Mimo up

Osoby które kupowały "Projektowanie baz danych dla ka", wybierały także:

• Windows Media Center. Domowe centrum rozrywki 66,67 zł, (8,00 zł -88%)
• Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Mapa Agile & Scrum. Jak si 57,69 zł, (15,00 zł -74%)
• Lean dla bystrzaków. Wydanie II 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
• Gra bez końca 47,78 zł, (12,90 zł -73%)

Spis treści

Projektowanie baz danych dla każdego. Przewodnik krok po kroku. Wydanie IV eBook -- spis treści

• O autorze
• Podziękowania
• Słowo wstępne
• Przedmowa
• Wprowadzenie
  • Co nowego w czwartym wydaniu?
  • Kto powinien przeczytać tę książkę?
  • Cel niniejszej książki
  • Jak czytać tę książkę?
  • Organizacja książki
    • Część I. Projektowanie relacyjnych baz danych
    • Część II. Proces projektowania
    • Część III. Inne problemy projektowania baz danych
    • Dodatki
  • Słowo na temat przykładów i technik opisywanych w tej książce
  • Nowe podejście do nauki
• Część I. Projektowanie relacyjnych baz danych
• 1. Relacyjna baza danych
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Czym jest baza danych?
  • Model relacyjnych baz danych
    • Pozyskiwanie danych
    • Zalety relacyjnych baz danych
  • Zarządzanie relacyjną bazą danych
  • Co niesie przyszłość?
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 2. Cele projektowania
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Dlaczego projektowanie baz danych powinno nas interesować
  • Znaczenie teorii
  • Zalety poznania dobrej metodologii projektowania
  • Cele dobrego projektowania
  • Korzyści wynikające z dobrego projektowania
  • Metody projektowania baz danych
    • Tradycyjne metody projektowania
    • Metoda projektowania prezentowana w tej książce
  • Normalizacja
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 3. Terminologia
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Dlaczego terminologia jest ważna
  • Pojęcia związane z wartością
    • Dane
    • Informacje
    • Null
    • Wartość znaczników null
    • Problem ze znacznikami null
  • Pojęcia związane ze strukturą
    • Tabele
    • Pole
    • Rekord
    • Widok (perspektywa)
    • Klucze
    • Indeks
  • Pojęcia związane z relacjami
    • Relacje
    • Typy relacji
      • Relacje jeden do jednego
      • Relacje jeden do wielu
      • Relacje wiele do wielu
    • Typy uczestnictwa
    • Stopień uczestnictwa
  • Pojęcia związane z integralnością
    • Specyfikacja pola
    • Integralność danych
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• Część II. Proces projektowania
• 4. Przegląd koncepcyjny
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Dlaczego ważna jest realizacja całego procesu projektowania
  • Formułowanie definicji celu i założeń wstępnych
  • Analiza istniejącej bazy danych
  • Tworzenie struktur danych
  • Określanie i ustalanie relacji w tabelach
  • Określanie i definiowanie reguł biznesowych
  • Określanie i definiowanie widoków
  • Kontrola integralności danych
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 5. Rozpoczęcie procesu projektowania
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Przeprowadzanie wywiadów
    • Wytyczne dotyczące rozmówców
    • Wytyczne dotyczące osoby przeprowadzającej wywiad
  • Formułowanie definicji celu
    • Poprawnie sformułowana definicja celu
    • Układanie definicji celu
  • STUDIUM PRZYPADKU: FORMUŁOWANIE DEFINICJI CELU
  • Formułowanie założeń wstępnych
    • Poprawnie sformułowane założenia wstępne
    • Układanie założeń wstępnych
  • STUDIUM PRZYPADKU: OKREŚLANIE ZAŁOŻEŃ WSTĘPNYCH
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 6. Analiza istniejącej bazy danych
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Poznanie istniejącej bazy danych
    • Papierowe bazy danych
    • Odziedziczone bazy danych
  • Przeprowadzenie analizy
    • Spojrzenie na sposób gromadzenia danych
  • Spojrzenie na sposób prezentowania informacji
  • Przeprowadzanie wywiadów
    • Podstawowe techniki przeprowadzania wywiadów
      • Znaczenie pytań
      • Proces przeprowadzania wywiadów
      • Określanie podmiotów
      • Określanie cech
    • Zanim rozpoczniesz przeprowadzanie wywiadów
  • Wywiady z użytkownikami
    • Przegląd typów danych i sposobów ich wykorzystania
    • Przegląd próbek
    • Przegląd wymagań informacyjnych
      • Istniejące wymagania informacyjne
      • Dodatkowe wymagania informacyjne
      • Przyszłe wymagania informacyjne
  • Wywiady z kierownictwem
    • Przegląd obecnych wymagań informacyjnych
    • Przegląd dodatkowych wymagań informacyjnych
    • Przegląd przyszłych wymagań informacyjnych
    • Przegląd ogólnych wymagań informacyjnych
  • Stworzenie kompletnej listy pól
    • Wstępna lista pól
      • Krok 1. Przegląd i dopracowywanie listy cech
        • Porządkowanie elementów o tej samej nazwie
        • Porządkowanie elementów reprezentujących te same cechy
        • Upewnienie się, że elementy reprezentują cechy podmiotów
      • Krok 2. Określ, czy w którejkolwiek z próbek znajdują się nowe cechy
        • Dygresja listy wartości
    • Lista pól obliczeniowych
    • Przegląd obu list wraz z pracownikami i kierownictwem
  • Studium przypadku: analiza bazy danych
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 7. Tworzenie struktur tabel
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Definiowanie wstępnej listy tabel
    • Identyfikacja domniemanych podmiotów
    • Korzystanie z listy podmiotów
      • Krok 1. Eliminowanie duplikatów
      • Krok 2. Rozwiązanie problemów z pozycjami, które reprezentują ten sam podmiot
      • Krok 3. Połączenie elementów na liście podmiotów z elementami na wstępnej liście tabel
    • Korzystanie z założeń wstępnych
  • Definiowanie ostatecznej listy tabel
    • Dopracowywanie nazw tabel
      • Wytyczne dotyczące tworzenia nazw tabel
    • Określanie typów tabel
    • Redagowanie opisów tabel
      • Wytyczne dotyczące redagowania opisu tabel
      • Wywiady z użytkownikami i kierownictwem
  • Przypisywanie pól do tabel
  • Dopracowywanie pól
    • Poprawianie nazw pól
      • Wytyczne tworzenia nazw pól
    • Korzystanie z idealnego pola do eliminowania anomalii
      • Warunki idealnego pola
    • Eliminacja pól wieloczęściowych
    • Eliminacja pól wielowartościowych
  • Dopracowywanie struktur tabel
    • Kilka słów o nadmiarowych danych i duplikatach pól
    • Wykorzystanie warunków idealnej tabeli w celu dopracowania struktur tabel
      • Warunki idealnej tabeli
      • Eliminowanie niepotrzebnych duplikatów pól
    • Wyznaczanie tabel-podzbiorów
      • Dopracowywanie niezidentyfikowanych wcześniej tabel-podzbiorów
  • Studium przypadku: określanie struktur tabel
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 8. Klucze
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Dlaczego klucze są ważne
  • Definiowanie kluczy dla tabel
    • Klucze kandydujące
      • Warunki klucza kandydującego
      • Sztuczne klucze kandydujące
    • Klucze główne
      • Warunki klucza głównego
    • Klucze zastępcze
    • Pola niekluczowe
  • Integralność na poziomie tabeli
  • Przegląd wstępnych struktur tabel
  • Studium przypadku: tworzenie kluczy
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 9. Specyfikacje pól
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Dlaczego specyfikacje pól są ważne
  • Integralność na poziomie pól
  • Anatomia specyfikacji pól
    • Elementy ogólne
      • Nazwa pola
      • Tabela-rodzic
      • Typ specyfikacji
      • Specyfikacja źródłowa
      • Dzielone z
      • Alias(y)
      • Opis
    • Elementy fizyczne
      • Typ danych
      • Długość
      • Miejsca dziesiętne
      • Dozwolone znaki
    • Elementy logiczne
      • Typ klucza
      • Struktura klucza
        • Unikatowość
        • Dopuszczanie wartości null
        • Wartości wprowadzone przez
        • Wartość wymagana
        • Zakres wartości
        • Reguły edycji
  • Wykorzystywanie unikatowych, ogólnych i kopiowanych specyfikacji pól
  • Definiowanie specyfikacji pól dla każdego pola w bazie danych
  • Studium przypadku: definiowanie specyfikacji pól
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 10. Relacje między tabelami
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Dlaczego relacje są ważne
  • Rodzaje relacji
    • Relacja jeden do jednego
    • Relacja jeden do wielu
    • Relacja wiele do wielu
      • Problemy z relacjami wiele do wielu
    • Relacja zwrotna
      • Jeden do jednego
      • Jeden do wielu
      • Wiele do wielu
  • Identyfikowanie istniejących relacji
  • Ustanawianie wszystkich relacji
    • Relacje jeden do jednego i jeden do wielu
      • Relacja jeden do jednego
      • Relacja jeden do wielu
      • Opracowywanie pól wielowartościowych raz jeszcze
    • Relacja wiele do wielu
    • Relacje zwrotne
      • Jeden do jednego i jeden do wielu
      • Wiele do wielu
    • Sprawdzanie struktury wszystkich tabel
      • Warunki idealnej tabeli
    • Dokładna analiza wszystkich kluczy obcych
      • Warunki klucza obcego
  • Ustanawianie cech relacji
    • Definiowanie reguły usuwania dla każdej relacji
    • Identyfikowanie rodzaju uczestnictwa każdej z tabel
    • Identyfikowanie stopnia uczestnictwa każdej z tabel
    • Weryfikowanie z użytkownikami i kierownictwem relacji istniejących między tabelami
    • Uwaga końcowa
  • Integralność na poziomie relacji
  • Studium przypadku identyfikowanie i tworzenie relacji
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 11. Reguły biznesowe
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Czym są reguły biznesowe?
    • Rodzaje reguł biznesowych
  • Kategorie reguł biznesowych
    • Reguły biznesowe specyficzne dla pól
    • Reguły biznesowe specyficzne dla relacji
  • Definiowanie i ustanawianie reguł biznesowych
    • Praca z użytkownikami oraz kierownictwem
    • Definiowanie i ustanawianie reguł biznesowych specyficznych dla pola
      • Etap 1. Wybierz tabelę
      • Etap 2. Sprawdź każde pole i oceń, czy potrzebuje ono jakichkolwiek ograniczeń
      • Etap 3. Zdefiniuj dla tego pola niezbędne reguły biznesowe
      • Etap 4. Ustanów reguły, modyfikując odpowiednie elementy specyfikacji pola
      • Etap 5. Określ, jakie czynności pozwalają zweryfikować regułę
      • Etap 6. Zapisz regułę w arkuszu specyfikacji reguł biznesowych
    • Definiowanie i ustanawianie reguł biznesowych specyficznych dla relacji
      • Etap 1. Wybierz relację
      • Etap 2. Przeanalizuj relację i zadecyduj, czy wymaga ona jakichś ograniczeń
      • Etap 3. Zdefiniuj niezbędne dla relacji reguły biznesowe
      • Etap 4. Ustanów regułę, modyfikując odpowiednie cechy relacji
      • Etap 5. Określ, jakie czynności pozwolą zweryfikować regułę
      • Etap 6. Zapisz regułę w arkuszu specyfikacji reguły biznesowej
  • Tabele walidacji
    • Czym są tabele walidacji?
    • Korzystanie z tabel walidacji w celu realizowania reguł biznesowych
  • Sprawdzanie arkuszy specyfikacji reguł biznesowych
  • Studium przypadku: definiowanie i tworzenie reguł biznesowych
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 12. Widoki
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Czym są widoki?
  • Anatomia widoku
    • Widok danych
      • Jednotabelowy widok danych
      • Wielotabelowy widok danych
    • Widok zagregowany
    • Widok walidacji
  • Określanie i definiowanie widoków
    • Praca z użytkownikami i kierownictwem
    • Definiowanie widoków
      • Stosowanie pól obliczeniowych w odpowiednich miejscach
      • Stosowanie kryteriów do filtrowania danych
      • Korzystanie z arkusza specyfikacji widoku w celu opisania widoku
    • Przeglądanie dokumentacji każdego widoku
  • Studium przypadku: określanie i definiowanie widoków
  • Podsumowanie
  • Pytania kontrolne
• 13. Sprawdzanie integralności danych
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Dlaczego należy sprawdzać integralność danych?
  • Sprawdzanie i korygowanie integralności danych
    • Integralność na poziomie tabel
    • Integralność na poziomie pól
    • Integralność na poziomie relacji
    • Reguły biznesowe
    • Widoki
  • Kompletowanie dokumentacji bazy danych
  • W końcu zrobione!
  • Studium przypadku wnioski
  • Podsumowanie
• Część III. Inne problemy projektowania baz danych
• 14. Czego nie należy robić?
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Płaskie pliki
  • Projekt na bazie arkusza kalkulacyjnego
    • Rozwiązywanie problemów związanych z przyzwyczajeniami do widoku arkusza kalkulacyjnego
  • Projekt bazy danych pod kątem konkretnego oprogramowania
  • Wnioski końcowe
  • Podsumowanie
• 15. Naginanie bądź łamanie reguł
  • Tematy omówione w tym rozdziale
  • Kiedy można nagiąć lub złamać reguły?
    • Projektowanie analitycznej bazy danych
    • Poprawianie wydajności obliczeń
      • Czy to się opłaca?
      • Zacznij poprawianie wydajności od innych metod
  • Dokumentowanie działań
  • Podsumowanie
• 16. Na zakończenie
• Dodatki
• A. Odpowiedzi na pytania kontrolne
  • Rozdział 1.
  • Rozdział 2.
  • Rozdział 3.
  • Rozdział 4.
  • Rozdział 5.
  • Rozdział 6.
  • Rozdział 7.
  • Rozdział 8.
  • Rozdział 9.
  • Rozdział 10.
  • Rozdział 11.
  • Rozdział 12.
• B. Diagram procesu projektowania baz danych
• C. Wytyczne projektowe
  • Definiowanie i wprowadzanie reguł biznesowych specyficznych dla pól
  • Definiowanie i wprowadzanie reguł biznesowych specyficznych dla relacji
  • Warunki klucza kandydującego
  • Warunki klucza obcego
  • Warunki klucza głównego
    • Reguły tworzenia kluczy głównych
  • Warunki idealnego pola
  • Warunki idealnej tabeli
  • Integralność na poziomie pól
  • Wytyczne tworzenia opisów pól
  • Wytyczne tworzenia opisów tabel
  • Wytyczne tworzenia nazw pól
  • Wytyczne tworzenia nazw tabel
  • Identyfikowanie relacji
  • Identyfikacja wymagań dotyczących widoków
  • Wytyczne dotyczące prowadzonych rozmów
    • Wskazówki związane z uczestnikami
    • Wskazówki dotyczące prowadzącego rozmowę
  • Definicja celu
  • Założenia wstępne
  • Integralność na poziomie relacji
  • Eliminowanie pól wielowartościowych
  • Integralność na poziomie tabel
• D. Formularze dokumentacyjne
• E. Symbole używane w diagramach stosowanych w procesie projektowania baz danych
• F. Przykładowe projekty
• G. O normalizacji
  • Uwaga...
  • Krótkie przypomnienie
  • W jaki sposób normalizacja jest zintegrowana z metodologią projektowania?
  • Projekt logiczny a projekt fizyczny i implementacja
• H. Zalecana lektura
• Słowniczek
• Literatura