Zarządzanie ludźmi w zespołach IT. Zabawne historie z życia menedżera - Helion
Tytuł oryginału: Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager
ISBN: 978-83-283-4736-6
okładka: miękka
Data wydania: 2018-11-01
Księgarnia: Helion
Cena książki: 41,30 zł (poprzednio: 59,00 zł)
Oszczędzasz: 30% (-17,70 zł)
Osoby które kupowały "Zarządzanie ludźmi w zespołach IT. Zabawne historie z życia menedżera", wybierały także:
- Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie bezpieczeństwem sieci. Część 3 665,00 zł, (39,90 zł -94%)
- Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie urządzeniami Cisco. Część 2 665,00 zł, (39,90 zł -94%)
- Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Podstawy sieci komputerowych i konfiguracji. Część 1 665,00 zł, (39,90 zł -94%)
- Impact of P2P and Free Distribution on Book Sales 427,14 zł, (29,90 zł -93%)
- Cisco CCNP Enterprise 350-401 ENCOR. Kurs video. Programowanie i automatyzacja sieci 443,33 zł, (39,90 zł -91%)
Spis treści
Zarządzanie ludźmi w zespołach IT. Zabawne historie z życia menedżera -- spis treści
O autorze 9
Podziękowania 10
Przedmowa do trzeciego wydania 11
CZĘŚĆ I. MENEDŻERSKI KOŁCZAN 13
Rozdział 1. Nie bądź złamasem 15
Rozdział 2. Menedżerowie nie są źli 19
Rozdział 3. Flegmatycy i cholerycy 29
Rozdział 4. Test Randsa 35
Rozdział 5. Jak prowadzić spotkania 43
Rozdział 6. Nagłe przeczucie 49
Rozdział 7. Aktualne informacje, wyładowania i katastrofy 55
Rozdział 8. Poniedziałkowy zawrót głowy 61
Rozdział 9. Między słowami 65
Rozdział 10. Wykrycie agendy 69
Rozdział 11. Szczegółowa analiza mandatu 75
Rozdział 12. Głód informacji 81
Rozdział 13. Subtelność, podstęp i cisza 85
Rozdział 14. Menedżerska chińszczyzna 89
Rozdział 15. Zacznij w końcu słuchać 93
Rozdział 16. Fred nienawidzi zebrań poza miejscem pracy 97
Rozdział 17. Inny rodzaj SPA 105
Rozdział 18. Inżynierska mentalność 109
Rozdział 19. Rozmontuj ten system 115
Rozdział 20. Tytuły są toksyczne 121
Rozdział 21. Sztuka odmawiania 127
CZĘŚĆ II. TO PROCES STANOWI PRODUKT 131
Rozdział 22. Wersja 1.0 133
Rozdział 23. Mit procesu 141
Rozdział 24. Od czego zacząć 147
Rozdział 25. Daj sobie czas do namysłu 153
Rozdział 26. Wartość wsiąkania 159
Rozdział 27. Uchwycenie kontekstu 163
Rozdział 28. Teoria małych kroków 167
Rozdział 29. Kiedy świat się wali 173
Rozdział 30. Hakowanie to ważna rzecz 179
Rozdział 31. Pogromcy entropii 183
CZĘŚĆ III. RÓŻNE WERSJE CIEBIE 189
Rozdział 32. Znudzeni pracownicy odchodzą 191
Rozdział 33. Wodzireje 197
Rozdział 34. Dziewięćdziesięciodniowa rozmowa kwalifikacyjna 203
Rozdział 35. Zarządzanie nerdami 207
Rozdział 36. NADHD 213
Rozdział 37. Nerd w jaskini 217
Rozdział 38. Kreatury żerujące na spotkaniach 221
Rozdział 39. Zwolennicy teorii inkrementalnej i holistycznej 227
Rozdział 40. Naturaliści i mechanicy 231
Rozdział 41. Wewnętrzni, zewnętrzni i holistyczni menedżerowie 237
Rozdział 42. Wilk 241
Rozdział 43. Wolne elektrony 243
Rozdział 44. Stara gwardia 247
Rozdział 45. Zasady reorganizacji 251
Rozdział 46. Niespodziewane połączenie 255
Rozdział 47. Unikanie zgreda 259
Rozdział 48. W mgnieniu oka i z haczykiem 265
Rozdział 49. Przejdź rozmowę telefoniczną śpiewająco 271
Rozdział 50. Lista rzeczy do zrobienia przed rzuceniem pracy 275
Rozdział 51. Opuszczona garda 281
Rozdział 52. Chaotyczne, piękne płatki śniegu 285
Glosariusz 289
Skorowidz 221