Cyberatak to kwestia czasu. Przygotuj si

Osoby które kupowały "Ransomware w akcji. Przygotuj swoj", wybierały także:

• Deep Web bez tajemnic. Kurs video. Pozyskiwanie ukrytych danych 186,88 zł, (29,90 zł -84%)
• Wireshark. Kurs video. Zaawansowana analiza danych i ruchu sieciowego z wykrywaniem w 186,88 zł, (29,90 zł -84%)
• Wireshark. Kurs video. Analiza ruchu sieciowego i wykrywanie w 186,88 zł, (29,90 zł -84%)
• Informatyka 157,37 zł, (29,90 zł -81%)
• Prometheus. Kurs video. Monitorowanie system 157,37 zł, (29,90 zł -81%)

Spis treści

Ransomware w akcji. Przygotuj swoją firmę na atak cyberprzestępców eBook -- spis treści

WSTĘP

ROZDZIAŁ 1. UŻYWANIE AI W CELU EFEKTYWNEGO WYKORZYSTANIA TEGO PORADNIKA

• Kluczowe założenia
• Master prompt
• Struktura poradnika i miejsca, w których możesz znaleźć prompty

ROZDZIAŁ 2. ATAK TYPU RANSOMWARE

• Przewaga konkurencyjna dzięki inwestycjom w cyberbezpieczeństwo
• Wsparcie zewnętrzne jako klucz do skutecznej ochrony
• Konsekwencje ataku typu ransomware
• Pytania menedżera dotyczące konsekwencji ataku typu ransomware
• Kluczowe prompty do AI
  • Zrozumienie mechanizmów ataku ransomware
  • Analiza zagrożeń związanych z ransomware'em
  • Rozpoznawanie sygnałów ataku ransomware
  • Ochrona firmy przed ransomware'em
  • Edukacja pracowników na temat ransomware'u

ROZDZIAŁ 3. STUDIUM PRZYPADKU. ATAK RANSOMWARE NA FIRMĘ XYZ

• Tło
• Opis ataku
• Działania podjęte przez firmę
• Wnioski
• Podsumowanie
• Przykłady innych firm
  • Konsekwencje zapłacenia okupu
  • Brak kopii zapasowych i odbudowa systemów
  • Skuteczność zaawansowanych narzędzi ochrony
• Kluczowe prompty do AI
  • Analiza przypadku ataku ransomware
  • Wyciąganie wniosków z analizy przypadku
  • Dostosowanie strategii obrony na podstawie studium przypadku
  • Ocena skuteczności reakcji firmy XYZ na atak ransomware
  • Nauka na błędach innych firm

ROZDZIAŁ 4. ZESTAWIENIE TAKTYK DZIAŁANIA ATAKUJĄCYCH

• Kolejność działań przestępców
• Kluczowe prompty do AI
  • Identyfikacja taktyk cyberprzestępców
  • Analiza zagrożeń wynikających z taktyk atakujących
  • Opracowanie strategii obrony przed taktykami atakujących
  • Monitorowanie i wykrywanie taktyk atakujących
  • Szkolenie zespołu w zakresie obrony przed taktykami atakujących

ROZDZIAŁ 5. ZAANGAŻOWANIE ZARZĄDU

• Korzyści z inwestowania w cyberbezpieczeństwo
• Konsekwencje braku działań
• Przykłady zaangażowania zarządu
• Kluczowe pytania, jakie może zadać menedżer, aby mógł skutecznie ocenić poziom zaangażowania zarządu
  • Co powinien wiedzieć menedżer (minimum)
  • Co powinien wiedzieć menedżer (optimum)
  • Jak zakomunikować wdrożenie
  • Co powinien wiedzieć menedżer
  • Lista pytań, które menedżer powinien zadać
• Kluczowe prompty do AI
  • Budowanie świadomości zarządu na temat cyberzagrożeń
  • Prezentacja zagrożeń i strategii zarządowi
  • Zaangażowanie zarządu w decyzje dotyczące cyberbezpieczeństwa
  • Edukacja zarządu w zakresie cyberbezpieczeństwa
  • Monitorowanie zaangażowania zarządu

ROZDZIAŁ 6. BUDOWANIE STRATEGII OCHRONY PRZED CYBERZAGROŻENIAMI

• Cel strategii ochrony przed cyberzagrożeniami
• Znaczenie strategii dla organizacji
• Ocena obecnej sytuacji
  • Identyfikacja zagrożeń
  • Ocena istniejących środków technicznych i procedur zabezpieczających
  • Analiza przeszłych incydentów cyberbezpieczeństwa
  • Wyniki testów kopii zapasowych i planów ciągłości działania
• Określenie celów
  • Cele w zakresie cyberbezpieczeństwa na najbliższy rok
  • Przewidywane nowe zagrożenia i wyzwania
  • Standardy i najlepsze praktyki do wdrożenia
• Planowanie działań
  • Konkretne działania mające na celu minimalizację ryzyka cyberzagrożeń
  • Szkolenia i warsztaty z zakresu cyberbezpieczeństwa dla pracowników
  • Procedury reagowania na incydenty
• Ocena dotychczasowych osiągnięć
  • Wdrożone środki techniczne i procedury zabezpieczające
  • Szkolenia z zakresu cyberbezpieczeństwa
  • Zarządzanie incydentami cyberbezpieczeństwa i wyniki działań
• Opracowanie pomysłów na przyszłość
  • Nowe technologie i narzędzia do wdrożenia
  • Innowacyjne podejścia w procedurach reagowania na incydenty
  • Dodatkowe środki zabezpieczające
• Monitorowanie i rozliczanie postępów
  • Metryki i wskaźniki do monitorowania skuteczności działań
  • Częstotliwość audytów i testów zabezpieczeń
  • Procedury raportowania postępów zarządowi
  • Mechanizmy zapewniające ciągłe doskonalenie strategii i procedur
• Wyciąganie wniosków i doskonalenie
  • Wnioski z dotychczasowych działań i obszary wymagające poprawy
  • Działania zwiększające świadomość pracowników na temat zagrożeń
  • Procedury reagowania na podejrzane aktywności w przyszłości
• Przykładowy plan strategii
• Pytania dla menedżera dotyczące strategii
• Kluczowe prompty do AI
  • Tworzenie kompleksowej strategii ochrony
  • Analiza aktualnych zagrożeń cybernetycznych
  • Wdrożenie strategii ochrony
  • Integracja strategii ochrony z innymi procesami
  • Monitorowanie skuteczności strategii ochrony

ROZDZIAŁ 7. MAPOWANIE RYZYKA

• Identyfikacja i analiza ryzyka
• Proces mapowania ryzyka
• Elementy, które mogą być wynikiem mapowania ryzyka
• Przykładowy harmonogram wdrożenia mapowania ryzyka
• Przykładowa tabela analizy ryzyka
• Przykładowa lista ryzyk związanych z cyberbezpieczeństwem
• Pytania menedżera do IT i osób odpowiedzialnych za zgodność dotyczące mapowania ryzyka
• Kluczowe prompty do AI
  • Identyfikacja zagrożeń cybernetycznych
  • Ocena ryzyka w cyberbezpieczeństwie
  • Priorytetyzacja ryzyk w organizacji
  • Tworzenie planu zarządzania ryzykiem
  • Monitorowanie i aktualizacja mapy ryzyka
• Ćwiczenie. Analiza ryzyka

ROZDZIAŁ 8. ŚRODKI ZABEZPIECZAJĄCE (TECHNICZNE, ORGANIZACYJNE, PROCESOWE)

• Środki techniczne
  • Przykłady środków technicznych
• Środki organizacyjne
  • Przykłady środków organizacyjnych
• Środki procesowe
  • Przykłady środków procesowych
  • Środki bezpieczeństwa jako usługa
• Model biznesowy środków bezpieczeństwa
• Kluczowe pytania do menedżera dotyczące wyboru i wdrożenia środków zabezpieczających
• Kluczowe prompty do AI
  • Wybór odpowiednich środków technicznych
  • Zarządzanie organizacyjnymi środkami zabezpieczającymi
  • Procesy wspierające cyberbezpieczeństwo
  • Integracja środków zabezpieczających
  • Monitorowanie skuteczności środków zabezpieczających

ROZDZIAŁ 9. SZKOLENIA I EDUKACJA PRACOWNIKÓW

• Cel edukacji pracowników w kontekście cyberbezpieczeństwa
• Sugerowany terminarz
• Przykładowy podział na grupy
• Potencjalne sposoby przekazu
• Potencjalne tematy
• Sposoby oceny wiedzy
• Pytania menedżera dotyczące szkoleń i edukacji
• Kluczowe prompty do AI
  • Tworzenie programów szkoleniowych z zakresu cyberbezpieczeństwa
  • Regularność i zakres szkoleń
  • Metody angażowania pracowników w szkolenia
  • Ocena skuteczności szkoleń
  • Dostosowanie szkoleń do zmieniających się zagrożeń

ROZDZIAŁ 10. RADY POMAGAJĄCE PRZECIWDZIAŁAĆ ATAKOWI TYPU RANSOMWARE

• Zmniejsz prawdopodobieństwo, że złośliwa zawartość dotrze do Twoich sieci
• Kluczowe prompty do AI
  • Skuteczne środki zapobiegawcze przeciw ransomware'owi
  • Edukacja pracowników w zakresie ransomware'u
  • Monitorowanie i wykrywanie zagrożeń typu ransomware
  • Przygotowanie firmy na potencjalny atak ransomware
  • Odzyskiwanie danych po ataku ransomware

ROZDZIAŁ 11. KOPIE ZAPASOWE

• Reguła 3-2-1
• Zasada backupu 3-2-1-1-0
• Parametry RTO i RPO
  • RPO (Recovery Point Objective)
  • RTO (Recovery Time Objective)
• Przykład zasady backupu 3-2-1-1-0 dla firmy usługowej z 200 pracownikami
  • Elementy zasady 3-2-1-1-0
  • Przykładowa implementacja dla firmy usługowej
• Pytania menedżera o kopie zapasowe
• Potencjalne odpowiedzi na pytania dla przykładowej firmy
  • Kontekst przykładowej firmy
  • Potencjalne odpowiedzi na pytania dotyczące strategii tworzenia kopii zapasowych 3-2-1
• Kluczowe prompty do AI
  • Tworzenie skutecznych kopii zapasowych
  • Reguła 3-2-1 dla kopii zapasowych
  • Odzyskiwanie danych z kopii zapasowych
  • Automatyzacja tworzenia kopii zapasowych
  • Testowanie kopii zapasowych

ROZDZIAŁ 12. KATEGORYZACJA DANYCH

• Klucz do efektywnej strategii DRP i RTO
• Przykładowe kategoryzacje danych z uwzględnieniem RTO, RPO i polityk backupowych
• Współpraca z działami biznesowymi w zakresie kategoryzacji danych
• Przykładowy harmonogram kategoryzacji danych
• Kluczowe pytania biznesowe dotyczące kategoryzacji danych
• Kluczowe prompty do AI
  • Tworzenie kategorii danych
  • Zarządzanie ryzykiem związanym z danymi
  • Wdrożenie polityki kategoryzacji danych
  • Monitorowanie i aktualizacja kategorii danych
  • Integracja kategoryzacji danych z innymi procesami

ROZDZIAŁ 13. BUSINESS IMPACT ANALYSIS (BIA) - ANALIZA WPŁYWU NA BIZNES

• Kluczowe informacje o BIA
• Kluczowe pytania dla menedżera dotyczące BIA
• Kluczowe prompty do AI
  • Przeprowadzenie analizy BIA
  • Ocena ryzyka i jego wpływu na biznes
  • Zarządzanie wynikami BIA
  • Integracja analizy BIA z innymi procesami
  • Aktualizacja i monitorowanie BIA

ROZDZIAŁ 14. BUSINESS CONTINUITY PLANNING (BCP) I DISASTER RECOVERY PLANNING (DRP)

• Business Continuity Planning (BCP)
• Disaster Recovery Planning (DRP)
• Spodziewane wyniki dotyczące BCP i DRP
• Przykładowy harmonogram wdrożenia polityk BCP i DRP
• Pytania działów biznesowych do działów IT i zgodności
• Kluczowe prompty do AI
  • Tworzenie planu BCP
  • Wdrażanie DRP w organizacji
  • Ocena gotowości planów BCP i DRP
  • Testowanie i aktualizacja planów BCP i DRP
  • Integracja BCP i DRP z ogólną strategią firmy

ROZDZIAŁ 15. REAGOWANIE NA INCYDENT: KLUCZOWE KROKI DLA FIRMY

• Co robić po ataku?
• Przykładowa lista kroków
• Kluczowe pytania, aby menedżer mógł skutecznie ocenić gotowość firmy na reagowanie na incydenty
• Kluczowe prompty do AI
  • Kluczowe kroki reagowania na incydent
  • Ocena gotowości firmy na incydenty
  • Wdrożenie planu reagowania na incydent
  • Szkolenie zespołów reagowania na incydenty
  • Minimalizacja skutków incydentów

ROZDZIAŁ 16. ZGODNOŚĆ Z NORMAMI, WYTYCZNYMI, DOBRYMI PRAKTYKAMI

• Najważniejsze standardy i normy
  • RODO (rozporządzenie o ochronie danych osobowych)
  • ISO/IEC 27001
  • NIST Cybersecurity Framework (NIST CSF)
  • NIST SP 800-53
  • CIS Controls
  • NIS2
  • DORA (Digital Operational Resilience Act)
  • Ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UoKSC)
• Kluczowe prompty do AI
  • Aktualne normy i wytyczne w cyberbezpieczeństwie
  • Ocena zgodności firmy z najlepszymi praktykami
  • Wdrażanie zgodności z normami w organizacji
  • Zarządzanie ryzykiem w kontekście zgodności z normami
  • Monitorowanie i raportowanie zgodności

ROZDZIAŁ 17. PODSUMOWANIE I WNIOSKI

• Przykładowe mierniki działań ochronnych
• Pytania menedżera o mierniki i doskonalenie
• Kluczowe prompty do AI
  • Kluczowe wnioski dla cyberbezpieczeństwa firmy
  • Wnioski dotyczące skuteczności obecnych strategii
  • Sugestie dalszych kroków w zakresie cyberbezpieczeństwa

ROZDZIAŁ 18. PROPOZYCJA ĆWICZEŃ SYMULACYJNYCH

• Ćwiczenie 1. Symulacja reagowania na incydenty bezpieczeństwa w firmie
  • Instrukcja przeprowadzenia symulacji
  • Przykładowe scenariusze
• Ćwiczenie 2. Mapowanie ryzyka
  • Kontekst
  • Cel ćwiczenia
  • Zadania
  • Pytania do uczestników
• Ćwiczenie 3. Wyciek danych z firmy
  • Kontekst
  • Pytania
• Ćwiczenie 4. Zaszyfrowanie strony
  • Kontekst
  • Pytania
• Ćwiczenie 5. Atak na systemy SCADA/ICS
  • Kontekst
  • Cel ćwiczenia
  • Pytania
• Ćwiczenie 6. Zaszyfrowanie danych
  • Kontekst
  • Pytania
• Ćwiczenie 7. Przejęcie kont administratorów
  • Kontekst
  • Pytania

DODATEK A. ELEMENTY DO DALSZEJ PRACY W FIRMIE

DODATEK B. SŁOWNIK PODSTAWOWYCH POJĘĆ

DODATEK C. ŹRÓDŁA

O AUTORZE