Jak zostać dyrektorem generalnym własnej kariery?

WspóÅ‚czesny rynek pracy to prawdziwa rzeź niewiniÄ…tek. Coraz trudniej wyróżnić siÄ™ w tÅ‚umie i przekonać potencjalnych pracodawców, że jesteÅ› kandydatem doskonaÅ‚ym. Jakim cudem w tak nieprzyjaznym Å›rodowisku można zwiÄ™kszyć tempo rozwoju kariery zawodowej? To proste - wykaż siÄ™ przedsiÄ™biorczoÅ›ciÄ… i zarzÄ…dzaj swojÄ… karierÄ… tak, jak zarzÄ…dza siÄ™ startupem, a wkrótce staniesz siÄ™ najatrakcyjniejszym kÄ…skiem na rynku.

PamiÄ™taj - to nie jest książka o szukaniu pracy. Nie znajdziesz tu wskazówek, jak tworzyć CV, ani sztuczek przydatnych na rozmowach kwalifikacyjnych. Zamiast tego poznasz strategie, które pomogÄ… Ci rozbudować sieć kontaktów, zdobyć przewagÄ™ konkurencyjnÄ… i wychwycić najlepsze okazje do rozwoju zawodowego. Nauczysz siÄ™ też pozyskiwać dane i informacje, dziÄ™ki którym podejmiesz najlepsze decyzje zawodowe, a przede wszystkim przetrwasz, rozkwitniesz i zrealizujesz najÅ›mielsze plany zawodowe. Gotowy na przejÄ™cie kontroli nad przyszÅ‚oÅ›ciÄ…?

Reid Hoffman - to znany na caÅ‚ym Å›wiecie przedsiÄ™biorca i inwestor. Jest wspóÅ‚zaÅ‚ożycielem i prezesem LinkedIn, najwiÄ™kszej sieci kontaktów zawodowych, obejmujÄ…cej ponad 100 milionów użytkowników. WczeÅ›niej piastowaÅ‚ stanowisko wiceprezesa i znajdowaÅ‚ siÄ™ w gronie wspóÅ‚zaÅ‚ożycieli firmy PayPal. Jest też partnerem w firmie Greylock, jednej z najważniejszych firm inwestycyjnych w Dolinie Krzemowej.

Ben Casnocha - to wielokrotnie nagradzany przedsiÄ™biorca i dziennikarz. Pisze dla „Newsweeka”, pojawia siÄ™ na antenie CNN, wystÄ™puje w „Early Show” oraz na antenie CNBC. „BusinessWeek” zaliczyÅ‚ go do grona najlepszych mÅ‚odych przedsiÄ™biorców Ameryki.

Osoby które kupowały "Jesteś start-upem. Buduj swoją przyszłość, inwestuj w siebie i realizuj się zawodowo", wybierały także:

• Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie bezpieczeÅ„stwem sieci. Część 3 665,00 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -94%)
• Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie urzÄ…dzeniami Cisco. Część 2 665,00 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -94%)
• Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Podstawy sieci komputerowych i konfiguracji. Część 1 665,00 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -94%)
• Impact of P2P and Free Distribution on Book Sales 427,14 zÅ‚, (29,90 zÅ‚ -93%)
• Cisco CCNP Enterprise 350-401 ENCOR. Kurs video. Programowanie i automatyzacja sieci 443,33 zÅ‚, (39,90 zÅ‚ -91%)

Spis treści

Jesteś start-upem. Buduj swoją przyszłość, inwestuj w siebie i realizuj się zawodowo eBook -- spis treści

1. Każdy człowiek jest przedsiębiorcą (11)

• Nowy Å›wiat pracy (14)
• Dlaczego jesteÅ› startupem? (18)
• Dlaczego my? (19)
• SkÄ…d ta pilność? (22)
  • Ze stu do zera (24)
  • Detroit można znaleźć wszÄ™dzie (26)
• Droga w przyszÅ‚ość (28)
  • Ty jako startup. Nastawienie typu "permanentna wersja beta" (30)
  • JesteÅ› startupem - podstawowe kompetencje (32)

2. Budowanie przewagi konkurencyjnej (37)

• Trzy elementy ukÅ‚adanki jako wyznacznik Twojego kierunku i przewagi konkurencyjnej (42)
  • Twoje zasoby (42)
  • Twoje aspiracje i wartoÅ›ci (45)
  • Rzeczywistość rynkowa (47)
• Dopasowanie elementów (49)
  • Każda przewaga ma charakter lokalny - należy sobie wyznaczać cele stanowiÄ…ce przedmiot mniejszego zainteresowania (52)

3. Plan zakładający dostosowywanie się (59)

• Adaptacyjny startup, adaptacyjna kariera zawodowa (64)
• Planowanie ABZ (69)
• Plan A: prawie gotów - cel - pal, cel - pal, cel - pal... (76)
• Plan B: zwrot na podstawie zdobytej wiedzy (79)
  • Zwrot wykonuje siÄ™ po to, aby wykorzystać okazjÄ™ lub uniknąć puÅ‚apki (82)
  • Zwrot należy wykonać do przylegÅ‚ej niszy, do sfery odmiennej, ale pokrewnej (86)
  • Zwrotu należy dokonywać na boku (86)
• Plan Z: ostatnia deska ratunku i przegrupowanie siÅ‚ (87)

4. Ważna sieć kontaktów (93)

• • Jamy (ja do potÄ™gi my), czyli Ty i Twój zespóÅ‚ (97)
  • Kontekst naprawdÄ™ siÄ™ liczy. Budowanie relacji w życiu zawodowym (100)
• Budowanie autentycznych relacji (102)
• Struktura i siÅ‚a dotychczasowej sieci kontaktów (107)
  • Sojusze zawodowe (109)
  • SÅ‚absze kontakty i znajomoÅ›ci. Poszerzanie sieci kontaktów (114)
  • Szeroka sieć kontaktów, czyli relacje drugiego i trzeciego stopnia (120)
  • Najważniejsze cechy sieci kontaktów zawodowych: spójność i różnorodność (127)
• Jak wzmacniać i podtrzymywać sieć kontaktów? (130)
  • StaÅ‚y kontakt i pierwsze skojarzenia (134)
  • KsztaÅ‚towanie statusu w relacjach z potężnymi ludźmi (139)
  • Kiedy dać sobie spokój? (143)

5. Korzystanie z przełomowych okazji (149)

• UmysÅ‚ wiecznie gÅ‚odny, czyli podsycanie w sobie ciekawoÅ›ci (155)
• Jak znaleźć lub stworzyć sobie okazjÄ™ zawodowÄ…? (157)
  • Przypadkowość i pozytywna losowość (157)
  • Korzystanie z sieci kontaktów, czyli grupy i stowarzyszenia (161)
  • Zamieszanie (169)

6. Inteligentne ryzyko (181)

• Ocena ryzyka i zarzÄ…dzanie ryzykiem (185)
  • Korzystanie z okazji, w przypadku których inni bÅ‚Ä™dnie ocenili ryzyko (190)
• Krótkoterminowe ryzyko jako źródÅ‚o wiÄ™kszej dÅ‚ugoterminowej stabilnoÅ›ci (193)

7. Twoja wiedza zależy od tego, kogo znasz (203)

• Informacje z sieci jako odpowiedź na wyzwania zawodowe (206)
  • Jak wydobywać informacje z sieci kontaktów? (209)
  • Pytania kierowane do caÅ‚ej sieci kontaktów (213)
  • BezpoÅ›rednie pytania kierowane do konkretnych osób (213)
  • Odpowiednie pytania (217)
  • Przypadkowe okazje (219)
• Synteza wiadomoÅ›ci do postaci przydatnych informacji (221)

Wnioski (231)

• • Kontakt z nami (237)
  • Dalsza lektura (239)
  • PodziÄ™kowania (245)