Zapytaj swojego programistę. Jak wykorzystać potencjał programistów i podbić XXI wiek - Helion

Autor: Jeff Lawson (Author), Eric Ries (Foreword)
Tytuł oryginału: Ask Your Developer: How to Harness the Power of Software Developers and Win in the 21st Century
Tłumaczenie: Katarzyna Bogusławska
ISBN: 978-83-283-8225-1
stron: 275, Format: 158x235, okładka: miękka
Księgarnia: Helion

Cena książki: 59,90 zł

Książka będzie dostępna od listopada 2021

Zobacz także »

Tagi: Inne | Inne - Programowanie | Kompetencje osobiste | Zarządzanie projektami IT

Kilka lat temu giełda wyceniła wartość firmy Twilio na kilka miliardów dolarów. Jej sukces nie był dziełem asów marketingu, a nieco dziwnie sformułowanej filozofii: jeśli potraktujesz swoich programistów jak partnerów i stworzysz im środowisko, które sprzyja kreatywności, przyciągniesz do siebie najlepszych. A dzięki odblokowaniu technicznych talentów i dopuszczeniu ich do współdecydowania klienci otrzymają rewelacyjny produkt, który przyniesie sukces finansowy. To ważne: żyjemy w czasach, gdy sprawna transformacja cyfrowa oznacza przetrwanie na rynku.

To książka przeznaczona dla liderów, którzy stoją przed niełatwym zadaniem zacieśnienia współpracy między zespołami w swojej firmie i usiłują usunąć organizacyjne i mentalne bariery utrudniające porozumienie. Dowiesz się z niej, jak uwolnić potencjał swoich inżynierów i sprawić, by zaczęły powstawać innowacyjne, wspaniałe produkty. Przekonasz się, że można skłonić programistów i specjalistów w zakresie sprzedaży do mówienia jednym językiem. Znajdziesz tu mnóstwo metod, wskazówek i podpowiedzi, dzięki którym uwolnisz w zespole pasję, kreatywność i empatię ? niezbędne do wytwarzania najlepszego oprogramowania na rynku. Rozprawisz się też z nieporozumieniami, które blokują innowację i utrudniają skuteczną i szybką transformację cyfrową.

Dowiedz się:

o co pytać swojego programistę przed podjęciem decyzji biznesowej
jak wygląda nowoczesny łańcuch dostaw oprogramowania
dlaczego eksperyment prowadzi do sukcesu
jak tworzyć środowisko stymulujące kreatywność zespołu
dlaczego agile i dlaczego nie agile
na czym polega zdrowe podejście do platform

Twój zespół. Potrzebujesz talentu ich wszystkich!

Zobacz także:

Windows Media Center. Domowe centrum rozrywki 66,67 zł, (8,00 zł -88%)
66,67 zł, (14,00 zł -79%)
Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagro 66,67 zł, (14,00 zł -79%)
Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
Twoja firma w social mediach. Podr 58,33 zł, (14,00 zł -76%)

Spis treści

Zapytaj swojego programistę. Jak wykorzystać potencjał programistów i podbić XXI wiek -- spis treści

Przedmowa
Wprowadzenie. Wszystko zaczyna się od plakatu
Część I. Dlaczego programiści są ważni
Rozdział 1. Buduj lub giń
- Od kosztu do strategii
- Jak myślą ludzie oprogramowania
- Dlaczego kupowanie oprogramowania straciło sens
- Buduj lub giń w bankowości
Rozdział 2. Nowy łańcuch dostaw oprogramowania
- Krótka historia oprogramowania
- Amazon Web Services wprowadza nowe porządki
- Jak to się stało, że tu jesteśmy
- Buduj i kupuj
- Zapytaj swojego programistę, jakie usługi powinieneś kupować
Część II. Zrozum i motywuj swoich programistów
Rozdział 3. Cześć, jestem Jeff i jestem programistą
- Źródła metodyki zapytaj swojego programistę
Rozdział 4. Kod jest kreatywny
- Nie chodzi o ping-pong
- Ashton Kutcher i potęga hackathonów
- Prezydent Obama pyta programistów
- Basecamp przypisuj problemy, nie zadania
- Dzielenie się problemem w ostateczności
- Empatia w stosunku do klienta = lepsze produkty szybciej
- Dlaczego istnieje oprogramowanie, które niszczy duszę
- Wezwanie do start-upów
  - Sklepy fizyczne 2.0
  - Technologie usuwania węgla
  - Rolnictwo komórkowe i czyste mięso
  - Ochrona przed podrabianymi treściami wideo
- Dziel się problemami, nie rozwiązaniami
Rozdział 5. Eksperymentowanie jest warunkiem wstępnym innowacji
- Każdy wielki pomysł zaczyna się od drobnej refleksji
- Im więcej eksperymentów, tym lepiej
- Przerost
- Wielki sukces, porażka na całej linii i wszystko pomiędzy
- Kiedy zakręcić kurek? Zapytaj swojego programistę
- Nie pokochasz porażek, ale będziesz tolerował proces
- Jak odnieść porażkę i nie zawieść klientów
- Idź na całość
Rozdział 6. Rekrutowanie i zatrudnianie programistów
- Zatrudnij świetnego lidera reszta przyjdzie za nim
- Autonomia, mistrzostwa i cel
  - Autonomia
  - Mistrzostwo
  - Cel
- Rekrutacja
- Wynagrodzenie
Część III. Sukces Twoich programistów
Rozdział 7. Tworzenie otwartego środowiska nauki
- Otwarte przeglądy projektu
- Metoda sokratyczna
- Post mortem bez obwiniania
- Głęboka woda
- Nauka przez działanie
- Inkubator talentu jako zaleta rekrutacyjna
- Wyobraź sobie alternatywę
Rozdział 8. Małe zespoły i jednowątkowi liderzy
- Początki dwóch pizz
- Zespoły na tuzin bajgli
- Klient, misja, wskaźniki
- Mitoza
- Jednowątkowi liderzy i sprawne podejmowanie decyzji
- Błąd lepszej współpracy
- Stripe Atlas: zbuduj zespół, który jest jednym mózgiem
Rozdział 9. Buty klienta
- Przechadzka w butach klienta
- Bunq
- Niech Cię widzą
- Zacznij od notki prasowej
- Drzwi zamiast ścian
Rozdział 10. Odmitologizowanie metodyki agile
- Dlaczego metodyka agile?
- Podstawy podejścia zwinnego
  - Przewidywanie zmiany
  - Porcjowanie pracy
  - Ścisła współpraca między biznesem i programistami
- Tak wiele pytań
  - Dlaczego nie jesteś w stanie powiedzieć, kiedy produkt zostanie wydany i z jakimi funkcjonalnościami?
  - Czemu nie można po prostu zaangażować więcej programistów?
- Pułapki metodyki agile
- Wszystko z umiarem
Rozdział 11. Inwestuj w infrastrukturę
- Bóle porodowe infrastruktury
- Zasady Jasona
  - Ubita droga
  - Wybierz swój język
  - Samoobsługa
  - Opcjonalna złożoność
  - Działaj z empatią, ale nadawaj priorytety bez litości
  - Kompozycja zamiast mozaiki
- Platformy oprogramowanie, które robi oprogramowanie
- Fałszywa dychotomia: szybko kontra dobrze
- Działaj szybko i dubluj pracę
- Przełknij gorzką pigułkę
Epilog
Podziękowania
O autorze