Pierwszy w Polsce kompleksowy przewodnik po Agile HR i EB

Agile, zwinność - to terminy, które w pierwszej kolejnoÅ›ci kojarzÄ… siÄ™ z branżą IT. I sÅ‚usznie. Zwolennicy zwinnego programowania przyjmujÄ…, że skoro oczekiwania odbiorcy ewoluujÄ… w trakcie pracy nad produktem, jej zaÅ‚ożenia i metody powinny siÄ™ do tych zmian adaptować. Firmy z sektora IT od dawna sÄ… Agile. Jednak zwinność przydaje siÄ™ nie tylko specjalistom od kodowania. To podejÅ›cie do zadaÅ„ sprawdza siÄ™ także w HR-ze i employer brandingu. Ważni gracze na rynku, jak T-Mobile i ING, stawiajÄ… na zwinnÄ… transformacjÄ™ swoich dziaÅ‚ów HR.

Czy to oznacza, że Agile jest tylko dla wielkich?

Absolutnie nie! Autorzy tego przewodnika udowadniajÄ…, że ten sposób pracy z ludźmi w przedsiÄ™biorstwach jest i dla dużych, i dla maÅ‚ych. TÅ‚umaczÄ…, na czym polega zwinność w HR i EB, podajÄ… przykÅ‚ady wiÄ™kszych i mniejszych firm dziaÅ‚ajÄ…cych w tych obszarach zgodnie z Agile. DzielÄ… siÄ™ wiedzÄ… o przydatnych narzÄ™dziach, podsuwajÄ… praktyczne wskazówki i cytujÄ… komentarze specjalistów, którzy od dawna pracujÄ… w stylu Agile. Wszystko po to, by stworzyć peÅ‚ny obraz możliwoÅ›ci, jakie daje zwinność w zakresie human resources i employer brandingu.

Zobacz także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 57,69 zÅ‚, (15,00 zÅ‚ -74%)
• TDD. Sztuka tworzenia dobrego kodu 48,54 zÅ‚, (19,90 zÅ‚ -59%)
• Doskona 67,00 zÅ‚, (33,50 zÅ‚ -50%)
• Miejsce przy stole. Przywództwo w IT w czasach Agile 49,00 zÅ‚, (24,50 zÅ‚ -50%)
• Czysty Agile. Powrót do podstaw 47,00 zÅ‚, (23,50 zÅ‚ -50%)

Spis treści

Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu eBook -- spis treści

Autorzy 5

Wstęp 7

• Agile, Agile HR i Agile EB 9
• SiÄ™gajÄ…c do korzeni 16
• Agile HR 23
• Agile EB 27
• Jak wprowadzić zwinność do HR i EB - model zwinnego ananasa 31
• Dlaczego firmy potrzebujÄ… zwinnoÅ›ci 34

I. Dostarczaj z klientem 39

• Od czego zacząć 39
• Kultura pracy produktowej 40
• Zwykle zaczyna siÄ™ od pomysÅ‚u... 44
• Historii ciÄ…g dalszy 49
• Rozwój produktów HR i EB (Design Thinking, Scrum) 51
• ZmieniajÄ…ce siÄ™ wymagania 69
• Praca produktowa w Employer Brandingu (case study) 74

II. Zmniejszaj nieznane 87

• Czy planowanie jest wszystkim? 87
• OKR 99
• Czy Twój kajak pÅ‚ynie we wÅ‚aÅ›ciwym kierunku? O mierzeniu dziaÅ‚aÅ„ 105

III. Zaangażuj zespoły 127

• GrajÄ…c do jednej bramki 127
• ZespoÅ‚y a Agile 132
• Organizacje to ludzie (case study) 135

IV. Ucz się poprzez działanie 139

• Organizacja uczÄ…ca siÄ™ 139
• Psychological Safety 145
• WyciÄ…gaj wnioski i usprawniaj 151
• Performance Management 165
• Czym jest T-shape? 169

V. Rozwijaj leadership 179

• Agile leadership 179
• Perspektywy pracy zwinnego lidera 185

VI. Podnoś efektywność 195

• W Å›wiecie procesów 195
• PrzepÅ‚yw pracy 200
• Kanban 209
• Kanban w Zespole Rekrutacji (case study) 213

Zakończenie 219