PodrÄ™cznik rodzinnego biznesu, który powinien być przekazywany z pokolenia na pokolenie!

Tylko w 1/3 firm przywództwo jest skutecznie przekazywane nastÄ™pnemu pokoleniu. Jak zbudować rodzinne imperium? Książka zapewnia solidne, teoretyczne i praktyczne ramy do zrozumienia wyzwaÅ„, przed którymi stojÄ… firmy rodzinne. Autorzy (Prof. Eric G. Flamholtz, Prof. Yvonne Randle) przez ponad 30 lat prowadzili konsultacje z ponad 250 firmami. WyjaÅ›niajÄ…, że sukces firmy rodzinnej zależy od „podwójnego” zarzÄ…dzania, tj.: funkcjonalnoÅ›ciÄ… rodziny i infrastrukturÄ… firmy.

Co zrobić, by rodzinny biznes staÅ‚ siÄ™ czempionem, czyli firmÄ… rodzinnÄ…, która z sukcesem przeszÅ‚a zmianÄ™ przywództwa z jednego pokolenia na drugie i która caÅ‚y czas rozwija siÄ™ i przynosi zyski? Heineken, Bank Santander, Samsung Electronics, Disney - to firmy zakorzenione w rodzinach. Dowiedz siÄ™ co stoi za trwaÅ‚ym sukcesem znanych marek rodzinnych, poznaj metody, wedÅ‚ug których usprawnisz swojÄ… firmÄ™ rodzinnÄ….

W książce znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania:
1. Jak zbudować trwałą przewagę konkurencyjną firmy rodzinnej?
2. W jaki sposób firma rodzinna może stawić czoÅ‚o agresywnej konkurencji wielkich korporacji?
3. Czym różni siÄ™ firma rodzinna od innych biznesów i jakie przewagi daje firmie rodzina? Jak je wykorzystywać?
4. Jakie sÄ… ciemne strony biznesów rodzinnych, jak zapobiegać kÅ‚opotom i jak zażegnywać wojny?
5. Jak traktować i wynagradzać czÅ‚onków rodziny pracujÄ…cych w firmie?
6. Jak zaplanować sukcesję?

Poznasz:
1. ramowe zasady i pojÄ™cia, które pozwolÄ… Ci zrozumieć, co należy zrobić, żeby stać siÄ™ firmÄ… rodzinnÄ… – czempionem
2. koncepcje i narzędzia zarządcze
3. przykÅ‚ady firm rodzinnych odnoszÄ…cych sukcesy i tych, którym siÄ™ to nie udaÅ‚o, przyczyny i wnioski
4. „ciemnÄ… stronÄ™ rodzinnego biznesu” - przypadki firm targanych konfliktami, które doprowadziÅ‚y do bankructw,
5. 6 możliwych syndromów dysfunkcjonalnoÅ›ci Twojej rodzinnej firmy
6. zestaw ankiet umożliwiajÄ…cych przeprowadzenie samooceny firmy rodzinnej Lektura zawiera wiele inspirujÄ…cych wskazówek, jak pogodzić prowadzenie biznesu z funkcjonowaniem w rodzinie oraz jak zaangażować czÅ‚onków rodziny nie tyle w zarzÄ…dzanie firmÄ…, co w budowanie firmy zdolnej przetrwać wiele pokoleÅ„.

Sam prowadzÄ™ firmÄ™ rodzinnÄ… i od poczÄ…tku skupiaÅ‚em siÄ™ na dążeniu do perfekcji, dlatego poÅ‚Ä…czenie biznesu i rodziny jest dla mnie ciekawym wyzwaniem. Opisane w książce przykÅ‚ady ciemnych stron funkcjonowania firm rodzinnych traktujÄ™ jako przestrogÄ™ i jednoczeÅ›nie wskazówkÄ™ jak prowadzić swojÄ… firmÄ™ na drodze do sukcesu. Tomasz CiÄ…paÅ‚a, CEO & Founder, LANCERTO S.A

DARMOWA KONSULTACJA z DoradcÄ… Inventity Foundation dla Czytelników Książki. Napisz do nas: biuro@inventity.net

Osoby które kupowały "Czempiony biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych", wybierały także:

• Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagro 66,67 zÅ‚, (14,00 zÅ‚ -79%)
• Regu 58,33 zÅ‚, (14,00 zÅ‚ -76%)
• Oprogramowanie szyte na miarÄ™. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Socjotechnika. Sztuka zdobywania w 58,33 zÅ‚, (14,00 zÅ‚ -76%)
• Pocz 58,33 zÅ‚, (14,00 zÅ‚ -76%)

Spis treści

Czempiony biznesu. Strategie trwałego sukcesu firm rodzinnych Audiobook -- spis treści

Spis treści

Przedmowa 
Podziękowania 
 

CZĘŚĆ I
BUDOWANIE FIRM RODZINNYCH – CZEMPIONÓW

1. Ramowe zasady tworzenia firm rodzinnych – czempionów 

2. Ewolucja firmy rodzinnej 
 

CZĘŚĆ II
NARZĘDZIA DO BUDOWANIA FIRM RODZINNYCH – CZEMPIONÓW

3. Planowanie strategiczne 

4. Struktura organizacyjna i role 

5. Zarządzanie efektywnością 

6. Zarządzanie kulturą 

CZĘŚĆ III
SZCZEGÓLNE PROBLEMY FIRM RODZINNYCH

7. Ciemna strona 

8. Przywództwo 

9. Sukcesja 

10. Wnioski