ZarzÄ…dzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty - Helion
Tytuł oryginału: Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters That Will Prove of Interest to Software Developers, Designers, and Managers, and to Those Who, Whether by Good Fortune or Ill Luck, Work with Them in Some Capacity
Tłumaczenie: Mikołaj Szczepaniak
ISBN: 83-7361-869-4
stron: 360, Format: B5, okładka: miękka
Data wydania: 2005-06-07
Księgarnia: Helion
Cena książki: 44,90 zł
Poznaj skuteczne i techniki kierowania pracą zespołu programistów
- Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją
- Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem
- Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi
- Pamiętaj o prawach Murphy'ego
Projekty informatyczne są dość specyficznym typem projektów. Zarządzanie nimi też różni się od tradycyjnego zarządzania projektami. Informatycy to ludzie pracujący w sposób zdecydowanie odmienny od standardowo przyjętego, co z kolei sprawia, że kierowanie zespołem informatyków wymaga odpowiedniego podejścia. Metody zarządzania projektami zaczerpnięte z innych branż często nie sprawdzają się przy projektach IT. Na szczęście metody skutecznego zarządzania projektami informatycznymi naprawdę istnieją. Poznanie ich jest niezbędne do tego, aby kierowany przez Ciebie projekt zakończył się w terminie i zmieścił w wyznaczonym budżecie.
"Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty" to zbiór zasad zarządzania projektami IT spisanych przez programistę, którego niespodziewanie mianowano kierownikiem projektu. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak zbudować skutecznie działający zespół programistów, jak stworzyć realny harmonogram prac i pisać specyfikacje, które rzeczywiście okażą się przydatne. Przekonasz się, że stosowanie gotowych rozwiązań dostępnych w internecie nie zawsze zdaje egzamin, i nauczysz się, jak ważne jest testowanie kodu na każdym etapie projektu. Przeczytasz o strategii tworzenia oprogramowania i dowiesz się, dlaczego pozornie skazane na sukces projekty IT upadają.
- 12 zasad skutecznego zarzÄ…dzania projektami IT
- Tworzenie użytecznych specyfikacji funkcjonalnych
- Planowanie harmonogramu realizacji projektu
- Testowanie i usuwanie błędów
- Tajniki skutecznej rekrutacji
- Korzystanie z rozwiązań open source
- Dobór odpowiedniej technologii
Naucz się skutecznie zarządzać projektami,
w których dotychczas brałeś udział jako programista.
Osoby które kupowały "Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty", wybierały także:
- Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagro 66,67 zł, (14,00 zł -79%)
- Poradnik design thinking - czyli jak wykorzysta 48,28 zł, (14,00 zł -71%)
- Kosymulacja. Elastyczne projektowanie i symulacja wielodomenowa 38,39 zł, (11,90 zł -69%)
- F# 4.0 dla zaawansowanych. Wydanie IV 96,45 zł, (29,90 zł -69%)
- Systemy reaktywne. Wzorce projektowe i ich stosowanie 65,31 zł, (20,90 zł -68%)
Spis treści
Zarządzanie projektami informatycznymi. Subiektywne spojrzenie programisty -- spis treści
- O Autorze (9)
- Wprowadzenie (11)
Część I Bity i bajty: praktyczne elementy programowania (15)
- Rozdział 1. Wybór języka programowania (17)
- Rozdział 2. Powrót do podstaw (19)
- Rozdział 3. Test Joela: 12 kroków ku lepszemu oprogramowaniu (29)
- Rozdział 4. Absolutne minimum na temat formatu Unicode i innych systemów kodowania znaków, które nie może być obce żadnemu programiście (bez wyjątku!) (43)
- Rozdział 5. Niegroźne specyfikacje funkcjonalne. Część 1: Po co to wszystko? (55)
- Rozdział 6. Niegroźne specyfikacje funkcjonalne. Część 2: Czym właściwie jest specyfikacja? (63)
- Rozdział 7. Niegroźne specyfikacje funkcjonalne. Część 3: Ale... jak? (73)
- Rozdział 8. Niegroźne specyfikacje funkcjonalne. Część 4: Wskazówki (77)
- Rozdział 9. Niegroźne harmonogramy tworzenia oprogramowania (85)
- Rozdział 10. Codzienne kompilacje są Twoimi sprzymierzeńcami (97)
- Rozdział 11. Bezwzględne usuwanie błędów (103)
- Rozdział 12. Pięć światów (109)
- Rozdział 13. Przygotowywanie papierowych prototypów (117)
- Rozdział 14. Nie pozwól, aby astronauci architektur decydowali o Twoich projektach (119)
- Rozdział 15. Ognia i naprzód (123)
- Rozdział 16. Rzemiosło (127)
- Rozdział 17. Trzy błędne opinie w świecie informatyki (133)
- Rozdział 18. Dwukulturowość (139)
- Rozdział 19. Zbieraj od użytkowników raporty o błędach - rób to automatycznie! (147)
Część II Zarządzanie zespołem programistów (157)
- Rozdział 20. Partyzancki poradnik rekrutacji (159)
- Rozdział 21. Szkodliwy wpływ "motywującego" systemu kar i nagród (173)
- Rozdział 22. Pięć wymówek, z powodu których nie korzystamy z pomocy testerów (177)
- Rozdział 23. Szkodliwe skutki przełączania zadań rozdzielonych pomiędzy pracowników (185)
- Rozdział 24. Rzeczy, których nigdy nie należy robić: część pierwsza (189)
- Rozdział 25. Sekret góry lodowej: rozwiązanie (195)
- Rozdział 26. Prawo Nieszczelnych Abstrakcji (203)
- Rozdział 27. Lord Palmerston o programowaniu (209)
- Rozdział 28. Mierniki (217)
Część III Być jak Joel: Przypadkowo wybrane opinie na nieprzypadkowe tematy (219)
- Rozdział 29. Rick Chapman w poszukiwaniu głupoty (221)
- Rozdział 30. Czym zajmują się psy w tym kraju? (225)
- Rozdział 31. Realizacja zadań z perspektywy początkującego programisty (231)
- Rozdział 32. Dwie historie (237)
- Rozdział 33. McDonald's kontra The Naked Chef (243)
- Rozdział 34. Nic nie jest tak proste, na jakie wygląda (249)
- Rozdział 35. W obronie syndromu NIH (253)
- Rozdział 36. Pierwszy list w sprawie strategii: Ben & Jerry kontra Amazon (257)
- Rozdział 37. Drugi list w sprawie strategii: problem jajka i kury (267)
- Rozdział 38. Trzeci list w sprawie strategii: wróćmy do podstaw! (275)
- Rozdział 39. Czwarty list w sprawie strategii: Bloatware i mit 80-20 (281)
- Rozdział 40. Piąty list w sprawie strategii: ekonomia otwartego dostępu do kodu źródłowego (285)
- Rozdział 41. Tydzień szaleństwa prawa Murphy'ego (295)
- Rozdział 42. Jak Microsoft przegrał wojnę na interfejsy API (299)
Część IV Przydługi komentarz na temat technologii .NET (315)
- Rozdział 43. Microsoft oszalał (317)
- Rozdział 44. Nasza strategia .NET (323)
- Rozdział 45. Przepraszam szanownego pana, mogę prosić o program łączący? (327)
Dodatki (331)