Scrum 97 rzeczy, które powinieneś wiedzieć - Helion
Tłumaczenie: Witold Sikorski
ISBN: 9788301216634
stron: 258, Format: ebook
Data wydania: 2021-02-05
Księgarnia: Helion
Cena książki: 54,58 zł (poprzednio: 68,23 zł)
Oszczędzasz: 20% (-13,65 zł)
Popraw swoje rozumienie Scruma dzięki doświadczeniu i zebranej wiedzy ekspertów z całego świata. Książka Scrum. 97 rzeczy, które powinieneś wiedzieć to zbiór 97 esejów opartych na wieloletniej praktyce uznanych ekspertów dostarczająca bogactwa wiedzy i doświadczenia praktyków, którzy radzili sobie z konkretnymi problemami i wyzwaniami w Scrumie. Dowiesz się więcej o zasadach i rolach Scruma, poznasz taktyki, strategie, specyficzne wzorce do wykorzystania w Scrumie i historie z codziennej pracy praktyków Scruma. Zyskasz również wgląd w to, jak zastosować, dostroić i ulepszyć Scruma w swojej pracy. Ten przewodnik jest idealnym źródłem informacji zarówno dla nowych osób w Scrumie, jak i tych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności z nim związane.
Osoby które kupowały "Scrum 97 rzeczy, które powinieneś wiedzieć", wybierały także:
- Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami IT 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Szef, którego szukamy. Rzecz o odpowiedzialności 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
Spis treści
Scrum 97 rzeczy, które powinieneś wiedzieć eBook -- spis treści
- Okładka
- Strona tytułowa
- Strona redakcyjna
- Spis treści
- Wstęp
- CZĘŚĆ I. Rozpocznij, przyjmij, powtórz
- Pięć rzeczy, których nikt wam nie powie o Scrumie. Marc Loeffler
- Mentalność ma większe znaczenie niż praktyka. Gil Broza
- To naprawdę nie jest o Scrumie. Stacia Viscardi
- Scrum jest prosty Stosujcie go takim, jaki jest. Ken Schwaber
- Zacznijcie Scruma od pytania dlaczego. Peter Goetz i Uwe Schirmer
- Adoptuj, zanim zaadaptujesz. Steve Berczuk
- Regularnie wracajcie do najprostszych rzeczy, które mogą zadziałać. Todd Miller
- Czy Scrum będzie działał w pracy prowadzonej w wielu lokalizacjach?. Pete Deemer
- Poznaj różnicę między wieloma zespołami Scruma a Scrumem wielozespołowym. Markus Gaertner
- Co zdefiniujecie jako zrobione?. Gunther Verheyen
- Jak nauczyłem się przestać się martwić i zacząć używać Scruma. Simon Reindl
- CZĘŚĆ II. Produkty dostarczają wartość
- Udane projekty, które kończą się niepowodzeniem. Ralph Jocham i Don McGreal
- Odpowiedzcie na pytanie: Czym jest wasz produkt?. Ellen Gottesdiener
- Scrum: przywrócenie kierownicy biznesowi. Rafael Sabbagh
- Strzeżcie się próżni w zarządzaniu produktem. Ralph Jocham i Don McGreal
- Skalowanie Scruma do wielkości całej organizacji za pomocą ram przepływu. Mik Kersten
- Umieśćcie wartość biznesową na pierwszym planie i w centrum uwagi. Alan OCallaghan
- Właściciel produktu to nie bariera informacyjna. Markus Gaertner
- Nauka sztuki mówienia nie, aby zmaksymalizować wartość. Willem Vermaak i Robbin Schuurman
- Przekazywanie priorytetowanych wymagań przez rejestr produktu. James O. Coplien
- Dlaczego na czele waszego rejestru produktu nie ma historii użytkownika. James O. Coplien
- Dbajcie o rezultaty Zwracajcie uwagę na wartości. Jeff Patton
- CZĘŚĆ III. Kluczem jest współpraca
- Czy można się czegoś nauczyć od stadionowych chuliganów?. Jasper Lamers
- I wtedy staje się cud. Konstantin Razumovsky
- Na początku swojego stosu podejmowania decyzji umieśćcie cel klienta. Mitch Lacey
- Czy twój zespół pracuje jak zespół?. Rich Hundhausen
- To nie moje zadanie!. Markus Gaertner
- Specjalizacja jest dobra dla owadów. James O. Coplien
- Narzędzia cyfrowe uważane za szkodliwe: rejestr sprintu. Bas Vodde
- Narzędzia cyfrowe uważane za szkodliwe: Jira. Bas Vodde
- Fatalne skutki zarządzania pod kątem wykorzystania. Daniel Heinen i Konstantin Ribel
- Jak stać się promieniującym zespołem. Len Lagestee
- CZĘŚĆ IV. Rozwój to praca o wielu twarzach
- Agile to coś więcej niż sprinty. James W. Grenning
- Kłopot z zarządzaniem produktem Patrycji. Chris Lukassen
- Pięć etapów doboru wielkości elementów w rejestrze produktu. Len Lagestee
- Trzy częste błędne koncepcje ma temat historii użytkownika. Marcus Raitner
- Wprowadzenie do historii nadużyć. Judy Neher
- Jaki jest twój plan sprintu?. Rich Hundhausen
- Rejestry sprintu zasługują na życie poza narzędziem elektronicznym. Mark Levison
- Testowanie to sport zespołowy. Lisa Crispin
- Przemyślenie błędów. Rich Hundhausen
- Udoskonalanie rejestru produktu to ważna działalność zespołu. Anu Smalley
- Automatyzacja zwinności. David Starr
- Wiecznie zielone drzewo. Jesse Houwing
- CZĘŚĆ V. Zdarzenia, a nie spotkania
- Sprinty mają dać postęp, a nie stać się kieratem. Jutta Eckstein
- Jak skutecznie planować sprint. Luis Gonçalves
- Cele sprintu podają sens działania (poza samym utworzeniem listy prac). Mark Levison
- Cele sprintu: zapomniane klucze do Scruma. Ralph Jocham i Don McGreal
- Codzienny Scrum to rytm serca deweloperów Agile. James O. Coplien
- Przegląd sprintu to nie punkt decyzyjny. Dave West
- Celem przeglądu sprintu jest zebranie informacji zwrotnych kropka. Rafael Sabbagh
- Demo nie wystarczy zróbcie wdrożenie, aby otrzymać lepszą informację zwrotną. Sanjay Saini
- Przeprowadzajcie retrospektywy sprintu i nadawajcie im strukturę. Steve Berczuk
- Najważniejsze nie jest to, o czym myślicie. Bob Hartman
- CZĘŚĆ VI. Mistrzostwo ma znaczenie
- Zrozumienie roli Scrum Mastera. Luis Gonçalves
- Jak dowiedziałem się, że nie chodzi o mnie, a o rolę Scrum Mastera. Ryan Ripley
- Przywódca służebny wywodzi się z wnętrza. Bob Galen
- Błazen pałacowy na linii bocznej. Marcus Raitner
- Scrum Master jako trener. Geoff Watts
- Scrum Master jako trener techniczny. Bas Vodde
- Scrum Master, a nie łowca przeszkód. Derek Davidson
- Anatomia przeszkody. Len Lagestee
- Najważniejsze narzędzie Scrum Mastera. Stephanie Ockerman
- W razie kłopotów zbij szybkę!. Bob Galen
- Aktywne nic nie robienie (to w istocie ciężka praca). Bas Vodde
- Prowadzenie Scrum Masterów w ich niekończącej się podróży z użyciem koncepcji #ScrumMasterWay. Zuzi Šochová
- CZĘŚĆ VII. Ludzie, zbyt ludzcy
- Zespoły są czymś więcej niż zestawem umiejętności technicznych. Uwe Schirmer
- Czy ludzie stanowią przeszkody?. Bob Galen
- Jak ludzka natura bardziej komplikuje to, co już jest skomplikowane. Stijn Decneut
- Jak projektować nasz Scrum na momenty iluminacji. Stijn Decneut
- Użyjcie neuronauki, aby wasze zdarzenia w Scrumie pozostały spójne. Evelien Acun-Roos
- Siła spotkań na stojąco. Linda Rising
- Efekty pracy w domu. Daniel James Gullo
- Łagodny sposób zmian. Chris Lukassen
- CZĘŚĆ VIII. Wartości są motorem zachowania
- Scrum w większym stopniu dotyczy zachowania niż procesu. Gunther Verheyen
- Co oznacza samoorganizacja. Michael K. Spayd
- Traktowanie usterek jako skarbów (wartość otwartości). Jorgen Hesselberg
- To się tu nie sprawdzi!. Derek Davidson
- Pięć subtelnych aspektów, jak być bardziej ludzkim Scrum Masterem. Hiren Doshi
- Szósta wartość Scruma. Derek Davidson
- CZĘŚĆ IX. Projekt organizacyjny
- Przywództwo Agile i projekt kulturowy. Ron Eringa
- Scrum to zwinne przywództwo. Andreas Schliep i Peter Beck
- Scrum to także ulepszanie organizacji. Kurt Bittner
- Sieci i szacunek. Paul Oldfield
- Siła gry w bezpiecznym (ale nie zbyt bezpiecznym) środowisku. Jasper Lamers
- Trójca przywództwa Agile. Marcus Raitner
- Wzorzec MetaScrum kierujący transformacją Agile. Alan OCallaghan
- Scrum i projekt organizacyjny w praktyce. Fabio Panzavolta
- Plany na dużą skalę. James O. Coplien
- CZĘŚĆ IX. Scrum poza protokołem
- Pochodzenie Scruma może nie być takie, jak myślicie. Rafael Sabbagh
- Spotkanie na stojąco. Bob Warfield
- Scrum: rozwiązywanie problemów i metoda naukowa w praktyce. Si Alhir
- Zdarzenia w Scrumie to rytuały zapewniające dobre zbiory. Jasper Lamers
- Jak używaliśmy Scruma w pracy z agencją zewnętrzną. Eric Naiburg
- Scrum stosowany w pracy policji. Sjoerd Kranendonk
- Urodzeni do zwinności: przypadek Scruma w sali lekcyjnej. Arno Delhij
- Agile w edukacji z eduScrum. Willy Wijnandss
- Słownik
- O autorach
- O redaktorze. Gunther Verheyen
- Przypisy