BalancedScoreCard (BSC, strategiczna karta wyników – zbalansowana karta dokonaÅ„, karta wyników) – jest narzÄ™dziem wykorzystywanym do mierzenia poziomu realizacji strategii przedsiÄ™biorstwa. BSC pozwala na prowadzenie bieżącej kontroli realizacji celów i zarazem skuteczne motywowanie pracowników. Jest przyjaznym narzÄ™dziem komunikacji kierowników z otoczeniem zewnÄ™trznym i wewnÄ™trznym organizacji. W naszej książce poruszamy zarówno kwestiÄ™ zarzÄ…dzania z wykorzystaniem BSC, jak również kwestiÄ™ weryfikacji jakoÅ›ci baz danych źródÅ‚owych. Podpowiadamy, jakie wskaźniki KPI ustalić jako kluczowe, a także pokazujemy jak zobrazować je na wykresach. A wszystko to z wykorzystaniem Excela dla wersji 2007, 2010 i 2013.

Osoby które kupowały "Excel zaawansowany - ScoreCard - zarządzanie procesami biznesowymi z użyciem Excela", wybierały także:

• Excel 2019. Kurs video. Postaw pierwsze kroki! 79,00 zÅ‚, (31,60 zÅ‚ -60%)
• Power Query i Power Pivot. Kurs video. Poznaj narzÄ™dzia Excel BI 249,00 zÅ‚, (99,60 zÅ‚ -60%)
• Excel zaawansowany. 45 trików w Excelu na formatowanie i porzÄ…dkowanie danych 77,13 zÅ‚, (30,85 zÅ‚ -60%)
• Excel 2016 i programowanie VBA. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki tworzenia makr 69,00 zÅ‚, (27,60 zÅ‚ -60%)
• Excel - tabele przestawne. Kurs video. Raporty i analiza danych 39,90 zÅ‚, (15,96 zÅ‚ -60%)

Spis treści

Excel zaawansowany - ScoreCard - zarządzanie procesami biznesowymi z użyciem Excela eBook -- spis treści

Wstęp

1.  Zbalansowana karta wyników

 1.1.  Obszary pomiarów

1.2. Perspektywa finansowa

 1.3.  Perspektywa klienta

 1.4.  Perspektywa procesów wewnÄ™trznych firmy

 1.5.  Perspektywa rozwoju

 1.6.  Systemy informacyjne

 1.7.  Motywacja i zbieżność celów

 1.8.  Mierniki zgÅ‚oszonych i zrealizowanych inicjatyw

 1.9.  Mierzenie usprawnieÅ„

 1.10. Zbieżność celów indywidualnych z celami caÅ‚ej organizacji

2.  Budowanie karty wyników

 2.1.  Odbiorcy strategicznej karty wyników

 2.2.  ScoreCard w organizacjach rzÄ…dowych

3.  Analiza źródeÅ‚ danych

 3.1.  Jakość czy ilość

3.2. Weryfikacja jakości gromadzonych danych

 3.3.  Tworzenie aktualizujÄ…cego siÄ™ automatycznie arkusza ze statystykami

 3.4.  PorzÄ…dkowanie wartoÅ›ci liczbowych

 3.5.  Komórki z wartoÅ›ciami pseudopustymi

 3.6.  PorzÄ…dkowanie kodów pocztowych

 3.7.  UzupeÅ‚nianie brakujÄ…cych wartoÅ›ci komórek

 3.8.  Automatyczne wstawianie aktualnych wartoÅ›ci

 3.9.  Pobieranie danych ze stron internetowych

 3.11. Kontrola wprowadzanych danych

4.  Data Mining, czyli wyszukiwanie informacji w zbiorach danych

 4.1.  Analiza ciÄ…gów tekstowych

 4.2.  Business Intelligence

5.  Tworzenie ScoreCardu dostosowanego do potrzeb organizacji

 5.1.  Dobór liczby wskaźników KPI

 5.2.  Segmenty i grupy KPI

 5.3.  Raportowanie kluczowych wskaźników efektywnoÅ›ci

 5.4.  Benchmark – porównywanie wzglÄ™dem konkurencji

 5.5.  Zasady wyznaczania KPI dla danego obszaru firmy metodÄ… SMART

 5.6.  Tworzenie ScoreCardu w praktyce

6. Porady i triki

 6.1.  Komórki pseudoliczbowe

 6.2.  Zastosowanie funkcji SUMA.ILOCZYNÓW