reklama - zainteresowany?

BEZPIECZE - Helion

BEZPIECZE
ebook
Autor: Dariusz Go
ISBN: 978-83-68360-34-9
Format: ebook
Data wydania: 2026-07-01
Księgarnia: Helion

Cena książki: 49,99 zł (poprzednio: 99,98 zł)
Oszczędzasz: 50% (-49,99 zł)

Dodaj do koszyka BEZPIECZE

Tagi: Bezpiecze | Sztuczna inteligencja

BEZPIECZE

Dodaj do koszyka BEZPIECZE

 

Osoby które kupowały "BEZPIECZE", wybierały także:

  • Python dla haker
  • Wireshark. Analiza ruchu sieciowego i wykrywanie w
  • Praktyczne bezpiecze
  • BEZPIECZE
  • FAIK. Sztuczna inteligencja w s

Dodaj do koszyka BEZPIECZE

Spis treści

BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI CYBER AI KSC SZBI ISO 27001 Moduł 2 Ryzyko i myślenie audytowe eBook -- spis treści

Spis treści
Lekcja 2.1 Czym jest ryzyko w rzeczywistym świecie - bez strachu, bez tabel, bez „ISO-bełkotu”    12
Wstęp: Dlaczego ta lekcja jest fundamentem Twojego bezpieczeństwa?    13
1. Rozbijanie mitów: Dlaczego słowo „ryzyko” budzi opór?    15
2. Najważniejsza definicja Zasada Złotego Standardu    19
3. Ryzyko ≠ Zagrożenie ≠ Strach - Kluczowe idee    21
Błąd nr 1: Mylenie ryzyka z zagrożeniem.    22
Błąd nr 2: Zarządzanie przez strach (Scenariusze Apokaliptyczne).    24
4. Ryzyko jako narzędzie decyzji - Analiza praktyczna    25
Studium przypadku 1: „To tylko mały system”    27
Studium przypadku 2: „Przecież wszyscy sobie ufamy”    28
5. Gdzie w tym wszystkim jest NIS2? - Perspektywa polskiego rynku    29
Ćwiczenie refleksyjne (5 minut)    32
Podsumowanie lekcji 2.1    33
Lekcja 2.2 Zagrożenie, podatność i ryzyko – dlaczego to NIE jest to samo    34
Wprowadzenie: Architektura myślenia o bezpieczeństwie    35
Trzy filary Twojego bezpieczeństwa    38
Analiza przypadków: Zobacz to w praktyce    44
Dlaczego to rozróżnienie jest kluczowe dla Zarządu i CISO?    48
Kontekst NIS2 i uKSC – Co mówi prawo?    51
Podsumowanie lekcji    54
Lekcja 2.3 Skutki i priorytety ryzyka – co naprawdę boli organizację    55
Dlaczego skutki są kluczowe?    58
Definicja skutku w kontekście biznesowym    60
Błąd nr 1: Skupienie na zdarzeniu zamiast na skutku    62
Perspektywa Zarządu a wymagania NIS2    66
Skutki bezpośrednie i pośrednie    67
Błąd nr 2: Pułapka „wszystko jest krytyczne”    69
Ćwiczenie pogłębione: Analiza realnych skutków    72
Podsumowanie lekcji 2.3    75
Lekcja 2.4 Co zrobić z ryzykiem? Od matematyki decyzyjnej do strategii biznesowej    76
Wprowadzenie: Ryzyko jako „menu” możliwości    77
1. Cztery filary traktowania ryzyka (Model Decyzyjny)    80
2. Mechanika Szacowania: Jak mierzymy to, co musimy zarządzać?    86
3. Analiza kosztów vs. korzyści (CBA) i zasada proporcjonalności    91
4. Pułapka „Bezpłatnej Akceptacji” (Perspektywa NIS2/uKSC)    93
5. Ścieżka audytowa (ISO 27001 & NIS2)    95
Podsumowanie lekcji 2.4: Od reaktywności do strategii    98
Lekcja 2.5 Jak audytorka / kontroler patrzy na organizację i czego naprawdę szuka    100
Wprowadzenie: Audyt to lekarz, nie policjant    101
Fundament filozoficzny: Odpowiedź systemu zamiast winy jednostki    104
Trzy filtry audytora: Jak profesjonalista ocenia organizację    106
1. Powtarzalność (Systemowość)    106
2. Decyzje, nie intencje    107
3. Spójność (Zasada „Say-Do-Write”)    108
Analiza przypadków (Case Studies)    111
Audyt jako lustro kultury organizacyjnej    114
Audyt w kontekście uKSC i NIS2    115
Refleksja dla liderów, praktyków, a przede wszystkim szeroko rozumianego Szefostwa    117
Podsumowanie lekcji 2.4:    119
Lekcja 2.6 Jak samodzielnie zauważać ryzyka – w codziennej pracy, bez tabel    120
Od „gaszenia pożarów” do budowania bezpiecznej bazy    121
Ryzyko to umiejętność obserwacji, nie skomplikowana matematyka    124
Pięć pytań diagnostycznych - Twoje narzędzia codziennej uważności    125
Analiza przypadków: Ryzyko ukryte w codzienności    131
Obsługa Ryzyka jako systematyczne działanie (nawyk), a nie - okresowo celebrowany projekt    135
Ćwiczenie pogłębione dla Ciebie:    136
Podsumowanie: Ryzyko rzadko krzyczy    138
Lekcja 2.7 Podsumowanie MODUŁU 2 i przygotowanie do dalszej drogi    139
Od Strachu do Strategii: Mapa Twojej Drogi    140
Ryzyko jako Tarcza, nie tylko „Problem” (Zarządzanie vs Gaszenie Pożarów)    142
Analiza Przypadku: Pętla Nieskończona - Incydent bez wartości edukacyjnej    144
Kontekst Regulacyjny: Gdzie w tym procesie znajduje się NIS2?    146
Rola Dokumentacji: Żywy Organizm a Martwa Dokumentacja    149
Podsumowanie i przejście do praktyki    151
 Co będzie w MODUŁE 3?    153
ZAPROSZENIE    154
📚 Poznaj inne książki poswojsku.pl    156

 

Dodaj do koszyka BEZPIECZE

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2026 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.