Na czym polega coaching wed

Osoby które kupowały "Coaching zwinnych zespo", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 57,69 zł, (15,00 zł -74%)
• TDD. Sztuka tworzenia dobrego kodu 48,54 zł, (19,90 zł -59%)
• Mapowanie historyjek użytkownika. Przepis na produkt idealny 44,90 zł, (22,45 zł -50%)
• Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile 59,00 zł, (29,50 zł -50%)
• Coaching zwinnych zespołów. Kompendium wiedzy dla ScrumMasterów, Agile Coachów i kierowników projektu w okresie transformacji 59,00 zł, (31,27 zł -47%)

Spis treści

Coaching zwinnych zespołów. Kompendium wiedzy dla ScrumMasterów, Agile Coachów i kierowników projektu w okresie transformacji eBook -- spis treści

Przedmowa Mike'a Cohna 11

Przedmowa Jima Highsmitha 13

Podziękowania 15

Wstęp 17

O autorce 23

CZĘŚĆ I. WSZYSTKO ZACZYNA SIĘ OD CIEBIE 25

Rozdział 1. Czy będę dobrym coachem? 27

• Dlaczego praca Agile Coacha jest ważna? 28
• Kontekst pracy Agile Coacha 29
• Wyjaśnienie podstawowych terminów 32
• Dążenie do roli Agile Coacha 33
• Narodziny Agile Coacha 38
• Naturalne predyspozycje 39
• Niech bycie Agile Coachem Cię wyraża 40
• Podsumowanie 41
• Dodatkowe materiały 41

Rozdział 2. Oczekuj efektywności 43

• Powiedz, czego oczekujesz 44
• Wprowadź metaforę doskonałości 44
• Nigdy nie dochodzimy do celu 50
• Podsumowanie 50
• Dodatkowe materiały 51
• Bibliografia 51

Rozdział 3. Naucz się zarządzać sobą 53

• Zacznij od samoświadomości 54
• Wylecz się ze skłonności do zarządzania i kontroli 59
• Przygotuj się na nadchodzący dzień 62
• Codzienna praktyka 63
• Pracuj nad sobą w każdym momencie 65
• Bądź dla nich wzorem 71
• Bądź dla siebie wsparciem 71
• Zawsze nad sobą pracuj 72
• Podsumowanie 72
• Dodatkowe materiały 73
• Bibliografia 73

Rozdział 4. Pozwól, aby Twój styl się zmieniał 75

• Etapy rozwoju zwinnych zespołów 76
• Style Agile Coachów 79
• Swobodnie zmieniaj style 83
• Podsumowanie 84
• Dodatkowe materiały 85
• Bibliografia 85

CZĘŚĆ II. JAK POMAGAĆ ZESPOŁOWI OSIĄGAĆ WIĘCEJ 87

Rozdział 5. Coach jako mentor 89

• Czym jest agile coaching? 90
• Na czym zależy Agile Coachom? 91
• Coaching na dwóch poziomach 91
• Coaching indywidualny 96
• Praca z Właścicielami Produktu 108
• Praca z Agile Coachami 116
• Praca z menedżerami zwinnych zespołów 118
• Jak pracować z menedżerami jako coach? 119
• Podsumowanie 122
• Dodatkowe źródła 123
• Bibliografia 123

Rozdział 6. Coach jako facylitator 125

• Działaj dyskretnie 126
• Facylitacja codziennego Scruma 127
• Facylitacja planowania sprintu 131
• Facylitacja przeglądu sprintu 135
• Facylitacja retrospektywy 139
• Facylitacja podczas rozmów wewnątrz zespołu 142
• Profesjonalny facylitator a Agile Coach 147
• Podsumowanie 147
• Dodatkowe źródła 148
• Bibliografia 148

Rozdział 7. Coach jako nauczyciel 149

• Nauka we wstępnej fazie istnienia zespołu 150
• Edukacja nowych członków zespołu 168
• Wykorzystuj nadarzające się okazje do nauki 169
• Przez cały czas edukuj w zakresie ról w zwinnym zespole 170
• Podsumowanie 178
• Dodatkowe materiały 179
• Bibliografia 179

Rozdział 8. Coach jako osoba rozwiązująca problemy 181

• Schemat rozwiązywania problemów w podejściu zwinnym 183
• Problemy się pojawiają i tak ma być 183
• Jasne spojrzenie na problem 189
• Rozwiązuj problemy 192
• Podsumowanie 196
• Dodatkowe materiały 196
• Bibliografia 197

Rozdział 9. Coach jako nawigator konfliktu 199

• Rola Agile Coacha w konflikcie 200
• Pięć poziomów konfliktu 201
• Na jakim poziomie jest konflikt? 203
• Co powinieneś z tym zrobić? 206
• Jak postępować ze skargami? 211
• Nierozwiązywalny konflikt 214
• Ostatnie słowo na temat konfliktu 218
• Podsumowanie 218
• Dodatkowe materiały 218
• Bibliografia 219

Rozdział 10. Coach jako dyrygent współdziałania 221

• Współdziałanie czy współpraca? 222
• Od współpracy do współdziałania 224
• Pracuj z pojedynczymi osobami 224
• Potrzebny jest nadmiar pomysłów 228
• Buduj umiejętność współdziałania w zespole 230
• Odkryj istotę współdziałania 240
• Podsumowanie 241
• Dodatkowe materiały 241
• Bibliografia 242

CZĘŚĆ III. JAK ZYSKAĆ WIĘCEJ DLA SIEBIE 243

Rozdział 11. Błędy, ich naprawianie oraz sukces Agile Coacha 245

• Typowe błędy Agile Coachów 246
• Skąd się biorą błędy? 247
• Naprawianie błędów 248
• Korzystne postawy Agile Coacha 251
• Ćwicz i jeszcze raz ćwicz 252
• Podsumowanie 253
• Dodatkowe materiały 253
• Bibliografia 254

Rozdział 12. Kiedy dotrę do celu? 255

• Umiejętności Agile Coacha 256
• Nie tylko lista umiejętności 263
• Podsumowanie 268
• Dodatkowe materiały 268
• Bibliografia 268

Rozdział 13. To Twoja droga 269

• Drogi Agile Coachów 270
• Podsumowanie 283
• Dodatkowe materiały 283
• Bibliografia 283