wartoÅ›ci, czyli kompleksowe i rozsÄ…dne podejÅ›cie do sprawy
• Obrona wyceny, czyli inwestor lub rzeczoznawca mówi „sprawdzam”

PoczÄ…tkujÄ…ce firmy czÄ™sto potrzebujÄ… wsparcia zewnÄ™trznych inwestorów, którzy pomogliby im zrealizować Å›miaÅ‚e, potencjalnie bardzo zyskowne projekty. To motywuje ich zaÅ‚ożycieli do aktywnych poszukiwaÅ„ partnerów biznesowych, skÅ‚onnych wyÅ‚ożyć gotówkÄ™ na stół. Jednak nikt nie lubi kupować kota w worku. PrzyszÅ‚y inwestor zwykle starannie sprawdza, z kim ma do czynienia. I tu zaczynajÄ… siÄ™ schody… Jak bowiem sprawdzić wiarygodność i wartość organizacji, która dopiero co pojawiÅ‚a siÄ™ na rynku? Czy w ogóle istniejÄ… jakieÅ› rzetelne metody takiej wyceny? I jak wÅ‚aÅ›ciciel startupu może siÄ™ do niej przygotować?

W tej książce znajdziesz omówienie wszystkich aspektów wyceny początkujących firm, z uwzględnieniem wielu trudności wiążących się z tym procesem. Jej autor na konkretnych przykładach pokaże Ci, jak estymować wartości materialne, niematerialne i prawne, jak oszacować wartość know-how, jak przygotować dokumentację dla audytorów, banków, biegłych etc. Dowiesz się także, jakie błędy zdarzają się podczas wyceniania, jakich argumentów warto używać w rozmowie z inwestorami oraz jakie są wskazania do stosowania metody odtworzeniowej. Krótko mówiąc, znajdziesz tu wszystko to, co musisz wiedzieć, jeśli masz przekonać kogokolwiek do zainwestowania w Twoją młodą firmę. Powodzenia!

• Estymacja wartoÅ›ci niematerialnych i prawnych, w tym wÅ‚asnorÄ™cznie wytworzonych
• Estymacja Å›rodków trwaÅ‚ych - zakupionych i wÅ‚asnorÄ™cznie wykonanych
• Know-how we wszystkich aspektach
• NajczÄ™stsze bÅ‚Ä™dy w prezentowanych skÅ‚adnikach majÄ…tkowych do wyceny
• Dlaczego wycena startupów jest tak trudna?
• Dlaczego metoda odtworzeniowa, a nie metody dochodowe?
• Wycena siebie, przedsiÄ™biorstwa a może projektu?
• TrochÄ™ od strony podatkowej
• Rekomendacja rzeczoznawcy majÄ…tkowego
• Metoda odtworzeniowa a ryzyko projektowe

Zrób wycenę, rozwiń skrzydła!

Grzegorz Sperczyński - członek rad nadzorczych eFund SA oraz Inpingo SA, a także współwłaściciel eFund SA i pośrednio grupy kapitałowej, w której jest m.in. fundusz zalążkowy TechnoBoard. W TechnoBoard do września 2013 był zaangażowany w procesy preinkubacji. Obecnie w TechnoBoard sprawuje funkcję nadzorczą z poziomu eFund SA. W trakcie kariery zawodowej pomógł operacyjnie przetworzyć ponad 1300 pomysłów typu startup. Współdziała z zarządami spółek funduszu TechnoBoard, zwłaszcza w zakresie budowania otwartych synergii kapitałowych i sprzedażowych do rynku e-biznesowego. Publikuje na portalach mamstartup.pl, mambiznes.pl.

Osoby które kupowały "Przygotowanie do wyceny. Startup okiem praktyka", wybierały także:

• Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie bezpieczeÅ„stwem sieci. Część 3 665,00 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -94%)
• Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie urzÄ…dzeniami Cisco. Część 2 665,00 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -94%)
• Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Podstawy sieci komputerowych i konfiguracji. Część 1 665,00 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -94%)
• Impact of P2P and Free Distribution on Book Sales 427,14 zÅ‚, (29,90 zÅ‚ -93%)
• Cisco CCNP Enterprise 350-401 ENCOR. Kurs video. Programowanie i automatyzacja sieci 443,33 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -91%)

Spis treści

Przygotowanie do wyceny. Startup okiem praktyka -- spis treści

Wstęp (11)

• Dla kogo jest ta książka? (14)
• Część praktyczna a część teoretyczna (20)

Rozdział 1. Esencja wartości niematerialnych i prawnych - oprogramowanie (23)

• Estymacja wartoÅ›ci niematerialnych i prawnych (23)
  
  • Oprogramowanie obce (24)
  • Oprogramowanie wÅ‚asne - metoda podstawowa ewaluacji (27)
  • Inne metody ewaluacji oprogramowania (39)
  • PrzykÅ‚ady wycen oprogramowania wÅ‚asnego (43)
  • Podsumowanie przykÅ‚adów (55)

Rozdział 2. Inne wartości niematerialne i prawne z wykluczeniem know-how (57)

• Inne wartoÅ›ci niematerialne i prawne (57)
  
  • Umowy handlowe (57)
  • Inne umowy warunkowe (76)
  • Domeny (90)
  • Zastrzeżony znak towarowy (94)
  • Kontent: blogi (95)
  • Kontent: zdjÄ™cia typu stock (99)
  • Kontent: infografiki, raporty graficzne (101)
  • Marka (102)
  • Bazy danych (107)
  • WÅ‚asne fonty lub inna dziaÅ‚alność artystyczna (113)
  • Crawler (114)

Rozdział 3. Know-how jako zapis wiedzy dla potomnych (117)

• Know-how (117)
  
  • PrzykÅ‚ad 1. Know-how zwiÄ…zane z przygotowaniem rynkowym w postaci dokumentu technicznego ankiety wraz z opisem sposobu analizy danych rynkowych oraz dostosowania produktu (119)
  • PrzykÅ‚ad 2. Know-how zwiÄ…zane z przygotowanym modelem sprzedażowym z parametryzacjÄ… (120)
  • PrzykÅ‚ad 3. Know-how zwiÄ…zane z zastosowaniem komponentów i klas realizujÄ…cych funkcje biznesowe (121)
  • PrzykÅ‚ad 4. Know-how zwiÄ…zane z wykorzystaniem szablonów layout (122)
  • PrzykÅ‚ad 5. Know-how na podstawie audytu użytecznoÅ›ci aplikacji (124)
  • PrzykÅ‚ad 6. Grupa fanów na portalu spoÅ‚ecznoÅ›ciowym jako element bazy kontaktowej i źródÅ‚o analityczne (125)
  • PrzykÅ‚ad 7. Know-how zwiÄ…zane z modelem sprzedaży w oparciu o zakupy grupowe (128)
  • PrzykÅ‚ad 8. Know-how prawne w oparciu o konstrukcjÄ™ regulaminowÄ… serwisu (129)
  • PrzykÅ‚ad 9. Know-how zwiÄ…zane z wÅ‚asnÄ… metodykÄ… zarzÄ…dzania (131)
  • PrzykÅ‚ad 10. Know-how budowy sieci ewangelizacyjnej w ramach edukacji produktowej (132)
  • PrzykÅ‚ad 11. Know-how zwiÄ…zane z prowadzeniem profilu spoÅ‚ecznoÅ›ciowego (134)
  • PrzykÅ‚ad 12. Ekspertyzy prawne o różnym zakresie (135)
  • PrzykÅ‚ad 13. Know-how zwiÄ…zane z procesem rekrutacji pracowniczej (135)
  • PrzykÅ‚ad 14. Know-how zwiÄ…zane z interpretacjami modelu biznesowego (136)
  • PrzykÅ‚ad 15. Know-how zwiÄ…zane z szablonami umów (136)
  • PrzykÅ‚ad 16. Know-how zwiÄ…zane z algorytmikÄ… rozpoznawania mowy (137)
  • PrzykÅ‚ad 17. Know-how zwiÄ…zane z opracowaniem sterowników moduÅ‚owych (138)
  • PrzykÅ‚ad 18. Know-how zwiÄ…zane z planem taktycznym wdrożenia usÅ‚ugi (139)
  • PrzykÅ‚ad 19. Know-how zwiÄ…zane z opracowaniem sieci zasiÄ™gowo-sprzedażowej (140)
  • Podsumowanie (141)

Rozdział 4. Środki trwałe, czyli to, co inwestorzy lubią najbardziej (143)

• Estymacja Å›rodków trwaÅ‚ych - Å›rodki zakupione (144)
• Estymacja Å›rodków trwaÅ‚ych - wÅ‚asnorÄ™cznie wykonane (146)
  
  • Krok 1. - jestem tym, z czego jestem (147)
  • Krok 2. - dziaÅ‚ania operacyjne w ramach kosztów wytworzenia (148)
  • Krok 3. - "antyaliasing" wartoÅ›ci, czyli ile to może być warte na rynku (149)
  • Podsumowanie kroków (152)

Rozdział 5. Co powoduje, że rzeczoznawca łapie się za głowę (153)

• NajczÄ™stsze bÅ‚Ä™dy w skÅ‚adnikach majÄ…tkowych prezentowanych do wyceny (153)
  
  • PrzykÅ‚ad czynnoÅ›ci operacyjnej - wynajem biura (154)
  • PrzykÅ‚ad czynnoÅ›ci operacyjnej - praca grafika (154)
  • PrzykÅ‚ad czynnoÅ›ci operacyjnej - layout (155)
  • PrzykÅ‚ad czynnoÅ›ci operacyjnej - przygotowanie dziaÅ‚aÅ„ marketingowych (156)
  • PrzykÅ‚ad czynnoÅ›ci operacyjnej - konfiguracja Å›rodowiska serwerowego (157)
  • PrzykÅ‚ad czynnoÅ›ci operacyjnej - szkolenia (159)
  • Szablony raportowe (161)
  • Cennik (162)
  • Procedury (162)
  • Analizy (164)
  • BÅ‚Ä…d przeszacowania (166)
  • Baza danych czy nie baza danych (167)
  • Instrukcje wykonawcze bez opisu wiedzy (167)
  • Brak elementów przedsiÄ™biorstwa w przedsiÄ™biorstwie (168)
  • Schematy (171)
  • Prace przygotowawcze (172)
  • Czy to należy do pana, czy nie (173)

Rozdział 6. Część teoretyczna sercem dyskusji (175)

• Dlaczego wycena startupów jest tak trudna? (175)
• Dlaczego jestem fanatykiem metody odtworzeniowej? (176)
• Wycena siebie, przedsiÄ™biorstwa, a może projektu (178)
• Obrona wyceny, czyli inwestor mówi "sprawdzam" (181)
• TrochÄ™ od strony podatkowej (185)
• Rekomendacja rzeczoznawcy majÄ…tkowego Marcina Roja (187)
• Rekomendacja rzeczoznawcy majÄ…tkowego Beaty JarzÄ…bek (191)
• Metoda odtworzeniowa a ryzyko projektowe (192)

O autorze (195)

Klauzula zastrzegajÄ…ca (197)

Podsumowanie (199)