Zobacz także:

• Windows Media Center. Domowe centrum rozrywki 66,67 zÅ‚, (8,00 zÅ‚ -88%)
• Ruby on Rails. Ćwiczenia 18,75 zÅ‚, (3,00 zÅ‚ -84%)
• Przywództwo w Å›wiecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym Å›rodowisku 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Scrum. O zwinnym zarzÄ…dzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)
• Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarzÄ…dzać w XXI wieku 58,64 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -78%)

Spis treści

Strategiczne monolity i mikrousługi. Jak napędzać innowacyjność za pomocą przemyślanej architektury -- spis treści

Spis treści

Przedmowa

Wstęp

Podziękowania

O autorach

Część I. Strategiczne uczenie się poprzez eksperymenty na potrzeby transformacji

• Streszczenie
• RozdziaÅ‚ 1. Cele biznesowe i transformacja cyfrowa
  • Transformacja cyfrowa - co jest jej celem?
    • Architektura oprogramowania - szybki przeglÄ…d
  • Dlaczego oprogramowanie siÄ™ nie sprawdza?
    • Metafora dÅ‚ugu
    • Entropia oprogramowania
    • Wielka kula bÅ‚ota
    • Bieżący przykÅ‚ad
  • Twoje przedsiÄ™biorstwo a prawo Conwaya
    • Komunikacja dotyczy wiedzy
    • GÅ‚uchy telefon
    • Trudno dojść do porozumienia
    • Lecz nie jest to niemożliwe
  • (Nowe) podejÅ›cie do strategii oprogramowania
    • MyÅ›lenie
    • PrzemyÅ›lenie na nowo
  • Czy monolity sÄ… zÅ‚e?
  • Czy mikrousÅ‚ugi sÄ… dobre?
  • Nie obwiniaj Agile
  • Wyrwać siÄ™ z bÅ‚ota
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 2. Podstawowe narzÄ™dzia strategicznego uczenia siÄ™
  • Decyzje: wÅ‚aÅ›ciwe i niewÅ‚aÅ›ciwe, wczesne i późne
  • Kultura i zespoÅ‚y
    • Porażka to nie koniec
    • Kultura porażki to nie kultura zrzucania winy
    • Jak wÅ‚aÅ›ciwie rozumieć prawo Conwaya?
    • Umożliwianie bezpiecznego eksperymentowania
  • Najpierw moduÅ‚y
  • Wdrożenie na koniec
  • Wszystko pomiÄ™dzy
    • ZdolnoÅ›ci biznesowe, procesy biznesowe i cele strategiczne
    • Celowe dostarczanie
    • Podejmowanie decyzji za pomocÄ… Cynefin
  • Gdzie jest spaghetti i jak dÅ‚ugo siÄ™ je gotuje?
  • Architektura strategiczna
  • Zastosowanie narzÄ™dzi
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 3. Eksperymentowanie i odkrywanie zorientowane na zdarzenia
  • Polecenia i zdarzenia
    • Stosowanie modeli oprogramowania
  • Szybkie uczenie siÄ™ przy użyciu EventStormingu
    • Kiedy konieczne sÄ… sesje zdalne
    • Prowadzenie sesji
    • Modelowanie ogólnej wizji
  • Zastosowanie narzÄ™dzi
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a

Część II. Wspieranie innowacji biznesowych

• Streszczenie
• RozdziaÅ‚ 4. Ukierunkowanie na dziedzinÄ™
  • Dziedziny i poddziedziny
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 5. Wiedza kontekstowa
  • Kontekst ograniczony i jÄ™zyk wszechobecny
  • Dziedzina gÅ‚ówna
  • Poddziedziny pomocnicze, generyczne i mechanizmy techniczne
    • Poddziedziny pomocnicze
    • Poddziedziny generyczne
    • Mechanizmy techniczne
  • ZdolnoÅ›ci biznesowe i konteksty
  • Nie za dużo, nie za maÅ‚o
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 6. Mapowanie, porażka i sukces - wybierz dwa
  • Mapowanie kontekstów
    • Partnerstwo
    • Wspólny rdzeÅ„
    • Klient - Dostawca
    • Konformizm
    • Warstwa przeciwuszkodzeniowa
    • UsÅ‚uga open-host
    • JÄ™zyk opublikowany
    • Osobne drogi
  • Modelowanie topografii
  • Ponoszenie porażek i odnoszenie sukcesów
  • Zastosowanie narzÄ™dzi
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 7. Modelowanie konceptów dziedzinowych
  • Encje
  • Obiekty wartoÅ›ci
  • Agregaty
  • UsÅ‚ugi dziedzinowe
  • Zachowania funkcyjne
  • Zastosowanie narzÄ™dzi
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a

Część III. Architektura zorientowana na zdarzenia

• Streszczenie
• RozdziaÅ‚ 8. Architektura podstaw
  • Style architektoniczne, wzorce i czynniki decyzyjne
    • Porty i adaptery (architektura heksagonalna)
    • Modularyzacja
    • Zapytania/odpowiedzi REST
  • Atrybuty jakoÅ›ci
    • BezpieczeÅ„stwo
    • Prywatność
    • Wydajność
    • Skalowalność
    • WytrzymaÅ‚ość - niezawodność i odporność na bÅ‚Ä™dy
    • ZÅ‚ożoność
  • Zastosowanie narzÄ™dzi
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 9. Architektury oparte na komunikatach i zdarzeniach
  • REST oparty na komunikatach i zdarzeniach
    • Dzienniki zdarzeÅ„
    • Subscriber polling
    • Server-Sent Events
  • ZarzÄ…dzanie procesami i oparte na zdarzeniach
  • Event Sourcing
  • CQRS
  • Serverless i Function as a Service
  • Zastosowanie narzÄ™dzi
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a

Część IV. Tworzenie przemyślanej architektury - dwie ścieżki

• Streszczenie
• RozdziaÅ‚ 10. Monolity na poważnie
  • Zarys historyczny
  • Poprawnie od samego poczÄ…tku
    • ZdolnoÅ›ci biznesowe
    • Decyzje architektoniczne
  • Od chaosu do Å‚adu
    • Zmiany na zmianach
    • Rozerwanie sprzężenia
  • Utrzymanie stanu wÅ‚aÅ›ciwego
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 11. Od monolitu do mikrousÅ‚ug
  • Przygotowanie mentalne
  • Od modularnego monolitu do mikrousÅ‚ug
  • Od monolitu wielkiej kuli bÅ‚ota do mikrousÅ‚ug
    • Interakcje użytkowników
    • Harmonizacja zmian danych
    • Co należy udusić?
  • OdÅ‚Ä…czanie starszego monolitu
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a
• RozdziaÅ‚ 12. Równowaga i strategia
  • Równowaga a atrybuty jakoÅ›ci
  • Strategia i cel
    • Cele biznesowe kierujÄ… transformacjÄ… cyfrowÄ…
    • Używanie narzÄ™dzi strategicznego uczenia siÄ™
    • Lekkie modelowanie oparte na zdarzeniach
    • Wspieranie innowacji biznesowych
    • Architektura zorientowana na zdarzenia
    • Monolity jako najważniejsze zagadnienie
    • Tworzenie mikrousÅ‚ug z monolitu
    • Równowaga wymaga bezstronnoÅ›ci, innowacja jest niezbÄ™dna
  • Podsumowanie
  • ŹródÅ‚a