RozwiÄ…zywanie problemów to wysiÅ‚ek zespoÅ‚owy. Czy mamy do czynienia z wprowadzaniem dużych zmian w pojedynczym oddziale bÄ…dź w caÅ‚ej firmie, czy też odnalezieniem i usuniÄ™ciem kÅ‚ód leżących pod nogami bÄ…dź przywróceniem wigoru sÅ‚abnÄ…cej satysfakcji klienta – lepsze zespoÅ‚y zawsze bÄ™dÄ… tworzyć lepsze rozwiÄ…zania.

BazujÄ…c na kulturze skupionej wokóÅ‚ rozwiÄ…zaÅ„ i zachowaÅ„ opisanych w Å›wiatowym bestsellerze McKinsey – sposób na sukces oraz opierajÄ…c siÄ™ na niezrównanych umiejÄ™tnoÅ›ciach analitycznych przedstawionych w UmyÅ›le McKinsey, ostatni tom Trylogii McKinsey dostarcza metodyk przydatnych w budowaniu zespoÅ‚u i komunikacji. DziÄ™ki nim konsultanci McKinsey tworzÄ… najwyższej klasy rozwiÄ…zania biznesowe, które jednoczeÅ›nie trzymajÄ… siÄ™ realiów.

Dowiedz siÄ™, jak krok po kroku:
• Ustanowić dobre kanaÅ‚y komunikacyjne
• Ocenić bieżący poziom wydajnoÅ›ci
• Zidentyfikować kluczowe pytania dotyczÄ…ce problemu do rozwiÄ…zania
• Opracowywać i testować hipotezy
• Syntetyzować istotne informacje w prezentacji

Oprócz sprawdzonych w praktyce strategii dr Friga wyposaża czytelnika w arsenaÅ‚ narzÄ™dzi, ćwiczeÅ„, wskazówek, list kontrolnych oraz najlepszych praktyk, które o rzÄ…d wielkoÅ›ci podnoszÄ… sprawność zespoÅ‚u w rozwiÄ…zywaniu problemów i pozwalajÄ… nieustannie osiÄ…gać wyniki Å›wiatowej klasy.

Praca została oparta na doświadczeniach autora i jego badaniach w McKinsey oraz innych organizacjach i nie jest sponsorowana ani zatwierdzona przez McKinsey bądź inną firmę konsultingową. Książka nie zawiera żadnych poufnych i zastrzeżonych informacji McKinsey ani też żadnej innej firmy konsultingowej lub klienta.