• Poznaj skuteczne metody zarzÄ…dzania projektami
• Naucz siÄ™ realistycznie planować przebieg przedsiÄ™wzięć
• Zapewnij sukces wÅ‚asnym projektom informatycznym

Czy potrafisz wskazać udaną informatyzację na wielką skalę? A nieudaną? Na pewno w tym drugim przypadku przyszło Ci na myśl o wiele więcej organizacji. Z badań wynika, że zaledwie 30 procent przedsięwzięć informatycznych kończy się pełnym sukcesem, a pozostała część kończy się albo przekroczeniem terminu i budżetu, albo niepełną realizacją oczekiwanej funkcjonalności, albo nawet całkowitym niepowodzeniem i odstąpieniem od realizacji. Co możesz zrobić, aby Twoje projekty znalazły się w tej pierwszej grupie?

Dzięki tej książce poznasz skuteczne i sprawdzone metody realizacji przedsięwzięć informatycznych. Dowiesz się, jakie są najczęściej spotykane przyczyny niepowodzeń projektów oraz jak ich uniknąć, a także jakie zadania stoją przed kierownikiem projektu, który chce sprawnie zarządzać realizacją zadań. Nauczysz się przeprowadzać analizę potrzeb biznesowych oraz tworzyć budżet i harmonogram prac, co zwiększy szansę na udane zakończenie Twoich projektów. W poradniku omówiono m.in. następujące zagadnienia:

• Metodyki i metodologie prowadzenia projektów
• Zadania kierownika projektu
• Analiza strategii firmy i definiowanie wymagaÅ„
• Szacowanie ryzyka oraz kosztów i zysków
• Przygotowywanie harmonogramu
• ZarzÄ…dzanie projektem przy użyciu programu MS Project
• SÅ‚ownik specjalistycznych pojęć i skrótów

Osoby które kupowały "Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów", wybierały także:

• ZarzÄ…dzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach 57,00 zÅ‚
• ZarzÄ…dzanie ryzykiem w projektach informatycznych. Teoria i praktyka 39,00 zÅ‚
• ZarzÄ…dzanie projektami. Wydanie II 59,00 zÅ‚
• ZarzÄ…dzanie projektami IT w maÅ‚ym palcu 59,00 zÅ‚
• ZarzÄ…dzanie projektami informatycznymi. Eseje 47,00 zÅ‚

Spis treści

Wspomaganie zarz