reklama - zainteresowany?

Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji - Helion

Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji
Autor: Jaros
ISBN: 978-83-289-1303-5
stron: 120, Format: 164x239, okładka: mi
Data wydania: 2016-10-24
Księgarnia: Helion

Cena książki: 34,93 zł (poprzednio: 49,90 zł)
Oszczędzasz: 30% (-14,97 zł)

Dodaj do koszyka Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

Tagi: Analiza danych | Business Intelligence

Zrozum, zanim zaproponujesz rozwi

Dodaj do koszyka Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

 

Osoby które kupowały "Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji", wybierały także:

  • Databricks. Kurs video. Wst
  • Apache NiFi. Kurs video. Automatyzacja przep
  • Web scraping. Kurs video. Zautomatyzowane pozyskiwanie danych z sieci
  • Data Science w Pythonie. Kurs video. Przetwarzanie i analiza danych
  • Excel 2013. Kurs video. Poziom drugi. Przetwarzanie i analiza danych

Dodaj do koszyka Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

Spis treści

Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji -- spis treści

Wstęp (5)

1. Po co nam pan analityk? (7)

2. Jak opracować wymagania dla systemu informatycznego (13)

  • Jaki to ma związek z systemem informatycznym? (14)

3. System zarządzania informacją (17)

  • Dwie definicje (18)
  • Łańcuchy (21)

4. Czym jest system CRM (25)

  • Opis problemu (25)
  • Czy dysk sieciowy rozwiązuje problem? (29)
  • Pora na system CRM (30)

5. Zasoby IT a procesy przetwarzania informacji (35)

6. A na grzyba mi to modelowanie (39)

  • Więc jak to jest z tymi wymaganiami? Jak je wyspecyfikować? (40)

7. O błędach w modelowaniu (43)

  • Jak, co i po co modelować (43)
  • O analizie wymagań dla systemu IT (45)

8. Potrzeby informacyjne a zarządzanie wiedzą (47)

  • Potrzeby informacyjne firmy (47)
  • Definicje (48)
  • Model pojęciowy jako model rzeczywistości (51)
  • Zarządzanie wiedzą (56)

9. Historyjka użytkownika - kłopoty (57)

10. Reguły biznesowe - czym są (61)

11. Komunikacja, czyli analiza i projektowanie, oraz jak to zostanie odebrane (63)

  • Model komunikacji (63)
  • Jak to się ma do inżynierii oprogramowania (66)
  • Na zakończenie (68)

12. Przypadki użycia i granice systemu (71)

13. Diagram klas: model dziedziny (77)

  • Dygresja budowlana - pouczająca przygoda (77)
  • Diagram klas czy model dziedziny - co ma powstać? (78)
  • Model dziedziny systemu zamówienia (79)
  • Diagram klas a model dziedziny systemu (81)
  • Czy takie analizy mają sens w przypadku gotowych ERP? (85)
  • A gdzie się podziały wymagania pozafunkcjonalne? (85)

14. Klient nasz pan (87)

15. Wymagania dla oprogramowania ERP a analiza przedwdrożeniowa - gdzie jest różnica? (91)

  • Kupujemy buciki (91)
  • Jak wykonać patyczek? (92)
  • Co zawiera taki model? (93)

16. Udziałowcy projektu, czyli diagramy UML (95)

  • Modelowanie zależności pomiędzy udziałowcami (96)
  • UML i diagramy przypadków użycia jako model udziałowców (96)
  • Analiza RACI (100)

17. Analityk biznesowy, czyli wyplenić dwuznaczność z dokumentów (101)

18. Plansza do gry w szachy, czyli analiza i projektowanie (103)

  • Cel zamawiającego (103)
  • Model pojęciowy - zrozumieć problem i cel projektu (105)
  • Model procesu biznesowego - zrozumieć, co i po co jest robione (107)
  • Zarządzanie wymaganiami (117)
  • Na zakończenie (119)

Dodaj do koszyka Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.