reklama - zainteresowany?

Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone - Helion


Autor: Szymon Drejewicz
ISBN: 978-83-283-2707-8
stron: 144, Format: 158x235, okładka: miękka
Data wydania: 2017-02-17
Księgarnia: Helion

Cena książki: 23,94 zł (poprzednio: 39,90 zł)
Oszczędzasz: 40% (-15,96 zł)

Dodaj do koszyka

Tagi: Analiza danych | Big Data | E-biznes

Zrozumieć, by zwyciężyć

Standard lub notacja BPMN (od ang. Business Process Model and Notation) jest obecnie najpopularniejszym narzędziem do specyfikowania procesów biznesowych. Na podstawie obserwacji trendów w systemach tej klasy można przypuszczać, że wkrótce całkowicie zdominuje on rynek i ostatecznie wyprze inne standardy. Sukces BPMN wynika z tego, że z jednej strony umożliwia on opisanie i rozrysowanie procesów w sposób zrozumiały dla zwykłych śmiertelników, a z drugiej pozwala na bardzo dokładne zgłębienie ich na poziomie technicznym. Te dwie cechy czynią go potężnym narzędziem rozwiązującym problem, przed jakim staje dziś wiele firm i organizacji: jak zmaksymalizować efektywność wykorzystania potencjału systemów informatycznych, zasobów finansowych i ludzi? Powiązanie tych wszystkich elementów w jedną notację lub standard stanowi punkt wyjścia do zyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku.

BPMN pozwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesów biznesowych. Jest narzędziem bardzo skutecznym, prawdziwym „świętym Graalem” współczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mógłby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną specyfikację opracowało i udostępnia konsorcjum Object Management Group, a wiele osób twierdzi, że ta instrukcja jest mało zrozumiała. Niniejsza książka adresowana jest do wszystkich, którzy chcą lub muszą szybko poznać i zrozumieć standard BPMN bez konieczności zagłębiania się w gąszcz specyfikacji OMG. Przyda się z pewnością także analitykom biznesowym i systemowym, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę. Powinni zapoznać się z nią również studenci kierunków zarządczych i technicznych, ponieważ ich zawodowa przyszłość będzie nierozerwalnie związana z pracą z notacjami typu BPMN lub ich ewentualnymi następcami.
Szymon Drejewicz - doświadczony analityk i specjalista w dziedzinach zarządzania projektami i procesami biznesowymi oraz inżynierii oprogramowania. Zdobywał doświadczenie jako trener, konsultant i wdrożeniowiec BPM dla największych firm w Polsce. Obecnie doradza klientom i pomaga rozwiązywać problemy związane z optymalizacją procesów biznesowych, zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz analizą danych z wykorzystaniem takich technik jak process mining, czy uczenie maszynowe.

Dodaj do koszyka

 

Osoby które kupowały "Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone", wybierały także:

  • Data Science w Pythonie. Kurs video. Przetwarzanie i analiza danych
  • Szeregi czasowe. Praktyczna analiza i predykcja z wykorzystaniem statystyki i uczenia maszynowego
  • Uczenie maszynowe w Pythonie. Leksykon kieszonkowy

Dodaj do koszyka

Spis treści

Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone -- spis treści

Wstęp (5)

1. Wprowadzenie do BPMN (9)

  • 1.1. Proces i model procesu (9)
  • 1.2. Dlaczego notacja BPMN? (10)
  • 1.3. Poziomy modelowania (12)

2. Szybki start - elementarz (15)

  • 2.1. Pierwszy krok (15)
  • 2.2. Baseny i tory (16)

3. Bramki - dzielenie i łączenie procesów (19)

  • 3.1. Bramki w BPMN (20)
  • 3.2. Bramka wykluczająca (23)
  • 3.3. Bramka niewykluczająca (24)
  • 3.4. Bramka równoległa (28)
  • 3.5. Bramka złożona (29)
  • 3.6. Bramka oparta na zdarzeniach (32)

4. Dzielenie i łączenie bez bramek (37)

  • 4.1. Rozgałęzienia bez bramek (37)
  • 4.2. Złączenia bez bramek (38)
  • 4.3. Kiedy pomijać bramki? (40)

5. Przepływy (43)

  • 5.1. Przepływ sekwencyjny (46)
  • 5.2. Przepływ komunikatu (51)
  • 5.3. Powiązania (54)

6. Obiekty danych (57)

  • 6.1. Modelowanie obiektów i magazynów danych (58)
  • 6.2. Przepływ obiektów w procesach (59)
  • 6.3. Wejścia i wyjścia danych (60)
  • 6.4. Kolekcje danych (62)

7. Kooperacje i konwersacje (65)

  • 7.1. Modelowanie kooperacji (65)
  • 7.2. Procesy prywatne i publiczne (68)
  • 7.3. Wieloinstancyjni uczestnicy procesów biznesowych (71)
  • 7.4. Konwersacje (73)

8. Zdarzenia (77)

  • 8.1. Typy zdarzeń (78)
  • 8.2. Jak to wszystko opanować? (95)

9. Czynności i podprocesy (97)

  • 9.1. Zadania (99)
  • 9.2. Podprocesy (108)
  • 9.3. Pętle, czynności wieloinstancyjne i kompensacje (115)
  • 9.4. Czynność wywołania (call activity) (119)

10. Choreografie (121)

  • 10.1. Zadanie choreografii (122)
  • 10.2. Choreografia złożona (128)
  • 10.3. Kooperacje, procesy i choreografie (128)
  • 10.4. Kiedy używać diagramów choreografii? (130)

11. BPMN i co dalej? (131)

  • 11.1. Modelować czy analizować? (131)
  • 11.2. Odkrywanie procesów (132)
  • 11.3. Architektura procesów (132)
  • 11.4. BPMN i UML (133)
  • 11.5. Podsumowanie (134)

Inne źródła (135)

Skorowidz (137)

Dodaj do koszyka

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2020 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.