Przygotowanie do wyceny. Startup okiem praktyka - Helion
ISBN: 978-83-246-8908-8
stron: 200, Format: ebook
Data wydania: 2014-02-10
Księgarnia: Helion
Cena książki: 36,75 zł (poprzednio: 49,00 zł)
Oszczędzasz: 25% (-12,25 zł)
Sprawdź, jaki majątek siedzi w Twoim startupie!
- Szybki słownik, czyli to, czego nie można ominąć
- Wycena wszelkich wartości, czyli kompleksowe i rozsądne podejście do sprawy
- Obrona wyceny, czyli inwestor lub rzeczoznawca mówi „sprawdzam”
PoczÄ…tkujÄ…ce firmy czÄ™sto potrzebujÄ… wsparcia zewnÄ™trznych inwestorów, którzy pomogliby im zrealizować Å›miaÅ‚e, potencjalnie bardzo zyskowne projekty. To motywuje ich zaÅ‚ożycieli do aktywnych poszukiwaÅ„ partnerów biznesowych, skÅ‚onnych wyÅ‚ożyć gotówkÄ™ na stół. Jednak nikt nie lubi kupować kota w worku. PrzyszÅ‚y inwestor zwykle starannie sprawdza, z kim ma do czynienia. I tu zaczynajÄ… siÄ™ schody… Jak bowiem sprawdzić wiarygodność i wartość organizacji, która dopiero co pojawiÅ‚a siÄ™ na rynku? Czy w ogóle istniejÄ… jakieÅ› rzetelne metody takiej wyceny? I jak wÅ‚aÅ›ciciel startupu może siÄ™ do niej przygotować?
W tej książce znajdziesz omówienie wszystkich aspektów wyceny początkujących firm, z uwzględnieniem wielu trudności wiążących się z tym procesem. Jej autor na konkretnych przykładach pokaże Ci, jak estymować wartości materialne, niematerialne i prawne, jak oszacować wartość know-how, jak przygotować dokumentację dla audytorów, banków, biegłych etc. Dowiesz się także, jakie błędy zdarzają się podczas wyceniania, jakich argumentów warto używać w rozmowie z inwestorami oraz jakie są wskazania do stosowania metody odtworzeniowej. Krótko mówiąc, znajdziesz tu wszystko to, co musisz wiedzieć, jeśli masz przekonać kogokolwiek do zainwestowania w Twoją młodą firmę. Powodzenia!
- Estymacja wartości niematerialnych i prawnych, w tym własnoręcznie wytworzonych
- Estymacja środków trwałych - zakupionych i własnoręcznie wykonanych
- Know-how we wszystkich aspektach
- Najczęstsze błędy w prezentowanych składnikach majątkowych do wyceny
- Dlaczego wycena startupów jest tak trudna?
- Dlaczego metoda odtworzeniowa, a nie metody dochodowe?
- Wycena siebie, przedsiębiorstwa a może projektu?
- TrochÄ™ od strony podatkowej
- Rekomendacja rzeczoznawcy majÄ…tkowego
- Metoda odtworzeniowa a ryzyko projektowe
Zrób wycenę, rozwiń skrzydła!
Grzegorz Sperczyński - członek rad nadzorczych eFund SA oraz Inpingo SA, a także współwłaściciel eFund SA i pośrednio grupy kapitałowej, w której jest m.in. fundusz zalążkowy TechnoBoard. W TechnoBoard do września 2013 był zaangażowany w procesy preinkubacji. Obecnie w TechnoBoard sprawuje funkcję nadzorczą z poziomu eFund SA. W trakcie kariery zawodowej pomógł operacyjnie przetworzyć ponad 1300 pomysłów typu startup. Współdziała z zarządami spółek funduszu TechnoBoard, zwłaszcza w zakresie budowania otwartych synergii kapitałowych i sprzedażowych do rynku e-biznesowego. Publikuje na portalach mamstartup.pl, mambiznes.pl.
Osoby które kupowały "Przygotowanie do wyceny. Startup okiem praktyka", wybierały także:
- Windows Media Center. Domowe centrum rozrywki 66,67 zł, (8,00 zł -88%)
- Ruby on Rails. Ćwiczenia 18,75 zł, (3,00 zł -84%)
- DevOps w praktyce. Kurs video. Jenkins, Ansible, Terraform i Docker 190,00 zł, (39,90 zł -79%)
- Przywództwo w świecie VUCA. Jak być skutecznym liderem w niepewnym środowisku 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
- Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
Spis treści
Przygotowanie do wyceny. Startup okiem praktyka eBook -- spis treści
Wstęp (11)
- Dla kogo jest ta książka? (14)
- Część praktyczna a część teoretyczna (20)
Rozdział 1. Esencja wartości niematerialnych i prawnych - oprogramowanie (23)
- Estymacja wartości niematerialnych i prawnych (23)
- Oprogramowanie obce (24)
- Oprogramowanie własne - metoda podstawowa ewaluacji (27)
- Inne metody ewaluacji oprogramowania (39)
- Przykłady wycen oprogramowania własnego (43)
- Podsumowanie przykÅ‚adów (55)
Rozdział 2. Inne wartości niematerialne i prawne z wykluczeniem know-how (57)
- Inne wartości niematerialne i prawne (57)
- Umowy handlowe (57)
- Inne umowy warunkowe (76)
- Domeny (90)
- Zastrzeżony znak towarowy (94)
- Kontent: blogi (95)
- Kontent: zdjęcia typu stock (99)
- Kontent: infografiki, raporty graficzne (101)
- Marka (102)
- Bazy danych (107)
- Własne fonty lub inna działalność artystyczna (113)
- Crawler (114)
Rozdział 3. Know-how jako zapis wiedzy dla potomnych (117)
- Know-how (117)
- Przykład 1. Know-how związane z przygotowaniem rynkowym w postaci dokumentu technicznego ankiety wraz z opisem sposobu analizy danych rynkowych oraz dostosowania produktu (119)
- Przykład 2. Know-how związane z przygotowanym modelem sprzedażowym z parametryzacją (120)
- PrzykÅ‚ad 3. Know-how zwiÄ…zane z zastosowaniem komponentów i klas realizujÄ…cych funkcje biznesowe (121)
- PrzykÅ‚ad 4. Know-how zwiÄ…zane z wykorzystaniem szablonów layout (122)
- Przykład 5. Know-how na podstawie audytu użyteczności aplikacji (124)
- PrzykÅ‚ad 6. Grupa fanów na portalu spoÅ‚ecznoÅ›ciowym jako element bazy kontaktowej i źródÅ‚o analityczne (125)
- Przykład 7. Know-how związane z modelem sprzedaży w oparciu o zakupy grupowe (128)
- Przykład 8. Know-how prawne w oparciu o konstrukcję regulaminową serwisu (129)
- Przykład 9. Know-how związane z własną metodyką zarządzania (131)
- Przykład 10. Know-how budowy sieci ewangelizacyjnej w ramach edukacji produktowej (132)
- Przykład 11. Know-how związane z prowadzeniem profilu społecznościowego (134)
- PrzykÅ‚ad 12. Ekspertyzy prawne o różnym zakresie (135)
- Przykład 13. Know-how związane z procesem rekrutacji pracowniczej (135)
- Przykład 14. Know-how związane z interpretacjami modelu biznesowego (136)
- PrzykÅ‚ad 15. Know-how zwiÄ…zane z szablonami umów (136)
- Przykład 16. Know-how związane z algorytmiką rozpoznawania mowy (137)
- PrzykÅ‚ad 17. Know-how zwiÄ…zane z opracowaniem sterowników moduÅ‚owych (138)
- Przykład 18. Know-how związane z planem taktycznym wdrożenia usługi (139)
- Przykład 19. Know-how związane z opracowaniem sieci zasięgowo-sprzedażowej (140)
- Podsumowanie (141)
Rozdział 4. Środki trwałe, czyli to, co inwestorzy lubią najbardziej (143)
- Estymacja Å›rodków trwaÅ‚ych - Å›rodki zakupione (144)
- Estymacja Å›rodków trwaÅ‚ych - wÅ‚asnorÄ™cznie wykonane (146)
- Krok 1. - jestem tym, z czego jestem (147)
- Krok 2. - dziaÅ‚ania operacyjne w ramach kosztów wytworzenia (148)
- Krok 3. - "antyaliasing" wartości, czyli ile to może być warte na rynku (149)
- Podsumowanie kroków (152)
Rozdział 5. Co powoduje, że rzeczoznawca łapie się za głowę (153)
- Najczęstsze błędy w składnikach majątkowych prezentowanych do wyceny (153)
- Przykład czynności operacyjnej - wynajem biura (154)
- Przykład czynności operacyjnej - praca grafika (154)
- Przykład czynności operacyjnej - layout (155)
- Przykład czynności operacyjnej - przygotowanie działań marketingowych (156)
- Przykład czynności operacyjnej - konfiguracja środowiska serwerowego (157)
- Przykład czynności operacyjnej - szkolenia (159)
- Szablony raportowe (161)
- Cennik (162)
- Procedury (162)
- Analizy (164)
- BÅ‚Ä…d przeszacowania (166)
- Baza danych czy nie baza danych (167)
- Instrukcje wykonawcze bez opisu wiedzy (167)
- Brak elementów przedsiÄ™biorstwa w przedsiÄ™biorstwie (168)
- Schematy (171)
- Prace przygotowawcze (172)
- Czy to należy do pana, czy nie (173)
Rozdział 6. Część teoretyczna sercem dyskusji (175)
- Dlaczego wycena startupów jest tak trudna? (175)
- Dlaczego jestem fanatykiem metody odtworzeniowej? (176)
- Wycena siebie, przedsiębiorstwa, a może projektu (178)
- Obrona wyceny, czyli inwestor mówi "sprawdzam" (181)
- TrochÄ™ od strony podatkowej (185)
- Rekomendacja rzeczoznawcy majÄ…tkowego Marcina Roja (187)
- Rekomendacja rzeczoznawcy majÄ…tkowego Beaty JarzÄ…bek (191)
- Metoda odtworzeniowa a ryzyko projektowe (192)
O autorze (195)
Klauzula zastrzegajÄ…ca (197)
Podsumowanie (199)