Miejsc na szczytach rankingów przedsiębiorstw nie zajmują przypadkowe firmy. Wielki sukces wymaga dużej wiedzy i umiejętności dostrzegania zjawisk niedostrzegalnych dla innych. Trzeba też wiedzieć, jaki obszar jest wart działania i jakie decyzje strategiczne podjąć. Strategia rozwoju, kultura innowacji czy wybór modelu biznesowego nie należą do łatwych zagadnień. Jeśli jednak chcesz zbudować wybitną, niepokonaną firmę, nie masz wyjścia - potrzebujesz sprawdzonych narzędzi.

To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przedsięwzięć biznesowych i tworzyć w firmie kulturę innowacyjności. Wyjaśniono także, w jaki sposób takie firmy jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech zmieniały swoje branże i wprowadzały innowacje we własnych modelach biznesowych. W książce pokazano zasady tworzenia nowych silników wzrostu, wprowadzania zmian w dostarczaniu produktów i usług oraz wyciągania maksymalnych zysków z każdego typu modelu biznesowego: wszystko, aby zaprojektować niezwyciężoną firmę!

Dzięki tej książce dowiesz się, jak:

• zbudować niezawodną strategię rozwoju
• nieustannie kontrolować ryzyko i stale wyprzedzać konkurencję
• działać według najlepszych modeli biznesowych świata
• oceniać modele biznesowe i własną gotowość do innowacji

Zwyciężaj dzięki najlepszym modelom biznesowym!

Osoby które kupowały "Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych", wybierały także:

• Podręcznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku 93,13 zł, (14,90 zł -84%)
• Prawa ludzkiej natury 74,50 zł, (14,90 zł -80%)
• 67,73 zł, (14,90 zł -78%)
• Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagro 67,73 zł, (14,90 zł -78%)
• Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagrożenia 58,33 zł, (14,00 zł -76%)

Spis treści

Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych eBook -- spis treści

1. Narzędzie

• Mapa portfela (10)
• Eksploracja (14)
• Eksploatacja (27)
• Eksploracja a eksploatacja (37)

2. Zarządzaj

• Wyznaczanie kierunku (50)
• Zarządzanie portfelem przyszłych przedsięwzięć (70)
• Zarządzanie portfelem aktualnych przedsięwzięć (109)

3. Twórz nowe

• Innowacje w obszarze propozycji wartości (142)
• Innowacje w obszarze zasobów (162)
• Innowacje w obszarze formuły zysków (188)
• Pytania diagnostyczne dla liderów (212)

4. Ulepszaj

• Zmiany dotyczące propozycji wartości (230)
• Zmiany dotyczące klienta (242)
• Zmiany w obszarze zasobów (254)
• Zmiany dotyczące formuły zysków (266)
• Pytania dla liderów (280)

5. Kultura

• Mapa kultury (296)
• Projektowanie kultury w obszarze eksploracji (308)
• Ocena kultury innowacyjności (314)