Zwinno

Osoby które kupowały "TRANSFORMACJA AGILE. Struktury, procesy i sposoby my", wybierały także:

• AI Was Supposed to Save Me Time, but Now I Have More Work - How to Automate Without Automatically Adding More to Your Plate 29,41 zł, (5,00 zł -83%)
• I Have a Thousand Photos and Can't Find a Single One - How to Organize Digital Clutter, Photos, Documents and Files Without Spending the Rest of Your Life on It 29,41 zł, (5,00 zł -83%)
• Scrum. O zwinnym zarz 76,54 zł, (19,90 zł -74%)
• 73,87 zł, (22,90 zł -69%)
• Siatka danych. Nowoczesna koncepcja samoobs 86,77 zł, (26,90 zł -69%)

Spis treści

TRANSFORMACJA AGILE. Struktury, procesy i sposoby myślenia w erze cyfrowej -- spis treści

WPROWADZENIE DO POLSKIEGO WYDANIA

01. NOWY SYSTEM OPERACYJNY DLA NOWEGO ŚRODOWISKA PRACY

• Dlaczego ta książka i dlaczego teraz?
• Nowe środowisko operacyjne
• Studium przypadku nr 1. Zwinna multiorganizacja

02. AGILE W BIZNESIE

• Definicja zwinnego podejścia do biznesu
• Skalowanie zasad zwinności
• Kluczowe zmiany w myśleniu liniowym
• Zasady zwinnego biznesu
• Wpływ rosnących oczekiwań klientów
• Platformizacja możliwości
• Myślenie systemowe w biznesie
• Prawdziwa (a udawana) klientocentryczność
• Studium przypadku nr 2. Od zwinności do współodpowiedzialności

03. NOWY, ZWINNY SYSTEM OPERACYJNY WSPOMAGAJĄCY BIZNES

• Kluczowe dynamiki technologiczne w firmach
• Małe zespoły mogą napędzać duże zmiany
• Odejście od sztywnych hierarchii
• Zmieniające się horyzonty innowacji
• Prawdziwe wyzwanie transformacji
• Problem innowacji korporacyjnych
• Poza innowacjami: potrzeba ciągłej modernizacji
• Organizacja oburęczna
• Kształtowanie i zaspokajanie popytu
• Od skalowalnej efektywności do skalowalnego uczenia się
• Eksploruj, realizuj, rozwijaj i wykorzystuj
• Struktura sprzyjająca ciągłym innowacjom
• Podwójny system operacyjny
• Tworzenie architektury organizacji zorientowanej na usługi
• Organizacja postcyfrowa
• Studium przypadku nr 3. U źródeł zwinności

04. ZMIANA SPOSOBU ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

• Chaotyczny środek transformacji
• Odejście od linearnego sposobu zarządzania zmianą opartego na Wielkim Wybuchu
• Zwinne zarządzanie zmianą
• Transformacja Agile: podejście "myśl na dużą skalę, zacznij od małych zmian, skaluj zmiany szybko"
• Studium przypadku nr 4. (Zwinny zespół)2

05. MYŚL NA DUŻĄ SKALĘ

• Najważniejsze elementy myślenia na dużą skalę
• Tworzenie wizji - wyznaczanie przekonującego kierunku zmian
• Mapowanie operacyjnych kontekstów biznesowych
• Fundamentalne czynniki warunkujące zmianę
• Studium przypadku nr 5. Zwinny organizm

06. ZACZNIJ OD MAŁYCH ZMIAN

• Dlaczego warto zaczynać od drobnych zmian?
• Osiągnięcie sanu oburęczności organizacyjnej
• Definiowanie nowego sposobu pracy
• Wyzwania i napięcia
• Studium przypadku nr 6. Zwinność zdyscyplinowana

07. SKALUJ ZMIANY SZYBKO

• Zastosowanie zasad zwinności na dużą skalę
• Impuls do zmian (1): fundamenty i koła zamachowe
• Impuls do zmian (2): kultura i nauka
• Impuls do zmian (3): dane i proces decyzyjny
• Studium przypadku nr 7. Zwinność w ramach korporacji

08. WYMYŚLAJĄC ORGANIZACJĘ NA NOWO

• Opracowywanie zwinnego systemu operacyjnego

POSŁOWIE DO POLSKIEGO WYDANIA

• Ewolucja myślenia o transformacji Agile

Przypisy

Skorowidz

Spis studiów przypadku

Spis rysunków