Prowadzenie projektów informatycznych czy korzystanie z outsourcingu IT skutkuje koniecznością zawierania umów. Ze strony spółki takimi dokumentami w zakresie IT często musi się zajmować zarówno informatyk, jak i prawnik, którzy będą wzajemnie uzupełniać swoją wiedzę. W tym e-booku podpowiadamy na co powinien zwracać uwagę informatyk, biorąc udział w przygotowaniu najczęściej zawieranych umów, np. na outsourcing, pozycjonowanie czy audyt bezpieczeństwa. Wyjaśniamy również, jak od strony formalnej nadzorować realizację umowy i jak postępować w sytuacji, gdy jedna ze stron umowy nie wywiązuje się ze swoich zobowiązań.

Osoby które kupowały "Umowy na projekty informatyczne", wybierały także:

• Windows Media Center. Domowe centrum rozrywki 66,67 zł, (8,00 zł -88%)
• 67,89 zł, (12,90 zł -81%)
• Superinteligencja. Scenariusze, strategie, zagro 67,89 zł, (12,90 zł -81%)
• Twoja firma w social mediach. Podr 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Skuteczny marketing na TikToku. Jak zdoby 58,64 zł, (12,90 zł -78%)

Spis treści

Umowy na projekty informatyczne eBook -- spis treści

 RAPORTY

• Korzystanie z zewnętrznych usług IT wymaga precyzyjnego uregulowania kompetencji przechodzących na wykonawcę                                                                                       4
• Kontrakty SLA pozwalają stronom precyzyjnie określić parametry świadczenia usług    7
• Depozyt kodu źródłowego może skutecznie zabezpieczyć przed upadłością licencjodawcy       11
• Rozliczanie za usług pozycjonowania powinno być uzależnione od osiągniętych rezultatów       13
• Wynagrodzenie za audyt nie zależy od wyników               14
• Kary umowne można zmniejszyć lub zastąpić innymi zapisami  16
• Błędy po stronie zamawiających mogą uniemożliwiać prowadzenie projektów IT w zamówieniach publicznych                                                                                                                18
• Protokół odbioru jest dla wykonawcy ważnym potwierdzeniem prawidłowego wykonania umowy      22
• Usługi IT świadczone bankom nie muszą się wiązać z restrykcyjnymi wymogami formalnymi    25
• Zmiana zakresu prac nie zawsze wymaga aneksu              29
• Odstąpienie od wdrożenia przez zamawiającego wyklucza możliwość egzekwowania przez niego kar umownych                                                                                                                30
• Siła wyższa może być okolicznością zwalniającą wykonawcę od odpowiedzialności        32
• Zmiana haseł dostępu wymaga poinformowania klienta             33

EKSPERT ODPOWIADA

• Wskazanie marki w zamówieniu publicznym dopuszczalne tylko pod pewnymi warunkami                     34
• Umowa może chronić przed konfliktem interesów                                                                                           35
• Cytat musi zawierać wskazanie autora i źródła                    35
• Przeniesienie licencji wymaga pisemnej umowy                                                                                                36
• W razie opóźnienia z winy wykonawcy można zlecić realizację kontraktu innej firmie                                    37
• Wykonywanie praw zależnych wymaga zgody autora                                                                                     38