DziÅ› przetrwanie przedsiÄ™biorstwa zależy od tego, jak dobrze radzi sobie ono z odkrywaniem nowych możliwoÅ›ci biznesowych i dostarczaniem klientom wartoÅ›ci. Presja konkurencyjna narasta, a napÄ™dzajÄ… jÄ… zmiany technologiczne i spoÅ‚eczne. Okazuje siÄ™, że ważny jest nie tyle kapitaÅ‚, ile zdolność do wykorzystania czynników technicznych, technologicznych i kulturowych w celu przyÅ›pieszenia cykli innowacji. Obecnie w ciÄ…gu paru dni lub tygodni bez wielkich nakÅ‚adów, korzystajÄ…c z bezpÅ‚atnych lub tanich usÅ‚ug i infrastruktury, można prototypować nowe produkty oparte na oprogramowaniu, a nastÄ™pnie szybko rozwijać trafione produkty. Aby jednak osiÄ…gnąć taki model w dużym zespole, konieczne jest przeformuÅ‚owanie praktycznie caÅ‚ego systemu zarzÄ…dzania w przedsiÄ™biorstwie.

Ta książka to praktyczny przewodnik wdrażania koncepcji lean i agile w funkcjonujÄ…cej organizacji. Przedstawiono tu zestaw wzorców i zasad, przy tym skoncentrowano siÄ™ na heurystycznym podejÅ›ciu do implementacji. Sporo miejsca poÅ›wiÄ™cono eksperymentowaniu, dziÄ™ki któremu można wybrać najlepszÄ… technikÄ™ implementacji, co przyniesie poprawÄ™ stylu dziaÅ‚ania organizacji. WażnÄ… częściÄ… książki sÄ… studia przypadków, w których opisano, jak odnoszÄ…ce sukcesy przedsiÄ™biorstwa przeformuÅ‚owaÅ‚y wszystkie aspekty swojej dziaÅ‚alnoÅ›ci, by radykalnie polepszyć wydajność. PrzyjÄ™cie koncepcji lean wymaga czasu i poÅ›wiÄ™cenia, ale jest nieodzowne do przyspieszenia tempa innowacji. Ta publikacja jest solidnÄ… pomocÄ… w przeprowadzaniu takich zmian we wÅ‚asnej firmie.

Wybrane zagadnienia:

• cykl życia innowacji a kultura i strategia przedsiÄ™biorstwa
• techniki poszukiwania nowych pomysÅ‚ów
• prowadzenie dużych programów wdrożeÅ„
• rola kultury organizacji, jej strategii i struktury zarzÄ…dczej w procesie wdrażania innowacji
• ciÄ…gÅ‚e doskonalenie a zarzÄ…dzanie przedsiÄ™biorstwem

Metoda lean - godna odpowiedź na wyzwania wspóÅ‚czesnego otoczenia biznesu!

Osoby które kupowały "Metoda Lean Enterprise. W poszukiwaniu innowacji", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 57,69 zÅ‚, (15,00 zÅ‚ -74%)
• TDD. Sztuka tworzenia dobrego kodu 48,54 zÅ‚, (19,90 zÅ‚ -59%)
• Doskona 67,00 zÅ‚, (33,50 zÅ‚ -50%)
• Miejsce przy stole. Przywództwo w IT w czasach Agile 49,00 zÅ‚, (24,50 zÅ‚ -50%)
• Czysty Agile. Powrót do podstaw 47,00 zÅ‚, (23,50 zÅ‚ -50%)

Spis treści

Metoda Lean Enterprise. W poszukiwaniu innowacji -- spis treści

Wstęp 11

CZĘŚĆ I. ORIENTACJA

Rozdział 1. Wprowadzenie 21

Rozdział 2. Zarządzanie dynamiką portfela przedsiębiorstwa 35

CZĘŚĆ II. EKSPLORACJA

Rozdział 3. Modelowanie i pomiar ryzyka inwestycyjnego 57

Rozdział 4. Eksploracja niepewności w poszukiwaniu okazji do rozwoju 73

Rozdział 5. Ewaluacja dopasowania produktu do rynku 95

CZĘŚĆ III. EKSPLOATACJA

Rozdział 6. Ciągłe ulepszanie 117

Rozdział 7. Identyfikacja wartości i zwiększanie przepływu 135

Rozdział 8. Przyjęcie praktyk rozwojowych lean 155

Rozdział 9. Eksperymentalne podejście do rozwoju produktu 171

Rozdział 10. Wdrożenie dowodzenia przez misję 187

CZĘŚĆ IV. TRANSFORMACJA

Rozdział 11. Rozwijanie kultury innowacyjności 205

Rozdział 12. Nastawienie lean w zarządzaniu ładem, ryzykiem i zgodnością 225

Rozdział 13. Napędzanie innowacji produktowej przez zarządzanie finansami 239

Rozdział 14. IT jako przewaga konkurencyjna 257

Rozdział 15. Zacznij tam, gdzie jesteś 273

Bibliografia 287

Skorowidz 293