Poznaj nowoczesne podejście do wytwarzania oprogramowania!

W XXI wieku ogromnie wzrosÅ‚o tempo rozwoju cyfrowych usÅ‚ug. Tradycyjne sposoby wytwarzania oprogramowania nie sÄ… już w stanie nadążyć za oczekiwaniami klientów. DziÅ› nikt nie bÄ™dzie czekaÅ‚, aż dopracujesz wszystkie zaplanowane funkcje i wypuÅ›cisz produkt na rynek. Konkurencja CiÄ™ wyprzedzi! Czy dasz siÄ™ jej pokonać? OdpowiedziÄ… na to pytanie jest sÅ‚owo, które robi furorÄ™ w branży IT: Agile. Zwinne wytwarzanie oprogramowania to przyszÅ‚ość — przekonaj siÄ™ sam!

W ramach Agile istnieje wiele podejść do wytwarzania oprogramowania. Jeżeli zastanawiasz siÄ™ nad tym, które najlepiej zadziaÅ‚a w Twoim Å›rodowisku, trafiÅ‚eÅ› na odpowiedniÄ… książkÄ™. Znajdziesz w niej omówienie Å›cieżek takich jak Scrum, Lean, Kanban oraz XP (ang. eXtreme Programming), ale najpierw poczytasz trochÄ™ na temat tego, czym jest zwinność i do czego możesz jÄ… wykorzystać. Poznasz zalety i zagrożenia zwiÄ…zane z konkretnymi podejÅ›ciami oraz obszary, w których każde z nich sprawdzi siÄ™ najlepiej. Ta książka pozwoli Ci zmienić sposób pracy. DziÄ™ki niej masz szansÄ™ stworzyć wyjÄ…tkowo produktywny zespóÅ‚, którego nikt nie zatrzyma. BÄ…dź zwinny!

• Poznaj znaczenie podstawowych wartoÅ›ci i zasad podejÅ›cia zwinnego
• Poznaj najważniejsze aspekty podejÅ›cia Scrum — zarzÄ…dzanie projektem, samoorganizacjÄ™ i wspólne zobowiÄ…zanie
• Skoncentruj siÄ™ na projektowaniu i architekturze oprogramowania za pomocÄ… technik XP takich jak programowanie sterowane testami i programowanie w parach
• Wykorzystaj podejÅ›cie Lean, aby zapewnić zespoÅ‚owi potrzebne uprawnienia, wyeliminować marnotrawstwo i szybko dostarczać oprogramowanie
• Zobacz, jak techniki kanbanowe pomagajÄ… zarzÄ…dzać przepÅ‚ywem i dostarczać dziÄ™ki temu oprogramowanie wysokiej jakoÅ›ci
• Wprowadzaj techniki i zasady podejÅ›cia zwinnego z pomocÄ… coacha metodyk zwinnych

Sprawdź, jak wykorzystać siłę zwinności!

 

Osoby które kupowały "Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania", wybierały także:

• Enterprise DevOps for Architects 157,37 zÅ‚, (29,90 zÅ‚ -81%)
• Modern DevOps Practices 157,37 zÅ‚, (29,90 zÅ‚ -81%)
• DevOps Adoption Strategies: Principles, Processes, Tools, and Trends 106,79 zÅ‚, (29,90 zÅ‚ -72%)
• Generative AI-Powered Assistant for Developers. Accelerate software development with Amazon Q Developer 99,67 zÅ‚, (29,90 zÅ‚ -70%)
• F# 4.0 dla zaawansowanych. Wydanie IV 96,45 zÅ‚, (29,90 zÅ‚ -69%)

• 
• 
• 
• 
• 

Spis treści

Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania -- spis treści

Przedmowa (11)

Wprowadzenie (13)

1. Poznaj Agile (15)

• Czym jest Agile? (16)
• Kto powinien przeczytać tÄ™ książkÄ™? (20)
• Cele do osiÄ…gniÄ™cia (21)
• Wpakujemy Ci Agile do gÅ‚owy wszelkimi możliwymi sposobami (21)
• Struktura książki (24)

2. Wartości Agile (27)

• Lider zespoÅ‚u, architekt i kierownik projektu wchodzÄ… do baru... (28)
• Uniwersalne rozwiÄ…zania nie istniejÄ… (31)
• PodejÅ›cie zwinne nas uratuje! Prawda? (33)
• Niespójna perspektywa (37)
• Manifest Agile pomaga zespoÅ‚om zrozumieć cel stosowania poszczególnych technik (42)
• Jak zrozumieć sÅ‚onia? (46)
• Od czego zacząć wprowadzanie nowej metodyki? (52)

3. Zasady Agile (57)

• DwanaÅ›cie zasad podejÅ›cia zwinnego (58)
• Klient ma zawsze racjÄ™, prawda? (58)
• Dostarczanie projektu (61)
• Komunikacja i wspóÅ‚praca (68)
• Przebieg projektu - posuwanie siÄ™ do przodu (76)
• Nieustanne ulepszanie projektów i zespoÅ‚u (80)
• Projekt w podejÅ›ciu zwinnym - Å‚Ä…czenie wszystkich zasad (83)

4. Scrum i samoorganizujące się zespoły (87)

• Zasady podejÅ›cia Scrum (89)
• Akt I. Ja móc Scrum? (91)
• W zespole stosujÄ…cym podejÅ›cie Scrum wszyscy sÄ… wÅ‚aÅ›cicielami projektu (93)
• Akt II. Aktualizacje stanu sÄ… dobre w sieciach spoÅ‚ecznoÅ›ciowych! (106)
• Codzienne spotkania sÄ… dla caÅ‚ego zespoÅ‚u (107)
• Akt III. Sprintem prosto w mur (115)
• Sprinty, plany i retrospekcje (116)
• Akt IV. Pies goniÄ…cy samochód (124)

5. Planowanie w Scrumie i wspólne zobowiÄ…zanie (131)

• Akt V. Nie do koÅ„ca przygotowani na nieoczekiwane (132)
• Historie użytkowników, szybkość i ogólnie przyjÄ™te praktyki w podejÅ›ciu Scrum (134)
• Akt VI. Runda honorowa (149)
• Jeszcze o wartoÅ›ciach w Scrumie (150)

6. XP i otwartość na zmiany (165)

• Akt I. Nadgodziny (166)
• Podstawowe techniki XP (167)
• Akt II. ZmieniliÅ›my strategiÄ™, ale ciÄ…gle przegrywamy (176)
• WartoÅ›ci XP pomagajÄ… zespoÅ‚om zmienić nastawienie (178)
• Budowanie wÅ‚aÅ›ciwego nastawienia zaczyna siÄ™ od wartoÅ›ci XP (183)
• Akt III. Zmiana sytuacji (187)
• Zrozumienie zasad XP pomaga otworzyć siÄ™ na zmiany (188)

7. Prostota i projektowanie przyrostowe w XP (203)

• Akt IV. Nadgodziny, część II - znów to samo (204)
• Kod i projekt (205)
• Decyzje zwiÄ…zane z kodem i projektem podejmuj w ostatnim sensownym momencie (217)
• Projektowanie przyrostowe i holistyczne techniki XP (224)
• Akt V. Ostateczny wynik (235)

8. Lean, unikanie marnotrawstwa i spojrzenie na całość (245)

• MyÅ›lenie odchudzone (246)
• Akt I. I jeszcze jedna sprawa... (254)
• Kreowanie herosów i myÅ›lenie magiczne (255)
• Eliminowanie marnotrawstwa (257)
• Lepsze zrozumienie produktu (262)
• Dostarczanie tak wczeÅ›nie, jak to możliwe (269)

9. Kanban, przepływ i nieustanne doskonalenie (285)

• Akt II. CiÄ…gÅ‚y wyÅ›cig (287)
• Zasady podejÅ›cia Kanban (288)
• Doskonalenie procesu za pomocÄ… podejÅ›cia Kanban (294)
• Pomiar przepÅ‚ywu i zarzÄ…dzanie nim (306)
• Zachowania emergentne w Kanbanie (322)

10. Coach metodyk zwinnych (333)

• Akt III. I jeszcze jedna sprawa (znów?)... (334)
• Coachowie rozumiejÄ…, dlaczego ludzie nie zawsze chcÄ… siÄ™ zmieniać (335)
• Coachowie rozumiejÄ… proces uczenia siÄ™ (339)
• Coach rozumie, dziÄ™ki czemu metodyka dziaÅ‚a (343)
• Zasady coachingu (345)

Skorowidz (348)