Program Microsoft Project 2000 jest jednym z najczęściej używanych programów służących do tworzenia harmonogramów projektów. Dzięki jego możliwościom łatwo i szybko stworzysz plan przedsięwzięcia, dodasz czynności i określisz czas ich trwania. Ponadto będziesz mógł definiować zasoby (ludzi, sprzęt czy maszyny), które posłużą do wykonania zaplanowanych działań. Microsoft Project pomoże Ci z sukcesem zrealizować nawet najbardziej złożone projekty, w których trzeba zaplanować i skoordynować działania wielu osób.

Książka jest serią praktycznych ćwiczeń, pokazujących, krok po kroku, tworzenie harmonogramu dużego projektu w Microsoft Project.

Omawia między innymi:

• Tworzenie nowego projektu i definiowania jego właściwości
• Wprowadzanie zadań
• Definiowanie zasobów
• Przydzielanie zasobów do zadań
• Korzystanie z kalendarza
• Wydobywanie informacji o projekcie, metody wyliczania kosztów
• Tworzenie diagramów i ścieżek krytycznych
• Wprowadzanie danych rzeczywistych
• Wymianę informacji: import/eksport oraz korzystanie z danych zawartych w innych projektach

Jeśli powierzono Ci złożone zadanie, wymagające skoordynowania pracy wielu osób i starannego planowania, ta książka pomoże Ci zakończyć je sukcesem.

 

Osoby które kupowały "MS Project 2000. Ćwiczenia praktyczne", wybierały także:

• Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom pierwszy. Podstawy zarządzania projektami 79,00 zł, (23,70 zł -70%)
• MS Project 2013 dla bystrzaków 48,06 zł, (14,90 zł -69%)
• Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami 69,00 zł, (31,05 zł -55%)
• Executing Salesforce Projects 63,62 zł, (29,90 zł -53%)
• Microsoft Project 2019 dla bystrzak 69,00 zł, (34,50 zł -50%)

• 
• 
• 
• 
• 

Spis treści

MS Project 2000. Ćwiczenia praktyczne -- spis treści

Wstęp (5)

Rozdział 1. Rozpoczynamy pracę z MS Project 2000 (7)

• Uruchamianie programu MS Project (7)
  
• Tworzenie nowego projektu (8)
  
• Definiowanie właściwości projektu (10)

Rozdział 2. Wprowadzanie zadań, czyli elementy składowe projektu (11)

• Wprowadzanie zadań (11)
  
• Wprowadzanie zadań cyklicznych (14)
  
• Wprowadzanie zadań sumarycznych (15)
  
• Edycja informacji o zadaniu (18)
  
• Wstawianie i usuwanie zadań (19)
  
• Łączenie zadań (20)
  
• Typy połączeń (23)
  
• Zwłoka (24)
  
• Typy ograniczeń (26)
  
• Zapisywanie projektu (29)

Rozdział 3. Definiowanie zasobów (31)

• Wprowadzanie zasobów (31)
  
• Ustalanie dostępności zasobów (33)
  
• Zmienność kosztów zasobów w czasie (35)
  
• Tabele stawek kosztów (36)

Rozdział 4. Zadania a zasoby (39)

• Przydzielanie zasobów do zadań (39)
  
• Przydzielanie dodatkowych zasobów (41)

Rozdział 5. Kalendarze (45)

• Tworzenie kalendarza (45)
  
• Przypisywanie kalendarza do projektu (46)
  
• Przypisywanie kalendarza do zasobów (47)
  
• Modyfikacja kalendarza projektu (47)
  
• Modyfikacja kalendarza zasobów (49)
  
• Przypisywanie kalendarza do zadania (51)
  
• Opcje kalendarza (52)

Rozdział 6. Przeglądanie informacji o projekcie (55)

• Ogólne informacje o projekcie (55)
  
• Informacje o kosztach zadań (56)
  
• Informacje o kosztach zasobów (59)
  
• Diagram sieciowy i ścieżka krytyczna (60)
  
• Liczba roboczogodzin przepracowanych przez pracowników i zużycie zasobów typu Materiał (61)
  
• Filtry (65)
  
• Grupowanie zasobów i zadań (66)
  
• Obciążenie zasobów (67)
  
• Rozwiązywanie problemów z nadmierną alokacją zasobów (72)
  
• Tworzenie planu bazowego (76)

Rozdział 7. Dane rzeczywiste (77)

• Wprowadzanie dat rzeczywistych (77)
  
• Wprowadzanie kosztów rzeczywistych (83)
  
• Odczytywanie odchyleń terminów (87)
  
• Odczytywanie odchyleń kosztów (89)
  
• Przedstawianie planu i wykonania na wykresie (90)
  
• Tworzenie nowych raportów (93)

Rozdział 8. Wymiana informacji (101)

• Zapisywanie projektu w formacie *.html (101)
  
• Eksportowanie danych do programu MS Excel (103)
  
• Korzystanie z informacji o zasobach zapisanych w innym projekcie (106)
  
• Łączenie zadań z zadaniami z innego projektu (110)

Rozdział 9. Kończenie pracy z programem MS Project (113)