reklama - zainteresowany?

Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom - Helion

Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom
ebook
Autor: Bogdan Bereza-Jarociński, Bolesław Szomański
ISBN: 978-83-246-4621-0
stron: 328, Format: ebook
Data wydania: 2012-02-15
Księgarnia: Helion

Cena książki: 35,25 zł (poprzednio: 47,00 zł)
Oszczędzasz: 25% (-11,75 zł)

Dodaj do koszyka Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom

Tagi: Inne - Programowanie | programowanie-kupon | Techniki programowania

Twórz rozwiązania najwyższej jakości!

  • Ile kosztuje najwyższa jakość?
  • Jak jÄ… zapewnić?
  • Jakie znaczenie ma bezpieczeÅ„stwo informacji?

Inżynieria oprogramowania jest niezwykle obszerną dziedziną wiedzy, zajmującą się wszelkimi aspektami produkcji oprogramowania. Obejmuje zagadnienia takie, jak analiza, projektowanie czy też wdrożenie systemu informatycznego. Jeżeli kiedykolwiek spotkałeś się z oprogramowaniem miernej jakości, niewątpliwie na którymś z etapów jego produkcji pojawił się problem. Jak temu zapobiec?

O tym właśnie traktuje ta książka. Dowiesz się z niej, jak unikać błędów, tak aby oprogramowanie, które wytworzysz, prezentowało najwyższą jakość! Poznasz podejście do kwestii jakości w czasach współczesnych oraz zobaczysz, jak temat ten był rozumiany wcześniej. Zdobędziesz wiedzę na temat miar używanych w inżynierii oprogramowania oraz najefektywniejszych metod i technik jego wytwarzania. Autor przedstawi Ci również narzędzia, które sprawią, że Twoje rozwiązania staną się jeszcze lepsze. Ponadto zobaczysz, jak ważne są tematy związane z bezpieczeństwem informacji. Warto podkreślić, że styl tej książki łączy lekkość i przyjemność lektury z poważną tematyką poruszanych w niej zagadnień.

  • Jakość integralna
  • ZarzÄ…dzanie ryzykiem
  • ZarzÄ…dzanie procesami
  • Cena jakoÅ›ci
  • Spojrzenie na jakość wczoraj, dziÅ› i jutro
  • ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ…
  • Socjologiczne i antropologiczne podejÅ›cie do jakoÅ›ci
  • Certyfikacja w inżynierii oprogramowania
  • Najlepsze metody oraz techniki
  • DostÄ™pne narzÄ™dzia, automatyzacja testów
  • Istota bezpieczeÅ„stwa informacji

Spraw, aby Twoje aplikacje były najwyższej jakości!

Dodaj do koszyka Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom

 

Osoby które kupowały "Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom", wybierały także:

  • DevOps w praktyce. Kurs video. Jenkins, Ansible, Terraform i Docker
  • Wyrażenia regularne od podstaw
  • Projektowanie systemów rozproszonych. Wzorce i paradygmaty dla skalowalnych, niezawodnych usÅ‚ug
  • Zrozum struktury danych. Algorytmy i praca na danych w Javie
  • Kosymulacja. Elastyczne projektowanie i symulacja wielodomenowa

Dodaj do koszyka Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom

Spis treści

Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom eBook -- spis treści

Rozdział 1. Rozważania wstępne (13)

  • 1.1. Nietypowa książka: o jakoÅ›ci na wesoÅ‚o (13)
  • 1.2. Jakość integralna (13)
  • 1.3. Jakość przedsiÄ™wzięć (14)
    • PrzykÅ‚ad (15)
    • ZarzÄ…dzanie projektami (15)
    • ZarzÄ…dzanie procesami (15)
    • ZarzÄ…dzanie celami biznesowymi (15)
    • ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ… (16)
  • 1.4. Podejmowanie decyzji i zarzÄ…dzanie ryzykiem (17)
    • Podejmowanie decyzji i zarzÄ…dzanie ryzykiem, czyli wykorzystanie intuicji i racjonalnoÅ›ci (17)
    • Brakuje jednak podejÅ›cia integralnego (17)
    • Intuicji trzeba dać szansÄ™! (18)
    • Można siÄ™ nauczyć, jak wykorzystywać w praktyce najlepsze Å›rodki z dwojga Å›wiatów (18)
  • 1.5. Zintegrowane zarzÄ…dzanie celami biznesowymi (19)
    • Budowanie siÅ‚y i powodzenia firmy na rynku (19)
    • Elementy jakoÅ›ci integralnej (20)
  • 1.6. ZarzÄ…dzanie procesami (21)
    • Sukces w systematycznym doskonaleniu organizacji (21)
    • Na poczÄ…tku byÅ‚ chaos (22)
    • OpÅ‚aca siÄ™ praca dobrze zorganizowana (22)
    • Drugi brat (23)
    • ZarzÄ…dzanie procesem biznesowym (23)

Rozdział 2. Dialektyka jakości (25)

  • 2.1. Dlaczego jakość siÄ™ opÅ‚aca? (25)
  • 2.2. Komu bije jakość? (26)
    • Dwaj stolarze (26)
    • Gorsze jest lepsze? (27)
    • Czy stolarz zatrudni testera? (28)
    • Specjalność: testowanie programów (29)
    • Już starożytni Grecy... (29)
    • Miliardy, co z dymem poszÅ‚y (30)
    • Nie trzeba katastrofy (30)
    • Jak to sprzedać? (31)
    • Komu bije jakość? (32)
  • 2.3. PocaÅ‚unek życia - transfuzja krwi dla informatyki (32)
    • MyÅ›li przewodnie (32)
    • Testowanie wymaga celu (33)
    • Skutek zależy od celu (33)
    • Fachowość może zaciemniać główne cele (33)
    • Testujmy funkcje, a nie programy (34)
    • Rozbieżne cele mogÄ… spowodować nieporozumienie (34)
    • Sprzeczne miary jakoÅ›ci (34)
    • Weryfikować czy aktualizować? Test jest postawÄ… mentalnÄ… (35)
    • Jakość produktu - to tylko poczÄ…tek (35)
    • Naturalna ewolucja - tester perfekcyjny (35)
    • Testowanie w psychologii (37)
    • Teorie testowania w socjologii: naukowa weryfikacja (37)
    • Kryteria normalnoÅ›ci - co jest normalne? (38)
    • Pomiary ludzi (39)
    • Jakość w przemyÅ›le farmaceutycznym (39)
    • Testowanie w swataniu (42)
    • Audyt finansowy (44)
    • Testowanie w przemyÅ›le budowlanym (44)
    • Testowanie w przemyÅ›le samochodowym (46)
    • Testowanie w krawiectwie (48)
    • Testowanie w sztuce (49)
    • Å»ycie to testowanie (50)
    • Bibliografia (53)
  • 2.4. Inżynieria jakoÅ›ci - nauka czy szarlataneria? (54)
    • ReguÅ‚y naukowego rozumowania (54)
    • Ludzkie poznanie (55)
    • Ważność i weryfikacja wiedzy (56)
    • Wybór wÅ‚aÅ›ciwej metody weryfikacji (60)
    • Wykroczenia przeciw metodom naukowym (61)
    • Różne populacje w badaniach QA (65)
    • BÅ‚Ä™dy obserwatora i skutki oczekiwania (66)
    • Testowanie hipotez (66)
    • Wiele uczestniczÄ…cych zmiennych (67)
    • Konsekwencje i możliwoÅ›ci (68)
    • Czy testowanie oprogramowania jest naukÄ…? (68)
    • Zalecenia (69)
    • Proces kontra jakość produktu (71)
    • Negatywne skutki systemów jakoÅ›ci (72)
    • Bibliografia (73)

Rozdział 3. Jakość wczoraj, dzisiaj i jutro (75)

  • 3.1. Historia podejÅ›cia do jakoÅ›ci (od Hammurabiego do Gatesa) (75)
    • Definicje jakoÅ›ci (75)
    • Jakość we wspólnotach pierwotnych (76)
    • Jakość w starożytnoÅ›ci (77)
    • Jakość w Å›redniowieczu i w okresie odrodzenia (81)
    • Jakość w XIX wieku (84)
    • Jakość w XX wieku (85)
    • Zmiany w historii jakoÅ›ci (89)
    • Jakość w informatyce (91)
    • JakÄ… drogÄ… poszÅ‚o oprogramowanie (92)
    • Bibliografia (93)
  • 3.2. PÄ™dzi parowóz historii: 20 lat przemian w informatyce (94)
    • Od sierpa i mÅ‚ota do Internetu (95)
    • Powolne zwyciÄ™stwo użytecznoÅ›ci (96)
    • Szybciej, wiÄ™cej, dalej (97)
    • Jakość szyta na miarÄ™ (98)
    • SamoobsÅ‚uga (99)
  • 3.3. W krysztaÅ‚owej kuli: inżynieria oprogramowania za 10 lat (100)
    • Typowe bÅ‚Ä™dy przewidywania (100)
    • Szybko i intuicyjnie (102)
    • Programowanie intencjonalne (102)
    • Testowanie eksploracyjne (103)
    • Spirale, iteracje, przyrost (103)
  • 3.4. Szybko, zwinnie, ekstremalnie (104)
    • JÄ™zyki programowania (104)
    • Architektury komponentowe (105)
    • Sztuczna inteligencja i programy samouczÄ…ce siÄ™ (105)
    • Podsumowanie: siÅ‚a czy inteligencja? (106)
  • 3.5. Drogowskaz do przyszÅ‚oÅ›ci - mÄ…drość bÄ™dzie na serwerach, czyli ASP (106)
    • Babcia nie potrzebuje komputera (108)
    • Czego potrzebuje babcia autora? (109)
    • Szczegóły rozwiÄ…zania dla babci (109)
    • Z czym nam siÄ™ to kojarzy? (112)
    • Kontrowersje (113)
    • Jeszcze trochÄ™ recenzji - walka ze spamem (113)
    • Moc jÄ™zyków (114)
    • ZakoÅ„czenie (115)
  • 3.6. Y2K - heca czy historia? Wspomnienia Å›wiadka (115)

Rozdział 4. Zarządzanie procesami (119)

  • 4.1. ZarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ… - wÅ‚adza i zgieÅ‚k (119)
    • Jak opanować stado bezgÅ‚owych kur, czyli zarzÄ…dzanie konfiguracjÄ… (119)
    • RozmawiaÅ‚a gęś z prosiÄ™ciem: raporty i Å›ledzenie bÅ‚Ä™dów (120)
    • Krajobraz przed bitwÄ…: planowanie testów, analiza ryzyka (121)
    • Husaria kontra pruska piechota: jak nie stracić impetu, nie tracÄ…c gÅ‚owy? (122)
    • Krajobraz po bitwie: czy można wypuÅ›cić produkt już jutro? (123)
    • Obdzieranie polegÅ‚ych, czyli jak być mÄ…drym po szkodzie (124)
    • Różne formy organizacji testowania (124)
    • Kiedy zaczynać, kiedy skoÅ„czyć? (125)
  • 4.2. Znowu ten poÅ›piech - jak szybko ocenić jakość aplikacji? (125)
    • PoÅ›piech w informatyce (125)
    • Pomiary w poÅ›piechu (126)
    • Precz z grzybami (127)
    • Grzybobranie (127)
    • Testowanie uwzglÄ™dniajÄ…ce ryzyko (129)
    • Jakie to Å‚atwe... (129)
    • Bilet do Davos (130)
    • Jak spieszyć siÄ™ powoli (130)
  • 4.3. Po co mierzyć? Miary w inżynierii oprogramowania (131)
    • Czego nie można zmierzyć, tego siÄ™ nie wie (132)
    • Książka (133)
  • 4.4. MiÄ™dzy biurokracjÄ… a chaosem: ADP (134)
    • KÅ‚opot (134)
    • Akcja i kontrakcja (135)
    • Metametody ciężkie: rezerwat leÅ›nych dziadków (136)
    • Metametody lekkie: rezerwat mÅ‚odych wilków (136)
    • Niedostatki rezerwatów (137)
    • ADP - nareszcie! (137)
    • ADP od Å›rodka (138)
    • Zadowoleni ludzie (138)
    • Wysoka jakość produktu (139)
    • Organizacja: wyższa produktywność i sprawność w dziaÅ‚aniu (139)
    • Proces nadzorowany, udoskonalany i dajÄ…cy siÄ™ utrzymać (139)
    • PrzedsiÄ™wziÄ™cie zarzÄ…dzane poprzez podejmowanie decyzji (139)
    • Zapobieganie pomyÅ‚kom i bÅ‚Ä™dom (139)
    • Zasady ADP (140)
    • Who is who (141)
    • Referencje (141)

Rozdział 5. Socjologia i antropologia jakości (143)

  • 5.1. Inżynier jakoÅ›ci - to nie brzmi dumnie (143)
    • Kariera testera (144)
  • 5.2. Samotność testera: organizacje i konferencje (144)
    • Szkolenia i certyfikaty (145)
  • 5.3. Psychologia projektu (146)
    • PrzykÅ‚ad z projektu (147)
    • Co wynika z nieporozumieÅ„? (148)
    • Kreatywność (149)
    • Negocjacje (149)
    • Asertywność (150)
    • WystÄ…pienia publiczne (150)
    • Motywacja i zarzÄ…dzanie zespoÅ‚em (151)
    • Trening antystresowy i zarzÄ…dzanie emocjami (151)
    • ZarzÄ…dzanie ryzykiem i podejmowanie decyzji (152)
  • 5.4. Dobre decyzje: intuicja i racjonalność (153)
    • Streszczenie (153)
    • Wprowadzenie (153)
    • Na przystawkÄ™: trzy krótkie historie, aby skusić czytelnika (154)
    • Opowiadanie o wybieraniu metod testowania (155)
    • Opowiadanie na temat "Czy jesteÅ›my gotowi podjąć decyzjÄ™?" (155)
    • Psychologia podejmowania decyzji (156)
    • Nieprzechodniość preferencji (156)
    • Preferencja czasowa i opóźniona gratyfikacja (157)
    • Percepcja prawdopodobieÅ„stwa (158)
    • Co to jest testowanie uwzglÄ™dniajÄ…ce ryzyko? (164)
    • Statystyka: podejmowanie decyzji w warunkach niepewnoÅ›ci (165)
    • Strategie decyzyjne (167)
    • Podejmowanie decyzji przy użyciu statystyki Bayesa (168)
    • Bibliografia (171)
  • 5.5. Psychologia jakoÅ›ci (172)
    • Psychologia i socjologia testowania (172)
    • Status tego rozdziaÅ‚u (172)
    • Dysonans poznawczy (172)
    • Psychologia testowania (172)
    • Praca konstruktywna i motywacja (173)
    • BezpieczeÅ„stwo, niepokój (174)
    • PrzeglÄ…dy (174)
    • Dynamika grupowa (175)
    • Studium komunikacji (175)
    • Hierarchia potrzeb wg Maslova (176)
    • Osobiste zainteresowania i cele (teoria Hollanda) (176)
    • Wnioski (177)
    • Opis modelu Hackmana (177)
  • 5.6. Czy warto siÄ™ SPIN-ać? (178)
    • Organizacje zajmujÄ…ce siÄ™ jakoÅ›ciÄ… w Polsce (178)
    • Gdzie jest Forum Romanum? (179)
    • Quo vadis, udoskonalanie procesów? (180)
  • 5.7. W poszukiwaniu idealnych pracowników i szefów (181)
    • Jacy sÄ… ludzie? (181)
    • Mierzenie ludzi (182)
    • THOMAS INTERNATIONAL (184)
    • Zastosowanie THOMAS-a w praktyce (186)
    • Autystyczni testerzy (187)

Rozdział 6. Interakcja, użyteczność, wygoda (191)

  • 6.1. Inwazja szaleÅ„ców (191)
  • 6.2. Jak ulepszyć Å›wiat? (193)
    • Frustracja, poniżenie, agresja (193)
    • SzaleÅ„cy rzÄ…dzÄ… domem wariatów (194)
    • Sześć grzechów głównych (194)
    • NieÅ›wiÄ™te przymierze (195)
    • Pomoc nadciÄ…ga (196)
  • 6.3. Psychologiczne podstawy użytecznoÅ›ci (196)
    • Stan obecny (196)
    • Lista kontrolna niektórych czynników użytecznoÅ›ci (197)

Rozdział 7. Życie towarzyskie i uczuciowe (201)

  • 7.1. Adwentowa gwiazda 2003 (201)
    • Adwentowa gwiazda (201)
    • AlboÅ›my to jacy-tacy? (202)
    • Å»ycie towarzyskie i uczuciowe (202)
    • Koniec wojny niemiecko-brytyjskiej (203)
    • O co tyle szumu? (203)
    • O chorobie współuzależnienia (204)
  • 7.2. KupujÄ…c wiedzÄ™: przewodnik po szkoleniach (205)
    • Motto (205)
    • Podstawy (205)
    • Pięć zÅ‚otych zasad, jak znaleźć szkolenie testowe (206)
  • 7.3. Jak sprzedawać nietypowe szkolenia? PodrÄ™cznik cynicznego sprzedawcy (209)
    • Wizja - poczÄ…tki (209)
    • PrzynÄ™ta (210)
    • Strategia (211)
    • Motywacja nauczania = dochód z nauczania - alternatywny zysk (211)
    • Planowanie (212)
    • Nauczyciele (212)
    • CzyniÄ…c karierÄ™ nauczyciela atrakcyjnÄ… (213)
    • Struktura pakietu szkoleniowego (214)
    • Praktyczne techniki szkoleniowe kontra teoria (216)
    • Åšwiadectwa i egzaminy (217)
    • Pakiety - moduÅ‚owy model kursu (217)
    • Wykonanie - liczÄ… siÄ™ praktyczne szczegóły (218)
    • Bóg czy mamona? Zasady czy siÅ‚y rynkowe? (220)
    • Konkurencja (221)
    • Do zapamiÄ™tania (221)
  • 7.4. Papierki i Å›wiadectwa. Certyfikacja w inżynierii oprogramowania (222)
    • Sens certyfikacji w przemyÅ›le informatycznym (222)
    • Certyfikacja w dziedzinie zapewnienia jakoÅ›ci i testowania (223)
    • Rodzaje certyfikatów (223)
    • Pożytki z certyfikatów (224)
    • Zagrożenia (224)
    • ASQ Certified Reliability Engineer (225)
    • IEEE Certified Software Development Professional (226)
    • QAI (Quality Assurance Institute) (227)
    • Certified Quality Analyst (227)
    • Certified Software Test Engineer (227)
    • BCS/ISEB: SW Testing Foundation Certificate, SW Testing Practitioner Certificate (227)
  • 7.5. ISTQB: certyfikaty miÄ™dzynarodowe (228)
  • 7.6. To po prostu bzdura! (229)
    • Wyznania sfrustrowanego trenera jakoÅ›ci (229)
    • WedÅ‚ug ISEB i ISTQB... (230)
    • Jak wybiera siÄ™ przypadki testowe w rzeczywistoÅ›ci? (231)
    • PeÅ‚ny obraz (233)
    • W koÅ„cu: przykÅ‚ad (235)

Rozdział 8. Metody i techniki (237)

  • 8.1. Sztuka, rzemiosÅ‚o, nauka (237)
    • Powiedzmy, że zbliżajÄ… siÄ™ wybory (237)
    • Grupa reprezentatywna (237)
    • Na tym samym polega testowanie (238)
    • Sztuka (238)
    • RzemiosÅ‚o (239)
    • Nauka (240)
  • 8.2. Szlachetna sztuka testowania oprogramowania (241)
    • Nowa książka (241)
    • Klasyka odÅ›wieżona (242)
    • Nazewnictwo (243)
  • 8.3. Å»eby banki rosÅ‚y w siÅ‚Ä™, a klienci żyli dostatniej (244)
    • Praca żmudna, mozolna, ale za to jaka jaÅ‚owa! (244)
    • Kontrola instalacji wodnej pod ciÅ›nieniem (245)
    • PociÄ…gi pod specjalnym nadzorem (246)
    • Szukanie dziury w caÅ‚ym (246)
    • Czego użytkownik nie lubi najbardziej? (247)
    • Jakość jest za darmo (247)
  • 8.4. KraÅ„cowo zwinne eksploracyjne piramidy (247)
    • Historia polityczna (247)
    • Ostrzeżenie (248)
    • Nowa religia (249)
    • Zastosowanie eksploracji (251)
  • 8.5. Cyryl jak Cyryl, ale metody! (251)
    • Nie warto marnować czasu (251)
    • Ryzyko jest zbyt duże (252)
    • Testowanie - osobna specjalność? (252)
    • Czy test może siÄ™ opÅ‚acać? (253)
    • Rachunek zysków i strat (253)
    • Kosmiczne pieniÄ…dze (253)
    • Co przetestować, a co zlekceważyć? (253)
    • Sztuka testowania (254)
    • Tester jako rzemieÅ›lnik (254)
    • Metody formalne (255)
    • ChÅ‚op Å›pi, a zboże samo roÅ›nie (255)
    • Kiedy testować? (255)
    • Kto bÄ™dzie testerem? (256)
    • Polowanie na pluskwy (256)
    • Schwytana pluskwa na uwiÄ™zi (257)
    • Zaplecze frontu, czyli logistyka testowania (257)
    • Test na co dzieÅ„ (258)

Rozdział 9. Warsztat fachowca (259)

  • 9.1. Automatyzacja testów (259)
    • Co to jest automatyzacja testowania? (260)
    • Co znajduje siÄ™ w skrzynce ze zÅ‚otem: pożytki z automatyzacji (260)
    • Gdzie rozmieszczone sÄ… miny: niebezpieczeÅ„stwa automatyzacji (261)
    • Na zakoÅ„czenie (264)
  • 9.2. Czy jakość jest za darmo? OpÅ‚acalność automatyzacji (264)
    • Krótki poradnik dla szefów działów informatyki (264)
    • Przekuwamy infrastrukturÄ™ na lemiesze (265)
    • Cyryl jak Cyryl, ale metody! (266)
    • Przez namolność do pedagogicznego sukcesu (266)
    • Jakość jest za darmo? (266)
    • Prosta zasada zÅ‚otego Å›rodka (266)
    • Kombajnem przez preriÄ™ (267)
    • Potrzeba, jak zwykle, fachowców (268)
    • Sierpy, snopowiÄ…zaÅ‚ki i kombajny (270)
    • Gdzie szukać dalej? (272)

Rozdział 10. Bezpieczeństwo informacji (273)

  • 10.1. BezpieczeÅ„stwo informacji: historia i stan obecny (273)
    • Wprowadzenie - bezpieczeÅ„stwo informacji dawniej (273)
    • Ochrona fizyczna i konstruowanie niezawodnego sprzÄ™tu (276)
    • Zapewnienie jakoÅ›ci oprogramowania (277)
    • Zapewnienie bezpieczeÅ„stwa oprogramowania (278)
    • Zapewnienie bezpieczeÅ„stwa systemów informatycznych (281)
    • ZarzÄ…dzanie bezpieczeÅ„stwem informacji (283)
    • Systemy zarzÄ…dzania bezpieczeÅ„stwem informacji wedÅ‚ug norm ISO serii 27000 (284)
    • Próba przewidywania przyszÅ‚oÅ›ci (290)
    • Bibliografia (292)
  • 10.2. Walka z cieniem - zabezpieczenia i odporność w praktyce (295)
    • Streszczenie (295)
    • Co to jest "bezpieczeÅ„stwo"? (295)
    • Definicje bezpieczeÅ„stwa (296)
    • Gdzie szukać bÅ‚Ä™dów zabezpieczenia? (297)
    • Testowanie zabezpieczeÅ„ (298)
    • Ile testować zabezpieczenia? (298)
    • Wrażliwe części ciaÅ‚a smoka (299)
    • Użyteczność (300)
    • Wykonanie (301)
    • Aspekty organizacyjne (301)
    • Proces testowania bezpieczeÅ„stwa (302)
    • Monitoring w trakcie dziaÅ‚ania operacyjnego (303)
    • Bibliografia (304)
    • Organizacje, firmy, usÅ‚ugi i normy (305)
    • NarzÄ™dzia (305)
  • 10.3. BezpieczeÅ„stwo - praca u podstaw (306)
    • Dużo haÅ‚asu o bezpieczeÅ„stwo (306)
    • BezpieczeÅ„stwo wielopoziomowe (306)
    • Trzy Å›wiaty bezpieczeÅ„stwa (307)
    • Normy, audyt, standardy (307)
    • Policjanci (307)
    • Testy penetracyjne (308)
    • Praca u podstaw (308)
    • Inżynieria wymagaÅ„ bezpieczeÅ„stwa (308)
    • MożliwoÅ›ci analizy statycznej (309)
    • BÅ‚Ä™dy na poziomie kodowania: testy jednostkowe (310)
    • BezpieczeÅ„stwo czy bezpieczeÅ„stwo? (310)
    • Profits, stupid! (311)
    • Leczyć czy zapobiegać? (312)
    • Praca żmudna, mozolna, za to - jaka jaÅ‚owa! (312)

Skorowidz (313)

Dodaj do koszyka Inżynieria oprogramowania. Jak zapewnić jakość tworzonym aplikacjom

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.