Najkrócej rzecz ujmuj

Zobacz także:

• Scrum. O zwinnym zarz 78,42 zł, (14,90 zł -81%)
• Lean dla bystrzak 59,60 zł, (14,90 zł -75%)
• Mindf*ck szefa. 57,31 zł, (14,90 zł -74%)
• Pocz 57,31 zł, (14,90 zł -74%)
• Metoda Lean Startup. Wykorzystaj innowacyjne narz 55,19 zł, (14,90 zł -73%)

Spis treści

Teoria U dla świadomych liderów. Jak wzmocnić potencjał organizacji i kształtować jej przyszłość -- spis treści

Inne książki autora

Przedmowa

Część I. Ramy postrzegania pola

• 1. Martwy punkt
  • Trzy podziały
  • Martwy punkt
  • Stojąc przed czystym płótnem
  • Przyjazd do MIT
  • Nauka na podstawie wyłaniającej się przyszłości
  • Budowanie inkubatora
  • Pola społeczne
• 2. Teoria U - forma podąża za świadomością
  • Sprawić, by system ujrzał sam siebie
  • Przebłysk wizji
  • Proces - trzy posunięcia
  • Sondowanie głębszych obszarów
  • Trzy narzędzia wewnętrznego poznania
  • Trzej wrogowie spotykani w podróży po lewej stronie U
  • Dwie bariery w drodze ku górze U
  • Presensja i absensja
• 3. Macierz ewolucji społecznej
  • Gramatyka pól społecznych
  • Uczestniczenie
  • Rozmawianie
  • Organizowanie
  • Koordynowanie i nadzór
  • Z pola 1. na pole 4. - podróż przez inwersję
  • Sprawianie, by system wyczuwał i widział samego siebie
• 4. Ucho igielne
  • "Wiążę z tobą wielkie nadzieje"
  • Reintegracja materii i umysłu
  • Podstawy myślenia systemowego
  • Przez igielne ucho
  • Inwersja relacji system - ja
  • Od reakcji do regeneracji

Część II. Oparta na świadomości metoda wdrażania zmian systemowych

• 5. Jeden proces, pięć ruchów - tworzenie innowacji na podstawie przyszłości
  • Współinicjowanie. Odkrywanie wspólnej intencji
  • Współwyczuwanie - oglądanie rzeczywistości ze skrajów systemu
  • Presensja - nawiązywanie kontaktu z naszym największym przyszłym potencjałem
  • Współtworzenie - krystalizowanie i prototypowanie nowych rozwiązań
  • Współkształtowanie - rozwijanie ekosystemów innowacji

Część III. Narracja ewolucyjnej zmiany społecznej

• 6. Aktualizowanie systemu operacyjnego społeczeństwa
  • Ekonomia 4.0
  • Demokracja 4.0
  • Podejście międzysektorowe 4.0
  • Laboratorium 4.0
• 7. Powrót do korzeni
  • Z podziękowaniami dla wschodnioniemieckiego KGB
  • Trzymać obrany kurs
  • "Nie możemy tego nie zrobić!"
  • U.lab
  • Zaangażuj się

O autorze

O Presencing Institute