Zarządzaj jakością projektu od narodzin po końcowe testy!

• Koncepcja jakoÅ›ci — co musisz wiedzieć, zanim zaczniesz pilnować poziomu Twoich produktów
• ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ… (oprogramowania) — ustaw procesy, zasady i standardy
• Testowanie — znaczenie ostatniego etapu pracy z projektem

Zapewnianie wysokiej jakości oprogramowania to niełatwe zadanie. Osiągniesz ją, jeśli będziesz przestrzegać wysokich standardów procesu wytwarzania i dopilnujesz, by każdy problem został rozwiązany do końca. Jednak zadziwiająco wielu producentów nie traktuje poważnie sygnałów o błędach. Ujawniają się one dopiero podczas testowania, czyli na etapie, gdy już niewiele można zrobić. Ta książka podpowie Ci, jak już na pierwszych etapach tworzenia kodu wykrywać i rozwiązywać pojawiające się problemy. Popraw efektywność swojej pracy już dziś!

Karolina Zmitrowicz zebrała najistotniejsze koncepcje z dziedziny zarządzania jakością oprogramowania i uzupełniła je o własne doświadczenia. Znajdziesz tu omówienie podstaw testowania oraz pomoc w organizacji i planowaniu pracy. Nauczysz się tworzyć jakość, a nie tylko ją sprawdzać. Poznasz przydatne metody weryfikacji i walidacji, podstawy tworzenia dokumentacji wyników i narzędzia Lean Software Development. Dzięki zawartym w książce wskazówkom udoskonalisz swoje produkty, zoptymalizujesz proces ich wytwarzania i powiększysz grono zachwyconych klientów.

• Definicja jakoÅ›ci i znaczenie jakoÅ›ci w projektach informatycznych
• ZarzÄ…dzanie procesowe, jakoÅ›ciÄ… i przez jakość
• Zasady Deminga i koÅ‚a jakoÅ›ci
• ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ… oprogramowania
• Manifest jakoÅ›ci i standardy
• Planowanie procesu zapewnienia jakoÅ›ci
• Weryfikacja i walidacja, metryki
• Anomalie — charakterystyka i sposób obsÅ‚ugi
• Podstawy testowania, organizacja i techniki testów
• Metryki zwiÄ…zane z testowaniem i dokumentacja testów
• Wsparcie narzÄ™dziowe i standardy w testowaniu
• Doskonalenie procesów organizacyjnych i procesu testowego
• Lean Software development (LSD)

Dbaj o jakość — pamiÄ™taj, że stać CiÄ™ na wiÄ™cej!

 

Osoby które kupowały "Jakość projektów informatycznych. Rozwój i testowanie oprogramowania", wybierały także:

• Oprogramowanie szyte na miarÄ™. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• Ty też to masz! Odkryj swoje talenty i zacznij robić w życiu to, co lubisz i potrafisz najlepiej 44,48 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -71%)
• Socjotechnika. Sztuka zdobywania wÅ‚adzy nad umysÅ‚ami. Wydanie II 44,48 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -71%)
• Wszystko pod kontrolÄ…. Gra w pracÄ™ i biznes zwany życiem 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)
• GÅ‚odni czasu. Efektywne 168 godzin w 7 dni lub tydzieÅ„ 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)

• 
• 
• 
• 
• 

Spis treści

Jakość projektów informatycznych. Rozwój i testowanie oprogramowania -- spis treści

• Przedmowa
• RozdziaÅ‚ 1. Wprowadzenie
• RozdziaÅ‚ 2. Koncepcja jakoÅ›ci
  • Definicja jakoÅ›ci
  • Normalizacja
  • Znaczenie jakoÅ›ci w projektach informatycznych
  • Koszty jakoÅ›ci
• RozdziaÅ‚ 3. ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ…
  • ZarzÄ…dzanie procesowe
  • ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ…
  • ZarzÄ…dzanie przez jakość
  • Koncepcje zarzÄ…dzania jakoÅ›ciÄ…
    • Zasady Deminga
      • Zasada 1. wytrwaÅ‚ość w zamierzeniach
      • Zasada 2. przyjÄ™cie nowej filozofii
      • Zasada 3. rezygnacja z uzależnienia od masowej kontroli
      • Zasada 4. zrezygnowanie z zamawiania wyrobów i usÅ‚ug wyÅ‚Ä…cznie na podstawie kryterium ceny
      • Zasada 5. nieustanne doskonalenie procesów, wyrobów i usÅ‚ug
      • Zasada 6. uczenie siÄ™ nowych umiejÄ™tnoÅ›ci
      • Zasada 7. zamiana zwykÅ‚ego zarzÄ…dzania na przywództwo
      • Zasada 8. wyeliminowanie strachu
      • Zasada 9. przeÅ‚amanie barier miÄ™dzy pionami
      • Zasada 10. wyeliminowanie haseÅ‚ i sloganów
      • Zasada 11. wyeliminowanie zarzÄ…dzania przez cele
      • Zasada 12. usuniÄ™cie barier, które utrudniajÄ… odczuwanie dumy z pracy, zrezygnowanie z dorocznych ocen pracowników
      • Zasada 13. promowanie intensywnych programów szkoleniowych oraz zachÄ™canie do ciÄ…gÅ‚ego samodoskonalenia
      • Zasada 14. zaangażowanie wszystkich pracowników w proces transformacji
    • KoÅ‚a jakoÅ›ci
    • Inne koncepcje, narzÄ™dzia i techniki zarzÄ…dzania jakoÅ›ciÄ…
  • ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ… oprogramowania
    • Jakość oprogramowania
    • Kodeks postÄ™powania
      • Zasada 1. produkt
      • Zasada 2. interes publiczny
      • Zasada 3. osÄ…d
      • Zasada 4. klient i pracodawca
      • Zasada 5. kierownictwo
      • Zasada 6. zawód
      • Zasada 7. wspóÅ‚pracownicy
      • Zasada 8. ja
  • Manifest jakoÅ›ci
  • Standardy
    • ISO 9000 Quality Management
    • ISO 19011: 2011 Guidelines for auditing management systems
    • ISO/TS 16949: 2009 Quality management systems Particular requirements for the application of ISO 9001: 2008 for automotive production and relevant service part organizations
    • TickIT i TickIT plus
    • ISO Technical Report 19759 (SWEBOK)
• RozdziaÅ‚ 4. Zapewnienie jakoÅ›ci
  • Wprowadzenie
  • Planowanie procesu zapewnienia jakoÅ›ci
    • Plan zapewnienia jakoÅ›ci
    • Czynniki wpÅ‚ywu
    • Charakterystyki jakoÅ›ciowe dla procesu i produktu
      • Modele jakoÅ›ci procesu inżynierii oprogramowania
      • Modele jakoÅ›ci produktu
  • Weryfikacja i walidacja
    • PrzeglÄ…dy
      • Przejrzenie
      • PrzeglÄ…d techniczny
      • PrzeglÄ…d kierowniczy
      • Inspekcja
      • Audyt
      • Proces realizacji przeglÄ…du
    • Listy kontrolne
  • Metryki
  • Anomalie charakterystyka i sposób obsÅ‚ugi
  • Standardy
    • ISO/IEC 25000: 2005 Software Engineering Software product Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE) Guide to SQuaRE
    • ISO 9241 Ergonomics of Human System Interaction
    • ISO 31000: 2009 Risk Management Principles and guidelines
    • IEEE 610.12: 1990 Standard Glossary of Software Engineering Terminology
    • IEEE 828: 2012 Standard for Configuration Management in Systems and Software Engineering
    • IEEE 830: 1998 Recommended Practice for Software Requirements Specifications
    • IEEE 1233: 1996 Guide for Developing of System Requirements Specifications
    • IEEE 1362: 1998 Guide for Information Technology System Definition Concept of Operations (ConOps) Document
    • IEEE 29148: 2011 Systems and software engineering Life cycle processes Requirements engineering
    • IEEE 730: 2002 Standard for Software Quality Assurance Plans
    • IEEE 1012: 1986 Standard for Software Verification and Validation Plans
    • IEEE 1028: 2008 Standard for Software Reviews and Audits
    • IEEE 1044: 2009 Standard Classification for Software Anomalies
    • IEEE 1061: 1998 Standard for a Software Quality Metrics Methodology
• RozdziaÅ‚ 5. Testowanie
  • Podstawy testowania
  • Organizacja testów
    • Niezależność testowania
    • Kontekst testowania
      • ZwiÄ…zek testowania z innymi czynnoÅ›ciami wytwarzania
      • ZwiÄ…zek z modelem wytwarzania produktu
    • Strategia testów
      • Typy strategii
      • Testowanie oparte na ryzyku
    • Poziomy testów
      • Testy jednostkowe (moduÅ‚owe)
      • Testy integracji
      • Testy systemowe
      • Testy akceptacyjne
    • Cele testowania
  • Techniki testowe
    • Techniki oparte na intuicji i doÅ›wiadczeniu
      • Testowanie ad hoc
      • Testowanie eksploracyjne
    • Techniki oparte na specyfikacji
      • PrzedziaÅ‚y równoważnoÅ›ci
      • Analiza wartoÅ›ci brzegowych
      • Tablica decyzyjna
      • Maszyna stanów
      • Testowanie oparte na specyfikacji formalnej
    • Techniki oparte na kodzie
      • Techniki oparte na przepÅ‚ywie kontroli
        • Testowanie instrukcji
        • Testowanie decyzji
      • Techniki oparte na przepÅ‚ywie danych
    • Techniki oparte na usterkach
      • Zgadywanie bÅ‚Ä™dów
      • Testy mutacyjne
    • Techniki oparte na użyciu
      • Profile operacyjne
      • Persony
    • Techniki oparte na charakterze systemu
  • Proces testowy
    • Podstawowy proces testowy
      • Planowanie testów w projekcie
      • Projektowanie i implementacja testów
      • Rozwój Å›rodowiska testowego
      • Wykonanie testów
      • ZarzÄ…dzanie incydentami
      • Ocena kryteriów zakoÅ„czenia testów
      • Monitorowanie i kontrola testów
      • ZamkniÄ™cie testów
  • Metryki zwiÄ…zane z testowaniem
    • Ocena produktu poddawanego testom
      • Miary produktu wspierajÄ…ce planowanie i projektowanie testów
      • Typy, klasyfikacja i statystyki usterek
      • GÄ™stość bÅ‚Ä™dów
      • Modele wzrostu niezawodnoÅ›ci
    • Ocena wykonywanych testów
      • Pomiary pokrycia/starannoÅ›ci
      • Posiew usterek
      • Wskaźnik mutacji
  • Dokumentacja testów
    • Dokumentacja zarzÄ…dcza
    • Dokumentacja specyfikacji testów
    • Dokumentacja wykonania testów
    • Dokumentacja raportów z testów
  • Wsparcie narzÄ™dziowe
  • Standardy w testowaniu
    • BS 7925-1: 1998 Software testing Vocabulary
    • BS 7925-2: 1998 Software testing Software component testing
    • IEEE 1008: 1987 Standard for Software Unit Testing
    • IEEE 829: 1998 Standard for Test Documentation
    • ISO/IEC/IEEE 29119 Software Testing
    • Normy procesowe
    • Inne standardy
• RozdziaÅ‚ 6. Doskonalenie jakoÅ›ci
  • Doskonalenie procesów organizacyjnych
    • CMMI
    • TickITplus
    • ISO/IEC 15504 Software Process Improvement and Capability Determination (SPICE)
  • Doskonalenie procesu testowego
    • IDEAL
    • TMMi
      • Poziomy dojrzaÅ‚oÅ›ci[5]
        • Poziom 1. WstÄ™pny
        • Poziom 2. ZarzÄ…dzany
        • Poziom 3. Zdefiniowany
        • Poziom 4. Mierzony
        • Poziom 5. Optymalizacja
      • Struktura modelu
      • PrzykÅ‚ad zastosowania modelu TMMi
    • TPI Next
    • CTP
    • Inne modele doskonalenia procesu testowego
  • Lean Software Development (LSD)
    • Zasady LSD
• RozdziaÅ‚ 7. Podsumowanie
• Literatura