AI dla ludzi i firmy. Potencjał sztucznej inteligencji w biznesie - Helion
Tytuł oryginału: AI for People and Business: A Framework for Better Human Experiences and Business Success
ISBN: 978-83-283-6482-0
Format: ebook
Data wydania: 2020-03-01
Księgarnia: Helion
Cena książki: 35,40 zł (poprzednio: 59,00 zł)
Oszczędzasz: 40% (-23,60 zł)
Osoby które kupowały "AI dla ludzi i firmy. Potencjał sztucznej inteligencji w biznesie", wybierały także:
- Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie bezpieczeństwem sieci. Część 3 665,00 zł, (39,90 zł -94%)
- Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Administrowanie urządzeniami Cisco. Część 2 665,00 zł, (39,90 zł -94%)
- Cisco CCNA 200-301. Kurs video. Podstawy sieci komputerowych i konfiguracji. Część 1 665,00 zł, (39,90 zł -94%)
- Impact of P2P and Free Distribution on Book Sales 427,14 zł, (29,90 zł -93%)
- Cisco CCNP Enterprise 350-401 ENCOR. Kurs video. Programowanie i automatyzacja sieci 443,33 zł, (39,90 zł -91%)
Spis treści
AI dla ludzi i firmy. Potencjał sztucznej inteligencji w biznesie eBook -- spis treści
Przedmowa 11
CZĘŚĆ I. MODEL AI DLA LUDZI I FIRMY
1. Sukces a sztuczna inteligencja 21
- Wyścig po sukces biznesowy 21
- Dlaczego projekty AI upadajÄ…? 24
- Dlaczego projekty AI odnoszÄ… sukces? 25
- Wykorzystanie siły AI do zwycięstwa 27
2. Wprowadzenie do modelu AIPB 29
- Ogólny model innowacji 30
- Pseudokomponent korzyści AIPB 31
- Istniejące modele i brakujące elementy układanki 33
- Korzyści z AIPB 34
- Podsumowanie 40
3. Podstawowe komponenty modelu AIPB 41
- Analogia do agile 41
- Eksperci 44
- Kategorie procesów w modelu AIPB oraz zalecane metody 48
- Kategoria oceny 49
- Kategoria metodologii 52
- Model odwróconej klasy 70
- Podsumowanie 71
4. AI i uczenie maszynowe - przeglÄ…d nietechniczny 73
- Czym jest data science i czym zajmują się specjaliści data science? 73
- Definicja uczenia maszynowego i jego charakterystyka 75
- Sposoby uczenia siÄ™ maszyn 77
- Definicja i zagadnienia zwiÄ…zane ze sztucznÄ… inteligencjÄ… 80
- Typy sztucznej inteligencji 81
- Nauka jak u ludzi 84
- Mordercze maszyny i gwiazdy jednego przeboju 85
- Dane napędzające AI 89
- Uwaga na temat przyczyny i skutku 100
- Podsumowanie 101
5. Rzeczywiste zastosowania i szanse 103
- Szanse dla sztucznej inteligencji 103
- Jak mogę wykorzystać AI w biznesowej rzeczywistości? 104
- Realne zastosowania i przykłady 107
- Podsumowanie 128
CZĘŚĆ II. TWORZENIE WIZJI SZTUCZNEJ INTELIGENCJI
6. Waga wÅ‚aÅ›ciwych powodów 131
- Zacznij od dlaczego 131
- Kierowanie produktem i perspektywa 133
- Przywództwo i tworzenie wspólnej wizji oraz zrozumienia 133
- Podsumowanie 135
7. Wyznaczanie celów ludziom i firmie 137
- OkreÅ›lenie interesariuszy i ich celów 137
- Cele w podziale na interesariuszy 140
- Podsumowanie 153
8. Co sprawia, że produkty są dobre 155
- Waga kontra satysfakcja 155
- Cztery składniki dobrego produktu 157
- Netflix i to, co liczy siÄ™ najbardziej 169
- Lean i metodologie zwinne 170
- Podsumowanie 172
9. Sztuczna inteligencja w służbie lepszych wrażeń 175
- Definicja wrażeń 176
- Wpływ sztucznej inteligencji na ludzkie wrażenia 176
- Interfejsy wrażeń 186
- Ekonomia doświadczeń 187
- Myślenie projektowe 188
- Podsumowanie 191
10. Przykład wizji AI 193
- Odczuwanie i postrzeganie czasoprzestrzenne 194
- Smak kierowany sztucznÄ… inteligencjÄ… 195
- Deklaracja wizji w modelu AIPB 197
CZĘŚĆ III. TWORZENIE STRATEGII AI
11. Innowacja naukowa a sukces z AI 201
- Sztuczna inteligencja jako nauka 202
- Model TCPR 205
- Analogia do modelu TCPR 208
- Analogia do zależności od danych 210
- Podsumowanie 210
12. Gotowość i dojrzałość do AI 213
- Gotowość na AI 214
- Dojrzałość do AI 228
- Podsumowanie 234
13. Kluczowe kwestie do rozważenia w kontekście AI 235
- Szum wokóÅ‚ AI kontra rzeczywistość AI 236
- Testowanie ryzykownych założeń 238
- Ocena technicznej wykonalności 240
- Zdobycie, utrzymanie i przygotowanie talentów 241
- Zbuduj kontra zrób 244
- Ograniczenie odpowiedzialności 246
- Ograniczenie stronniczości i waga integracji 251
- ZarzÄ…dzanie oczekiwaniami pracowników 252
- ZarzÄ…dzanie oczekiwaniami klienta 253
- Zapewnienie jakości (QA) 254
- Miary sukcesu 256
- Bycie na bieżąco 258
- AI na produkcji 259
- Podsumowanie 259
14. Przykład strategii AI 261
- Wstęp do przykładu z podcastem 261
- Powtórka z fazy strategii modelu AIPB 262
- Tworzenie strategii rozwiÄ…zania w modelu AIPB 263
- Tworzenie planu w modelu AIPB 264
CZĘŚĆ IV. UWAGI KOŃCOWE
15. Wpływ AI na rynek pracy 271
- AI, przebranżowienie i luki w umiejętnościach 271
- Luki w umiejętnościach i nowe stanowiska 273
- Umiejętności jutra 276
- Przyszłość automatyzacji, rynku pracy i gospodarki 277
- Podsumowanie 278
16. Przyszłość AI 279
- AI i przywództwo 279
- Czego oczekiwać i na co uważać 282
- Podsumowanie 294
A. Algorytmy AI i uczenia maszynowego 297
- Parametryzowane i nieparametryzowane uczenie maszynowe 298
- Jak uczy siÄ™ model uczenia maszynowego 299
- PrzeglÄ…d biologicznych sieci neuronowych 301
- Wprowadzenie do sztucznych sieci neuronowych 303
- Wprowadzenie do uczenia głębokiego 306
- Zastosowania uczenia głębokiego 309
- Podsumowanie 310
B. Proces AI 311
- Model GABDO 311
- OkreÅ›lenie celów 313
- Gromadzenie 316
- Budowanie 317
- Dostarczanie 321
- Optymalizowanie 322
- Podsumowanie 325
C. AI na produkcji 327
- Środowisko produkcyjne kontra środowisko deweloperskie 327
- Wytwarzanie lokalne i zdalne 329
- Skalowalność produkcji 330
- Uczenie i utrzymanie rozwiÄ…zania 331
Bibliografia 333